Berbicara dengan Surat Kabar Perwakilan Rakyat, Anggota Komite Sentral Partai, Anggota Komite Tetap Majelis Nasional, Ketua Komite Urusan Delegasi, Wakil Ketua Tetap Dewan Emulasi dan Penghargaan Komite Tetap Majelis Nasional NGUYEN HUU DONG menekankan bahwa periode 2025-2030 menimbulkan banyak persyaratan baru, yang mengharuskan Majelis Nasional dan Komite Tetap Majelis Nasional untuk terus berinovasi secara kuat dalam metode kerja mereka, meningkatkan kualitas legislasi, pengawasan, dan pengambilan keputusan tentang isu-isu penting negara dan urusan luar negeri parlemen. Untuk melaksanakan tugas-tugas utama ini, pekerjaan emulasi dan penghargaan terus diidentifikasi sebagai kekuatan pendorong spiritual dan alat tata kelola yang lunak untuk mempromosikan reformasi, inovasi dan lebih lanjut meningkatkan efisiensi kerja. Secara khusus, perlu untuk menghubungkan emulasi dan penghargaan dengan pelaksanaan tugas politik Majelis Nasional.
Mencapai hasil yang luar biasa , dengan jelas menunjukkan semangat inovasi
Periode 2020-2025 merupakan periode yang sangat penting bagi pembangunan bangsa. Namun, pada periode ini pula negara kita, termasuk Majelis Nasional, harus menghadapi berbagai kesulitan dan tantangan akibat perubahan dunia yang mendalam, bencana alam, dan pandemi Covid-19... Dalam konteks tersebut, apa saja hasil luar biasa yang telah dicapai dalam upaya peningkatan dan penghargaan Komite Tetap Majelis Nasional dan lembaga-lembaga Majelis Nasional, Bapak ?
Sebagaimana kita ketahui, periode 2020-2025 merupakan periode yang sangat penting bagi pembangunan negara. Periode ini merupakan periode krusial untuk mempersiapkan fondasi bagi periode pembangunan baru (2026-2030) dan visi 2045, dengan implementasi yang kuat dari kebijakan penataan dan perampingan aparatur seluruh sistem politik dari pusat hingga daerah, penataan unit-unit administratif untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan negara, serta penataan ruang pembangunan baru. Khususnya, sejak Sidang Paripurna ke-10 Periode ke-13, Komite Sentral Partai telah mengusulkan banyak kebijakan dan keputusan penting bagi pembangunan negara, yang menuntut Majelis Nasional dan Komite Tetap Majelis Nasional untuk segera melembagakan, mengambil keputusan yang tepat, dan memantau pelaksanaannya secara ketat.
Namun, di masa inilah negara kita harus menghadapi berbagai perubahan dunia yang mendalam, seperti konflik politik, perubahan iklim, pandemi Covid-19... beserta perubahan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu cepat, yang berdampak semakin mendalam pada seluruh aspek kehidupan ekonomi dan sosial. Beban kerja Majelis Nasional, Komite Tetap Majelis Nasional, dan lembaga-lembaga Majelis Nasional telah meningkat drastis, sehingga menuntut kemajuan dan kualitas yang sangat tinggi. Di samping itu, proses transformasi digital yang kuat menuntut inovasi yang komprehensif dalam metode kerja Majelis Nasional, Komite Tetap Majelis Nasional, dan lembaga-lembaga Majelis Nasional.
Dalam konteks itu, kerja pembinaan dan pemberian penghargaan yang dilakukan oleh Badan Tetap Majelis Permusyawaratan Rakyat periode 2020-2025 telah mencapai hasil yang gemilang, baik dari segi signifikansi politik, hukum, maupun metode kepemimpinan. Hal ini jelas menunjukkan semangat inovasi badan tetap Majelis Permusyawaratan Rakyat.
