Kebijakan pintu terbuka, pasar yang berkembang: Terobosan baru dalam perdagangan domestik 2025

Pasar dengan 100 juta penduduk dan aspirasi menjadi pilar perekonomian nasional

Di era industrialisasi dan integrasi internasional yang semakin mendalam, peran pasar domestik telah melampaui sekadar fungsi sebagai tempat sirkulasi barang. Pada sore hari tanggal 28 Oktober 2025, dalam Forum Kebijakan Pengembangan Perdagangan Domestik 2025 yang diselenggarakan oleh Departemen Pengelolaan dan Pengembangan Pasar Domestik ( Kementerian Perindustrian dan Perdagangan ), ditegaskan kembali bahwa pasar domestik merupakan kekuatan pendorong endogen yang perlu dieksploitasi secara menyeluruh, sebuah pilar baru untuk memastikan stabilitas dan pertumbuhan berkelanjutan bagi perekonomian Vietnam.

Berbicara di Forum tersebut, Bapak Bui Nguyen Anh Tuan, Wakil Direktur Departemen Manajemen dan Pengembangan Pasar Domestik, menekankan bahwa kita perlu memandang pasar domestik bukan hanya sebagai tempat untuk mengonsumsi produk, tetapi juga sebagai penggerak penting untuk mendorong produksi, menciptakan lapangan kerja, dan menjamin jaminan sosial. Dalam konteks rantai pasokan global yang tidak menentu, pasar dengan 100 juta penduduk ini merupakan perisai dan landasan peluncuran bagi perusahaan-perusahaan Vietnam.

Chính sách mở đường, thị trường khởi sắc: Đột phá mới trong thương mại nội địa 2025 - Ảnh 1. — Tinjauan Umum Forum Kebijakan Pengembangan Perdagangan Dalam Negeri 2025

Dari perspektif strategis tersebut, ambisinya bukan hanya untuk mempertahankan tetapi juga menciptakan "lompatan" bagi perdagangan domestik. Hal ini membutuhkan kerangka kerja tindakan yang sistematis, transformasi komprehensif dari pemikiran manajemen ke perilaku konsumen, menuju pasar yang lebih manusiawi, ramah lingkungan, dan transparan, terutama dalam konteks perubahan perilaku konsumen seperti gaya hidup ramah lingkungan, konsumsi berkelanjutan, dan ekonomi sirkular yang semakin terbentuk.

Untuk mewujudkan aspirasi menjadikan pasar domestik sebagai pilar pertumbuhan, Forum mengumumkan empat orientasi strategis utama, yang membentuk kerangka kerja untuk periode 2025-2030. Ini merupakan kombinasi yang apik antara pelestarian nilai-nilai tradisional dan penerapan teknologi modern, yang menunjukkan tekad untuk "bertransformasi" dari akarnya.

Orientasi pertama berfokus pada pengembangan infrastruktur perdagangan dan logistik hijau. Bapak Bui Nguyen Anh Tuan menegaskan bahwa hal ini merupakan fondasi material terpenting agar pasar dapat beroperasi dengan lancar. Orientasi ini tidak hanya tentang membangun pasar baru, tetapi juga tentang meningkatkan pasar tradisional ke arah yang beradab dan modern, dengan tetap menjaga nilai-nilai budaya dan keterhubungan antarmasyarakat. Fokus utama dari orientasi ini adalah model "pasar pintar" yang menerapkan digitalisasi, yang diprioritaskan untuk diterapkan di daerah pedesaan, pegunungan, terpencil, dan terisolasi, guna mempersempit kesenjangan akses dan mendorong sirkulasi barang yang efektif.

Selain itu, kerangka hukum untuk e-commerce perlu disempurnakan. Ledakan e-commerce yang terus berlanjut membutuhkan koridor hukum yang kokoh dan jelas. Kementerian Perindustrian dan Perdagangan sedang mendesak perubahan Undang-Undang tentang E-commerce dan membangun platform e-commerce nasional. Platform ini terintegrasi secara komprehensif dengan pembayaran, logistik, dan terutama keterlacakan menggunakan teknologi canggih seperti blockchain dan QR Code, untuk meningkatkan transparansi dan kepercayaan konsumen.

Selain itu, transformasi digital merupakan revolusi dalam model manajemen. Tujuannya adalah membentuk ekosistem digital yang komprehensif bagi bisnis, koperasi, serta usaha kecil dan mikro. Fokusnya adalah mengembangkan ritel pintar melalui penerapan kecerdasan buatan (AI), data besar (big data), dan mempromosikan metode pembayaran non-tunai, yang secara bertahap membentuk gaya konsumsi modern.

Terakhir, perbaikan kelembagaan – peningkatan daya saing. Hal ini mencakup peninjauan dan amandemen peraturan manajemen ritel dan standar infrastruktur perdagangan. Mengurangi hambatan administratif, meningkatkan transparansi, dan melindungi hak-hak konsumen merupakan faktor kunci yang membantu bisnis merasa aman dalam investasi jangka panjang dan konsumen memiliki keyakinan penuh terhadap kualitas dan asal barang domestik.

Bisnis dan Konsumen: Hubungan yang Bergerak

Strategi makro membutuhkan resonansi mikro. Mengembangkan pasar domestik, menurut Bapak Tuan, bukanlah tugas tunggal Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, melainkan sebuah "perjalanan bersama" yang membutuhkan konsensus dan upaya bersama dari pemerintah, pelaku usaha, dan masyarakat. Lalu, bagaimana gerakan ini sebenarnya terjadi?

