![]() |
| Warga melaksanakan prosedur administrasi di Pusat Pelayanan Administrasi Publik Kelurahan Tran Bien. |
Selain itu, ratusan properti dan lahan surplus telah dialihfungsikan dan digunakan kembali, berkontribusi dalam mencegah kerugian dan pemborosan, serta secara bertahap mengubah aset publik menjadi sumber daya untuk pembangunan sosial ekonomi .
Secara proaktif mengatur ratusan properti.
Komite Partai Kota Dong Nai, Dewan Rakyat, dan Komite Rakyat telah menetapkan bahwa pengaturan dan penanganan aset publik yang berlebih, termasuk kantor dan tanah, setelah reorganisasi unit administrasi merupakan tugas politik penting dan mendesak yang perlu dilaksanakan dengan segera, serius, dan penuh tanggung jawab. Menurut Wakil Direktur Departemen Keuangan Ngo Duc Thang, berdasarkan arahan dan pedoman dari Pemerintah Pusat dan kota, Departemen Keuangan telah menyarankan Komite Rakyat Kota dan Ketua Komite Rakyat Kota untuk menerbitkan 15 dokumen yang mengarahkan dan membimbing inventarisasi, klasifikasi, dan penanganan aset sebelum dan sesudah penggabungan. Secara bersamaan, departemen tersebut telah menerbitkan 18 dokumen khusus tambahan kepada departemen, lembaga, dan daerah untuk mendukung pelaksanaan yang terkoordinasi.
Berkat keterlibatan yang menentukan dari semua tingkatan, sektor, dan daerah, pada akhir April 2026, kota tersebut telah menyelesaikan relokasi kantor untuk 337 lembaga dan unit. Ini merupakan fondasi penting untuk menstabilkan operasional aparatur administrasi setelah restrukturisasi, sekaligus menciptakan kondisi untuk fokus pada penanganan fasilitas yang berlebihan.
Menurut Departemen Keuangan, hingga saat ini, seluruh kota telah memproses 293 aset tanah dan properti surplus, termasuk 213 aset di bawah pengelolaan lokal dan 80 aset yang dialihkan dari pemerintah pusat. Pemrosesan telah dilakukan secara fleksibel, mengikuti kebutuhan aktual daerah setempat, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum tentang pengelolaan dan penggunaan aset publik.
Hal yang perlu diperhatikan adalah setelah reorganisasi, banyak kantor pusat dengan cepat dialihfungsikan dan digunakan secara efektif. Di antara fasilitas tersebut, 94 fasilitas terus berfungsi sebagai kantor atau pusat operasional; 34 dialihfungsikan untuk tujuan pendidikan ; 11 untuk layanan kesehatan; 26 untuk kegiatan budaya dan olahraga; dan 2 untuk layanan publik.












Komentar (0)