Khususnya, upaya emulasi dan penghargaan berkaitan erat dengan tugas-tugas politik utama, sehingga menciptakan kekuatan pendorong yang nyata bagi keberhasilan pelaksanaan seluruh program kerja periode tersebut. Gerakan emulasi diluncurkan pada waktu yang tepat, praktis, dan berkaitan erat dengan fungsi dan tugas; tidak menyebar, tidak formal. Khususnya, gerakan " Perundang-undangan proaktif - Pengawasan efektif - Keputusan tepat waktu - Pengembangan terobosan " telah menjadi slogan aksi khas Majelis Nasional ke-15, yang membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas di semua tahap operasional.
Bersamaan dengan itu, emulasi telah menjadi budaya kerja para kader, pegawai negeri sipil, pegawai negeri sipil, dan pekerja di lembaga-lembaga DPR. Gerakan emulasi telah berkontribusi dalam membentuk standar baru perilaku pelayanan publik - " melakukan semua pekerjaan, bukan semua waktu "; menunjukkan semangat dedikasi, disiplin, tanggung jawab, dan kreativitas para kader, pegawai negeri sipil, pegawai negeri sipil, dan pekerja di lembaga-lembaga DPR.
Penerapan teknologi informasi dan transformasi digital dalam proses emulasi dan penghargaan juga telah mencapai kemajuan pesat. Pembangunan basis data dan pengelolaan catatan emulasi dan penghargaan elektronik telah membantu meningkatkan transparansi, mengurangi waktu pemrosesan catatan secara signifikan, dan berkontribusi pada pembangunan ekosistem basis data dan manajemen terpadu di lembaga-lembaga Majelis Nasional.
- Perubahan spesifik apa yang telah diciptakan oleh gerakan emulasi yang dicanangkan oleh Komite Tetap Majelis Nasional dalam berbagai aspek pekerjaan, Tuan?
Gerakan emulasi telah menciptakan perubahan efektif dalam kualitas dan kuantitas di ketiga pilar Komite Tetap Majelis Nasional.
Di bidang legislatif, penelitian dan peninjauan 282 undang-undang dan resolusi hukum telah diselesaikan; hampir 99% tugas legislatif telah terlampaui; dan kualitas peninjauan dan kritik kebijakan telah ditingkatkan.
Dalam mengawasi dan memutuskan berbagai persoalan penting negara, telah berhasil menyelenggarakan 8 sesi tanya jawab pada sidang-sidang Majelis Nasional dan 6 sesi tanya jawab pada rapat-rapat Komite Tetap Majelis Nasional; menangani petisi pemilih sebanyak 18.927 kali; menyampaikan 90 konten penting tentang ekonomi, sosial, keuangan, dan anggaran kepada Majelis Nasional; mengeluarkan 43 resolusi tentang alokasi dan penyesuaian rencana investasi publik jangka menengah, keuangan negara, dan rencana anggaran; 395 resolusi tentang pekerjaan kepegawaian dan organisasi aparatur.
Terkait dengan perangkat organisasi, telah dikeluarkan 88 resolusi untuk menata kembali unit-unit administratif; 696 unit administratif tingkat distrik dan 7.277 komune telah dibubarkan; struktur kepegawaian telah diinovasi, operasi telah disederhanakan, efektif dan efisien.
Dalam pekerjaan transformasi digital, Aplikasi Majelis Nasional 2.0 , VOffice QHVN , dan Asisten Virtual AI telah diterapkan bersama dengan sistem data elektronik untuk seluruh proses rapat dan sesi.
Mengenai pekerjaan emulasi pada topik-topik khusus dan model-model tingkat lanjut, 100% lembaga dan unit di bawah blok emulasi Komite Tetap Majelis Nasional memiliki gerakan-gerakan emulasi yang terkait dengan tugas-tugas yang ditetapkan; model-model tingkat lanjut dipuji di Kongres Emulasi Patriotik.
Terapkan dengan visi jangka panjang, sinkron, profesional, dan modern
- Dari gerakan emulasi praktis dan kerja penghargaan akhir-akhir ini, pelajaran apa yang bisa diambil, Tuan?