Dari perspektif bisnis, Ibu Nguyen Thi Minh Hanh, Direktur Utama jaringan swalayan minimarket ternama di wilayah Selatan, dalam sebuah wawancara setelah Forum, menyampaikan bahwa penyempurnaan kerangka hukum untuk e-commerce dan pengembangan infrastruktur logistik hijau merupakan dua faktor penentu keberlangsungan usaha ritel kecil dan menengah. Sebelumnya, biaya logistik terlalu tinggi sehingga sulit untuk berekspansi ke daerah pedesaan. Dengan orientasi logistik hijau dan optimalisasi rantai pasok, kita dapat menghadirkan produk-produk Vietnam berkualitas tinggi kepada masyarakat di daerah terpencil dengan harga yang lebih kompetitif.

"Khususnya, model "pasar pintar" merupakan penyelamat bagi bisnis perorangan. Kami sedang menguji coba pemasangan titik pembayaran non-tunai dan mengintegrasikan sistem keterlacakan kode QR untuk beberapa pasar grosir. Awalnya, terdapat beberapa keraguan dari para pedagang, tetapi ketika mereka melihat peningkatan efisiensi bisnis, mereka bersedia berpartisipasi. Hal ini menunjukkan bahwa transformasi digital bukanlah pengganti, melainkan regenerasi nilai-nilai tradisional," komentar Ibu Hanh, menekankan peran teknologi dalam "melestarikan jiwa Vietnam" di setiap sesi pasar.

Chính sách mở đường, thị trường khởi sắc: Đột phá mới trong thương mại nội địa 2025 - Ảnh 2. — Napas Vietnam di setiap sesi pasar – Kisah perdagangan domestik di era 4.0

Senada dengan transformasi ini, Bapak Tran Van Bac, perwakilan koperasi pertanian yang berpartisipasi dalam Pameran Musim Gugur, menyatakan: "Bagi produsen kecil seperti kami, tantangannya bukanlah kualitas, melainkan kepercayaan dan transparansi. Promosi ketertelusuran menggunakan Blockchain dan kewajiban platform e-commerce terintegrasi oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan akan membantu produk-produk koperasi kami, yang merupakan pertanian bersih, menjangkau konsumen di seluruh negeri dengan mudah. Pameran Musim Gugur baru-baru ini telah membuktikan bahwa pelanggan bersedia membayar harga lebih tinggi jika mereka dapat memindai kode QR dan melihat seluruh proses dari ladang hingga stan. Kebijakan inilah yang menjadi pendorong kami untuk mendigitalkan proses produksi, bukan hanya penjualan."

Ya, pada kenyataannya, transparansi dan perlindungan konsumen adalah kunci untuk "menghidupkan kembali daya beli Vietnam". Ibu Le Thu Hien, seorang pelanggan muda di Hanoi yang sedang berbelanja di Pameran Musim Gugur, berkata: "Saya bersedia berbelanja untuk barang-barang Vietnam, produk domestik berkualitas tinggi. Namun, masalah terbesarnya adalah bagaimana saya bisa mempercayai asal produk, terutama saat berbelanja daring. Saya pikir hanya dengan memindai kode QR, semua informasi tentang pertanian, produsen, dan proses transportasi akan terlihat jelas. Itulah dasar bagi saya untuk menjadi 'pelanggan setia' industri perdagangan domestik."

Selain itu, tren konsumsi hijau menciptakan tekanan positif bagi bisnis. Bapak Tuan menekankan bahwa perubahan perilaku konsumen menuntut pasar untuk berkembang ke arah yang manusiawi dan ramah. Bisnis harus berinvestasi dalam produksi berkelanjutan, mengurangi sampah plastik, dan menerapkan ekonomi sirkular. Hal ini bukan hanya tanggung jawab sosial tetapi juga keunggulan kompetitif baru yang sangat dihargai oleh konsumen modern.

Dengan semangat kegigihan dan inovasi, pasar domestik Vietnam secara bertahap menegaskan perannya sebagai "kekuatan pendorong" untuk membantu pertumbuhan ekonomi, memastikan pertumbuhan yang stabil dan integrasi yang lebih dalam ke dalam rantai nilai regional dan global.

Namun, perjalanan ke depan masih menghadapi banyak tantangan. Tantangan terbesarnya adalah bagaimana memastikan infrastruktur perdagangan hijau dan cerdas tersebar dengan cepat dan merata, terutama di daerah-daerah terpencil di mana infrastruktur fisik dan kesadaran digital masih terbatas. Pengendalian e-commerce yang tepat, memastikan transparansi, keamanan data, dan memerangi barang palsu dan bajakan juga merupakan tugas yang mendesak.

Di saat yang sama, perlu ada mekanisme dukungan khusus bagi usaha kecil dan mikro agar dapat cepat beradaptasi dengan lingkungan produksi dan penjualan digital. Mereka membutuhkan perangkat manajemen yang sederhana, berbiaya rendah, namun efektif agar tidak tertinggal dalam persaingan teknologi. Dan yang terpenting, membangun kepercayaan yang kuat bagi konsumen domestik tetap menjadi prioritas utama, menjadikan mereka "pelanggan setia" jangka panjang produk-produk Vietnam.

Bapak Tuan menekankan bahwa setiap perusahaan, setiap rumah tangga bisnis, setiap konsumen merupakan mata rantai dalam rantai pembangunan ini. Hanya ketika semua orang berpartisipasi, bergerak, dan menerima perubahan, perdagangan domestik tidak hanya akan menjadi kata kunci strategis, tetapi juga realitas yang dinamis dan berkelanjutan. Perjalanan untuk memulihkan daya beli Vietnam merupakan proses berkelanjutan, di mana kerja sama yang erat antara Pemerintah, pelaku bisnis, dan masyarakat akan menjadi faktor penentu kemenangan di era digital.

Sumber: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm