Mengubah pola pikir manajemen koperasi, memberdayakan petani

DNVN-FFT bukan hanya proyek untuk mendukung koperasi, tetapi juga menciptakan perubahan pola pikir: dari produksi konvensional menjadi produksi yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan konsumen. Ketika produk memenuhi kebutuhan, petani sendirilah yang akan menentukan nilai produk, alih-alih secara pasif dipengaruhi oleh harga pasar seperti sebelumnya.

Demikian komentar Ibu Cao Xuan Thu Van, Presiden Aliansi Koperasi Vietnam, pada lokakarya yang merangkum program "Transformasi Berfokus pada Petani" (FFT) periode 2021-2025, yang diselenggarakan oleh Stichting Agriterra Netherlands bekerja sama dengan Aliansi Koperasi Vietnam dan Aliansi Koperasi Kota Can Tho, pada pagi hari tanggal 14 November.

Lokakarya ringkasan program "Transformasi Berfokus pada Petani" (FFT) untuk periode 2021 - 2025.

FFT adalah inisiatif global Agriterra yang beroperasi di 13 negara Afrika dan Asia, dengan tujuan mendukung 1 juta petani dan memobilisasi €60 juta untuk pengembangan koperasi. Program ini berfokus pada tiga pilar utama: mengembangkan usaha milik petani; menyediakan layanan berkelanjutan bagi anggota koperasi; dan mendorong dialog kebijakan antara petani dan negara.

Di Vietnam, sejak 2017, Agriterra telah mendampingi lebih dari 60 koperasi, 16 aliansi koperasi provinsi/kota, dan asosiasi petani di 16 daerah, yang memberikan manfaat bagi sekitar 80.000 petani. Dalam periode 2021-2025 saja, program ini berfokus pada dukungan terhadap 35 koperasi di bidang-bidang berikut: peningkatan kapasitas tata kelola, transformasi digital, adaptasi perubahan iklim, pengembangan layanan, dan peningkatan peran perempuan dan pemuda.

Seorang perwakilan dari Dinas Pertanian dan Lingkungan Hidup Kota Can Tho menilai bahwa koperasi memainkan peran yang sangat penting dalam menghubungkan petani kecil dengan pasar. Namun, koperasi masih menghadapi banyak hambatan seperti keterbatasan kapasitas manajemen, kesulitan mengakses sumber daya, dan kesenjangan dalam implementasi kebijakan. FFT telah berkontribusi dalam mengatasi setiap hambatan melalui pengembangan kapasitas dan mendorong dialog kebijakan.

Mengenai proses inovasi unit selama partisipasinya dalam FFT, Bapak Huynh Dang Khoa, Direktur Koperasi Pertanian Rach Lop (Kelurahan Hung Hoa, Provinsi Vinh Long ), mengatakan bahwa unit yang didirikan pada tahun 2016 ini saat ini beranggotakan 519 orang, termasuk dewan, dewan pengawas, dan dewan direksi, serta berbagai tim khusus seperti tim produksi, tim penyemprot, tim pasokan material, tim irigasi, dan tim layanan drone. Saat ini, koperasi ini berfokus pada penyempurnaan rantai nilai beras, yang menghubungkan produksi beras pintar dengan proyek 1 juta hektar padi berkualitas tinggi dan rendah emisi.

Menurut Bapak Khoa, koperasi telah mencapai banyak hasil baik berkat FFT, antara lain: 51 anggota merasakan manfaat langsung, pendapatan rata-rata meningkat signifikan. Total pendapatan tahunan mencapai 15 miliar VND, laba 9 miliar VND, dan biaya input berkurang berkat pembelian bahan baku berkualitas dengan harga terjangkau.

Nilai produk meningkat berkat keterkaitan pasar dan penandatanganan kontrak. Inovasi layanan: menyediakan layanan pascapanen, drone, irigasi, dll. "Yang terpenting adalah mengubah pola pikir manajemen, dari model tradisional ke model berorientasi pasar, meningkatkan peran anggota, transparansi keuangan, dan profesionalisme dalam operasional," tegas Bapak Khoa.

Para delegasi mengunjungi stan pameran produk di konferensi.

Menurut Presiden Aliansi Koperasi Vietnam, Cao Xuan Thu Van, FFT bukan hanya proyek pendukung, tetapi juga menciptakan pergeseran pola pikir: dari produksi konvensional menjadi produksi yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan konsumen. Ketika produk memenuhi kebutuhan, petani sendirilah yang akan menentukan nilai produk tersebut, alih-alih secara pasif dipengaruhi oleh harga pasar seperti sebelumnya.

Koperasi adalah organisasi ekonomi, tetapi memiliki karakter sosial yang jelas, berfokus pada kepentingan anggota. Tidak seperti badan usaha, kekuatan pengambilan keputusan koperasi tidak bergantung pada besarnya kontribusi modal. Oleh karena itu, peningkatan kapasitas anggota merupakan kunci untuk membantu koperasi berkembang secara berkelanjutan.

Program ini juga membantu koperasi menyusun rencana bisnis, meningkatkan manajemen keuangan, menerapkan transformasi digital, dan mengembangkan layanan. Banyak model telah menjadi perbincangan, seperti koperasi petani kopi di wilayah Tengah yang menerapkan teknologi untuk mengukur, memantau hasil panen, melacak asal-usul dengan tujuan melampirkan setiap ton kopi ke sertifikat karbon, sehingga mengoptimalkan harga jual di pasar.

Di banyak daerah, terutama di Hau Giang, Can Tho, Vinh Long... program ini mendukung koperasi untuk meningkatkan kapasitas bisnis mereka dalam mengakses sumber daya dan berpartisipasi dalam proyek-proyek pengembangan koperasi sesuai dengan Resolusi Pusat. Transformasi digital juga menjadi sorotan, ketika banyak koperasi dengan berani menerapkan aplikasi manajemen produksi, pemantauan kualitas, pencatatan elektronik, dan penggunaan drone untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi. Beberapa koperasi bahkan telah beralih ke model produksi berdasarkan "peta tanaman digital", terhubung dengan perusahaan ekspor dan bersiap untuk berpartisipasi dalam pasar kredit karbon - sebuah arah baru untuk pertanian berkelanjutan," ujar Ibu Van.

Van Panjang

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667