Menurut saya, ada 5 kelompok pelajaran penting. Pertama , pelajaran ideologi dan orientasi. Kita harus benar-benar memahami pemikiran Presiden Ho Chi Minh: " Persaingan adalah patriotisme, patriotisme membutuhkan peniruan; mereka yang mencontoh adalah orang-orang yang paling patriotik ". Peniruan harus berasal dari tujuan politik dan kepentingan nasional, bukan hanya dari target administratif; harus dikaitkan dengan tugas-tugas utama, dengan efektivitas sebagai tolok ukurnya.
Kedua , pelajaran tentang organisasi dan kepemimpinan. Pemimpin harus memimpin langsung gerakan emulasi, bertanggung jawab atas hasilnya; menganggap partisipasi dalam emulasi sebagai kriteria untuk menilai kapasitas, prestise, dan tanggung jawab para pemimpin dan manajer.
Ketiga , pelajaran tentang koordinasi dan manajemen. Harus ada koordinasi yang erat, substansial, dan "awal, jarak jauh" antara Komite Tetap Majelis Nasional dan Komite Partai di tingkat Pusat, Pemerintah, Komite Sentral Front Tanah Air Vietnam beserta organisasi-organisasi anggotanya, serta lembaga-lembaga terkait untuk menyatukan arahan dan manajemen, terutama dalam tugas-tugas lintas sektor seperti legislasi, pengawasan, transformasi digital, dan reformasi administrasi.
Keempat , pembelajaran tentang inovasi dan motivasi. Inovasi dalam pekerjaan penghargaan perlu dilakukan secara praktis, tepat waktu, adil, dan transparan; berfokus pada penemuan, pengembangan, dan replikasi model-model mutakhir; dan mendorong inisiatif dan kreativitas dalam pelayanan publik.
Kelima , pembelajaran tentang metode dan teknologi. Penerapan teknologi informasi dan transformasi digital perlu didorong dalam seluruh proses emulasi dan penghargaan; mulai dari pendaftaran, penilaian, peninjauan, hingga penghargaan dan penyimpanan data; penyempurnaan basis data yang saling terhubung tentang emulasi dan penghargaan; anggap ini sebagai terobosan strategis untuk membentuk " Majelis Nasional Digital - Emulasi Digital - Penghargaan Cerdas ".
- Dengan hasil dan pembelajaran yang diperoleh, pada periode mendatang, fokus prioritas apa yang harus ditetapkan oleh Panitia Tetap Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR) dalam rangka pembinaan dan penghargaan , agar dapat mempercepat penyelesaian beban kerja Majelis Permusyawaratan Rakyat beserta jajarannya yang semakin berat, Bapak ?
Periode 2025-2030 berlangsung dalam konteks negara yang memasuki periode percepatan implementasi Resolusi Kongres Nasional Partai ke-14 dan Strategi Pembangunan Sosial Ekonomi periode 2026-2030. Tujuan umumnya adalah menjadikan Vietnam negara berkembang dengan pendapatan menengah ke atas, ekonomi yang mandiri dan berdaulat, integrasi yang mendalam, dan pembangunan berkelanjutan.
Bagi Majelis Nasional dan Komite Tetap Majelis Nasional, ini adalah periode yang menuntut inovasi kuat yang berkelanjutan dalam metode kerja, peningkatan kualitas legislasi, pengawasan, dan pengambilan keputusan tentang isu-isu penting negara dan urusan luar negeri parlemen, di mana kerja emulasi dan penghargaan terus menjadi kekuatan pendorong spiritual dan alat tata kelola yang lunak untuk mempromosikan reformasi, kreativitas, dan efisiensi kerja, menghubungkan emulasi dan penghargaan dengan pelaksanaan tugas politik utama Majelis Nasional.
Dengan semangat tersebut, Kongres Emulasi Patriotik Komite Tetap Majelis Nasional ke-1 perlu mengidentifikasi dengan jelas bahwa upaya emulasi dan penghargaan harus dilaksanakan dengan visi jangka panjang, sinkron, profesional, dan modern. Khususnya, dengan berfokus pada 3 tujuan strategis.
