Cara melakukannya dengan cara yang praktis

Pada kenyataannya, pekerjaan evaluasi kader di Hai Phong telah berubah dalam hal kesadaran dan metode kerja yang praktis dan objektif, terkait dengan hasil pelaksanaan tugas kolektif dan individu pemimpin serta manajer. Pekerjaan perencanaan kader dilakukan secara sistematis, cermat, terbuka, dan transparan; kualitas ditekankan; perencanaan posisi Komite Partai digunakan sebagai dasar untuk perencanaan posisi kepemimpinan dan manajemen. Pekerjaan rotasi kader secara bertahap telah mengatasi situasi tertutup; pada dasarnya mengatur sekretaris Komite Partai yang bukan orang lokal; memberikan prioritas untuk meningkatkan kader muda untuk bekerja di tingkat akar rumput. Pekerjaan pelatihan dan pembinaan kader telah mencapai banyak hasil positif. Desentralisasi manajemen kader dan pengangkatan serta pengenalan kader telah dilaksanakan secara serius dan demokratis, memastikan "orang yang tepat, pekerjaan yang tepat"; melengkapi dan melengkapi posisi pemimpin dan manajer yang hilang dan kurang tepat waktu.
Kota ini mewujudkan model Sosialisme dengan karakteristik Hai Phong, terkait dengan pembangunan masyarakat sosialis dalam konteks dan kondisi baru.
Untuk berhasil membangun model ini, kota ini berfokus pada aspek-aspek seperti: Lembaga, kebijakan; tata kelola nasional dan lokal di era digital; pengembangan sumber daya manusia dan staf; ilmu pengetahuan dan teknologi ; peningkatan kualitas hidup dan kesehatan masyarakat; membangun budaya sosialis dan kehidupan manusia Hai Phong; menginovasi pemikiran manajemen negara, meningkatkan kapasitas eksekutif pemerintah daerah; bertujuan untuk membangun pemerintahan yang kreatif, ramah, transparan yang melayani rakyat.
Wakil Ketua Komite Tetap Komite Organisasi Partai Kota Hai Phong, Le Anh Dung, menyampaikan bahwa kader-kader kota telah berkembang secara kuantitas dan kualitas; memiliki pendirian ideologis dan kemauan politik yang kuat; memiliki etika dan gaya hidup sederhana; memiliki rasa berorganisasi dan disiplin; memiliki pemikiran inovatif dan kreatif, berani berpikir, berani bertindak; memiliki pengetahuan, kepemimpinan, dan kapasitas manajemen. Kader-kader muda ini terlatih dengan baik, memiliki kualitas, kapasitas, dan prospek pengembangan dalam tim pemimpin dan manajer.
Saat ini, terdapat 583 kader di bawah manajemen Komite Tetap Komite Partai Kota; 112 di antaranya adalah kader perempuan, setara dengan 19,2%; 45 kader muda (di bawah 42 tahun), setara dengan 7,7%. Mengenai kualifikasi profesional, 100% bergelar universitas dan pascasarjana, dengan 454 bergelar magister, setara dengan 77,9%; 52 bergelar doktor, setara dengan 9%.
Terdapat 3.261 anggota Komite Partai tingkat komune; 991 di antaranya perempuan, mewakili 30,9%; 689 muda, mewakili 21,1%. Mengenai kualifikasi profesional, 7 orang bergelar sarjana, mewakili 0,02%; 1.738 bergelar universitas, mewakili 53,3%; 1.506 bergelar magister, mewakili 46,2%; 34 bergelar doktor, mewakili 1,0%...
Disamping hasil yang telah dicapai, kerja kader dan staf di Hai Phong mempunyai beberapa keterbatasan seperti: Kurangnya kader, terutama kader yang terlatih dengan keahlian mendalam di beberapa bidang seperti sains, teknologi, kedokteran, pertanahan, lingkungan, perencanaan, konstruksi, transportasi...
Keinginan untuk berkontribusi

