Pemikiran teknologi inovatif untuk mengoptimalkan operasi pembangkit listrik

Ruang Kontrol Pembangkit Listrik Tenaga Air Da Mi.

Di Perusahaan Saham Gabungan Tenaga Air Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi (DHD), pendekatan ini telah diterapkan secara kuat melalui solusi proaktif, yang terkait dengan praktik produksi.

Perjalanan untuk menguasai teknologi operasi

Berdasarkan praktik bertahun-tahun, permasalahannya bukan hanya pada keselamatan pengoperasian pembangkit listrik, tetapi juga pada upaya mempersempit kesenjangan antara teknologi informasi dan sistem kendali industri, dua bidang yang tampaknya terpisah namun saling terkait erat dalam produksi tenaga listrik modern. Pembangkit listrik hanya dapat beroperasi secara stabil jika tim teknik memiliki pemahaman mendalam tentang struktur transmisi dan penerimaan sinyal serta protokol kerja sistem kendali seperti DCS, SCADA, dan PLC.

Insinyur Trinh Xuan Duy (berdiri di sebelah kanan) dan rekan-rekannya di OCC Center - sistem kendali jarak jauh perintis dalam industri kelistrikan Vietnam.

Dari kekhawatiran ini, banyak insinyur di DHD secara proaktif meneliti dan mempelajari struktur kendali generator, sehingga membentuk pendekatan yang menggabungkan pengetahuan digital dengan pengalaman operasional praktis. Hal ini merupakan premis penting bagi unit untuk beralih dari "sekadar menggunakan" menjadi "menguasai" teknologi. Insinyur Trinh Xuan Duy, Perusahaan Saham Gabungan PLTA Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi, menegaskan: jika sistem tidak dipahami dengan baik, unit akan bergantung pada kontraktor setiap kali terjadi insiden. Ketika para insinyur secara proaktif memiliki data, konfigurasi, dan prinsip kendali, semua keputusan teknis menjadi lebih cepat dan efektif.

Awal dari perjalanan tersebut adalah penerapan sistem Pusat Kendali Operasi (OCC) - sebuah sistem kendali jarak jauh perintis dalam industri kelistrikan Vietnam. Pada tahap pertama, tim teknisi di pabrik secara proaktif berpartisipasi dalam pemrograman, pengujian kalibrasi, membangun koneksi kendali jarak jauh, menstandardisasi data operasi, dan mengintegrasikan generator ke dalam sistem umum. Ini merupakan langkah penting untuk menciptakan fondasi teknis yang kokoh, membantu menghemat biaya operasional dan secara signifikan mengurangi ketergantungan pada kontraktor asing. Insinyur Trinh Xuan Duy mengatakan bahwa pada tahap pertama, tim peneliti memprogram dan mengintegrasikan setiap generator ke dalam sistem secara mandiri. Setiap kali konfigurasi baru selesai, otonomi meningkat satu langkah.

Pemeliharaan, modifikasi, dan perluasan sistem secara aktif telah membantu DHD mengurangi jumlah operator langsung, menghemat biaya pemeliharaan, dan meningkatkan kemampuan menangani situasi teknis. Pencapaian ini diakui oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan dengan Sertifikat Keunggulan pada tahun 2017. Ketua Dewan Direksi DHD, Le Van Quang, mengatakan: "Dengan sistem OCC, perusahaan akan terus meningkatkan kemampuan untuk mengelola dan mengoperasikan klaster tenaga air secara efektif."

Kekuatan pendorong untuk penelitian inovatif

Dengan semangat tersebut, banyak solusi inovatif telah dihasilkan dari praktik operasional: mendesain ulang antarmuka kontrol (HMI), membangun kembali perangkat lunak pemantauan ketika sistem lama bermasalah, menstandardisasi data operasional, mengonfigurasi peringatan baru, atau mengembangkan solusi untuk mengganti peralatan proprietary dengan perangkat keras umum yang dikombinasikan dengan model simulasi. Metode-metode ini membantu menghemat biaya investasi yang signifikan, memperpanjang siklus hidup peralatan, dan meningkatkan fleksibilitas untuk keseluruhan sistem.

Dari pemrograman ulang perangkat kontrol, membangun arsitektur perangkat lunak terbuka hingga pengujian pada model simulasi, solusi teknologi internal telah membuktikan kemampuan proaktif unit pembangkit listrik dalam konteks persyaratan operasional yang semakin tinggi.

Ketua Dewan Direksi EVNGENCO1, Nguyen Tien Khoa, menegaskan: transformasi digital adalah jalan menuju kesuksesan bagi EVNGENCO1. Tujuan EVNGENCO1 adalah menjadi perusahaan digital dengan budaya yang kuat, salah satu perusahaan pembangkit listrik dengan teknologi canggih, manajemen modern, dan keahlian tinggi, yang beroperasi secara efektif dan berkelanjutan.

Upacara peluncuran tim inti sains, teknologi, dan inovasi EVNGENCO1.

Dengan orientasi inovasi sebagai terobosan strategis pada periode 2025-2030, EVNGENCO1 menerapkan serangkaian tindakan drastis - mulai dari membangun ekosistem teknologi, mengembangkan sumber daya manusia intelektual, hingga transformasi digital yang komprehensif. Khususnya, EVNGENCO1 telah membentuk "Tim inti yang terdiri dari personel yang menerapkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi di Power Generation Corporation 1" (Tech-CoE EVNGENCO1). Tindakan ini menunjukkan visi jangka panjang EVNGENCO1 dalam membangun "otak" teknologi, tempat ide-ide baru dengan nilai aplikasi tinggi diteliti, diuji, dan dipupuk dalam operasi praktis. Dengan menempatkan manusia sebagai pusat dari setiap strategi, EVNGENCO1 menganggap setiap petugas, teknisi, dan operator sebagai "sel kreatif" - mereka yang paling memahami realitas dan juga mampu menemukan solusi untuk masalah mereka sendiri.

Inovasi tidak dimulai dengan teknologi, melainkan dengan pemikiran, dengan pertanyaan "bisakah kita berbuat lebih baik?" dan dengan keyakinan bahwa setiap inisiatif kecil dapat menciptakan perubahan besar. Yang terpenting, semangat "berani berpikir, berani bertindak, berani berkreasi" yang menyebar kuat ke seluruh sistem, menjadi kekuatan pendorong bagi EVNGENCO1 untuk terus merintis, membuat terobosan, dan menciptakan perubahan positif demi masa depan yang berkelanjutan. Semangat ini menjadi kekuatan pendorong penting yang membantu EVNGENCO1 meningkatkan otonomi teknologinya, mengoptimalkan pengendalian, dan memastikan keselamatan operasional, yang berkontribusi pada tugas memastikan pasokan listrik yang stabil bagi pembangunan sosial -ekonomi.

Perusahaan ini bertujuan untuk mendigitalkan semua proses operasional inti dan memanfaatkan data secara efektif untuk operasional pada tahun 2030. Setiap pabrik akan memiliki setidaknya 10 inisiatif inovasi teknis setiap tahun, dan platform aplikasi teknologi baru seperti AI, IoT, atau Big Data akan digunakan untuk pemeliharaan, peringatan dini, dan manajemen aset. Bersamaan dengan itu, gerakan untuk bersaing dalam inovasi dan transformasi digital akan diluncurkan secara luas, membangkitkan semangat belajar, meningkatkan keterampilan digital, dan mempopulerkan pengetahuan teknologi kepada setiap pejabat, insinyur, dan pekerja.

LE CHI

Sumber: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html