Pertama, dari sisi kelembagaan dan kebijakan, perlu menyempurnakan landasan hukum, sinkronisasi dokumen pedoman emulasi dan penghargaan di sistem Majelis Nasional; dan pengembangan regulasi penilaian efektivitas emulasi kuantitatif (Penghargaan Berbasis Kinerja).
Kedua, terkait transformasi digital, perlu dibangun platform data untuk emulasi dan penghargaan Komite Tetap Majelis Nasional, menerapkan VOffice QHVN, AI, Blockchain dan data terbuka untuk memastikan transparansi, keterlacakan dan penilaian waktu nyata.
Ketiga, tentang tim kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil. Perlu difokuskan pada pengembangan tim kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil yang profesional dan modern, dengan pemikiran digital, keterampilan digital, dan etika publik yang patut dicontoh; menyebarkan nilai-nilai " Teladan - Tanggung Jawab - Disiplin - Efisiensi - Kemanusiaan ".
- Terima kasih banyak, Ketua!
Dari tahun 2021 hingga 2025, Komite Tetap Majelis Nasional dan lembaga-lembaga Majelis Nasional telah mengembangkan rencana aksi (emulasi) tahunan, yang menghubungkan setiap gerakan dengan tema politik Majelis Nasional. Upaya emulasi dan penghargaan di lembaga-lembaga Majelis Nasional telah dipahami dan diimplementasikan secara menyeluruh berdasarkan 5 sudut pandang utama.
Pertama, emulasi adalah patriotisme - penghargaan adalah motivasi. Setiap gerakan emulasi harus dikaitkan dengan tujuan politik, menghasilkan hasil praktis, dan menghindari pamer dan formalitas.
Kedua, emulasi berkaitan erat dengan tanggung jawab pemimpin. Pimpinan lembaga atau unit kerja harus memimpin, mengawasi, dan bertanggung jawab langsung atas hasil gerakan emulasi.
Ketiga, emulasi berjalan seiring dengan inspeksi, supervisi, publisitas, dan transparansi. Perkuat kontrol, penilaian kuantitatif, dan penghargaan berdasarkan hasil aktual.
Keempat, emulasi berkaitan erat dengan transformasi digital dan reformasi administrasi. Setiap gerakan emulasi memiliki tujuan menerapkan teknologi informasi dan membangun data digital.
Kelima, berlomba-lomba menyebarkan budaya pengabdian. Dorong dan hargai orang-orang baik dan perbuatan baik; promosikan etika publik dan semangat "melayani rakyat".Sebagai implementasi dari Arahan No. 34-CT/TW dan Arahan No. 41-CT/TW Politbiro, Undang-Undang tentang Emulasi dan Penghargaan 2022, Komite Tetap Majelis Nasional telah menerbitkan, mengamandemen, dan menyempurnakan banyak dokumen normatif penting. Dokumen-dokumen ini antara lain Resolusi No. 43/2024/UBTVQH15 tanggal 5 Februari 2024 dari Komite Tetap Majelis Nasional yang mengatur Medali "Untuk Perjuangan Majelis Nasional Vietnam"; Resolusi No. 44/2024/UBTVQH15 tanggal 5 Februari 2024 dari Komite Tetap Majelis Nasional yang merinci bentuk, kriteria, dan prosedur penghargaan dalam sistem Majelis Nasional; untuk pertama kalinya, Komite Tetap Majelis Nasional mengizinkan Komite Tetap Majelis Nasional untuk secara langsung mempertimbangkan dan memberikan Sertifikat Kehormatan Komite Tetap Majelis Nasional kepada individu dan kolektif berprestasi.
Sumber: https://daibieunhandan.vn/thi-dua-khen-thuong-dong-luc-thuc-day-doi-moi-sang-tao-gan-voi-thuc-hien-nhiem-vu-chinh-tri-cua-quoc-hoi-10397536.html
Komentar (0)