Menurut Sekretaris Partai Kota Hai Phong Le Tien Chau, dalam masa jabatan 2025-2030, Komite Partai Kota telah menetapkan tujuan membangun Hai Phong menjadi kota pelabuhan industri yang modern, beradab, ekologis, dan layak huni di kawasan Asia Tenggara pada tahun 2030; pelopor dalam industrialisasi, modernisasi, transformasi digital, transformasi hijau, dan inovasi; pusat ekonomi maritim terkemuka, pariwisata berkualitas tinggi, layanan - logistik, dan energi bersih di negara ini, dan pusat internasional untuk pelatihan, penelitian, penerapan, dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kelautan.
Komite Partai dan sistem politik kota bersatu, memiliki kapasitas kepemimpinan dan semangat juang yang tinggi; stafnya patut dicontoh dalam keberanian, kecerdasan, dan aspirasi untuk berkontribusi; memimpin dalam membangun model Sosialisme yang dikaitkan dengan orang-orang sosialis.
Untuk mewujudkan tujuan strategis pada tahun 2030, Komite Partai Kota Hai Phong menekankan bahwa membangun tim kader merupakan sebuah terobosan, di mana faktor manusia memainkan peran kunci. Atas dasar itu, Panitia Penyelenggara Komite Partai Kota mengusulkan berbagai solusi yang sinkron dan komprehensif untuk meningkatkan kualitas kerja kader, memenuhi tuntutan perkembangan dalam situasi baru.
Kota ini berfokus pada inovasi kerja personel untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi; memprioritaskan penempatan personel dengan kapasitas dan kemampuan luar biasa untuk bekerja di lingkungan internasional pada posisi kepemimpinan dan manajemen. Evaluasi personel dilakukan secara konsisten, multidimensi, berdasarkan kriteria kuantitatif, dan dikaitkan dengan produk tertentu; evaluasi kinerja dilakukan secara bertahap berdasarkan indeks KPI.
Pelatihan dan pengembangan kader dilaksanakan berdasarkan kelompok jabatan, dengan fokus pada bidang kecerdasan buatan, teknologi, dan integrasi ekonomi internasional. Perencanaan kader berkaitan dengan pelatihan, rotasi, dan pemanfaatan yang wajar, memastikan struktur usia dan mengembangkan sumber daya kader lokal, sehingga menciptakan fondasi yang kokoh bagi pembangunan jangka panjang kota.
Kota ini terus membangun tim kader kunci di semua tingkatan dengan keberanian politik, kualitas moral, dan kapasitas praktis untuk memenuhi tuntutan tugas. Proyek pembentukan tim kader untuk periode 2026-2030, dengan visi hingga 2035, akan dilaksanakan secara serempak. Kader muda dan perempuan akan diprioritaskan dalam pelatihan, penempatan, dan kesempatan pengembangan. Kota ini mendorong dan melindungi kader yang berani berpikir, berani bertindak, dan berani bertanggung jawab demi kebaikan bersama; sekaligus, kota ini menarik dan memanfaatkan bakat-bakat di bidang-bidang kunci.
Upaya membangun partai telah diperkuat, dipadukan dengan pendidikan politik dan etika, yang meningkatkan rasa tanggung jawab para kader dan anggota partai. Pemerintah kota dengan tegas memberhentikan dan mengganti kader yang lemah dan melanggar, menerapkan prinsip "ada yang masuk, ada yang keluar, ada yang naik, ada yang turun". Khususnya, membangun tim kader tingkat komune dianggap sebagai tugas penting jangka panjang, yang menciptakan fondasi bagi pengembangan tim kader kota.
Pengendalian kekuasaan, pencegahan, dan pemberantasan korupsi serta negativitas dalam pekerjaan kepegawaian difokuskan. Pemerintah kota memperkuat pengawasan, inspeksi, dan penanganan ketat terhadap praktik perebutan jabatan dan kekuasaan; mendorong peran pengawasan Front Tanah Air, organisasi sosial-politik, pers, dan masyarakat.
Organisasi dan kerja staf dalam kaderisasi telah ditingkatkan. Kota ini telah membangun tim kader yang profesional, jujur, dan sangat bertanggung jawab; mendorong reformasi administrasi, transformasi digital, melengkapi basis data kader, dan meningkatkan kualitas pelatihan keahlian, teori politik, keterampilan, dan etika pelayanan publik.
Sumber: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-chu-chot-cac-cap-co-tu-duy-doi-moi-dam-chiu-trach-nhiem-20251007130026946.htm






Komentar (0)