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困難な一年を乗り越え、 アグリバンクは事業のあらゆる面で成果を上げ、農村金融市場における主導的地位を維持し、国家経済における重要な役割を担ってきました。「2025年の成果は2026年に向けて重要な推進力を生み出しました」と、取締役会長のト・フイ・ヴー氏は断言しました。
Agribank は、その業務のさまざまな側面で実績を上げています。
2025年12月31日現在、アグリバンクの総資産は2.6兆ドンを超え、2024年末と比較して20.3％増加しました。また、動員資本は2.35兆ドンに達し、17.6％増加しました。この高い成長率は、アグリバンクの市場での魅力とますます強化された評判を明確に反映しています。
アグリバンクは2020年から2025年にかけて、2兆8,190億ドン以上を社会福祉活動に配分しました。2025年だけでも、災害救援活動への支援約1,000億ドンを含む約7,000億ドンをこれらの活動に充てる予定です。
信用残高は飛躍的な成長を記録し、2兆ドンの大台に迫り、14.7%増加しました。これは、不安定な事業環境の中で、 経済の有効な実施と積極的な資本吸収能力を示しています。貸借対照表上の不良債権比率は1.14%に低下しました。再建計画に基づく不良債権比率は約1.2%で、これはアグリバンクが再建計画の第一段階を実施して以来（2013年）13年間で最低の水準です。
この結果は、アグリバンクの確固たるリーダーシップ、組織的な実行力、そして運用能力を裏付けるものです。さらに、財務効率は引き続き向上しており、すべての主要指標が設定された目標を達成し、システム全体の安全、効率的、かつ持続可能な発展のための強固な基盤が構築されています。
さらに、アグリバンクは、ガバナンスと管理、リスク管理、検査、監督、コンプライアンス管理から、ネットワークの再構築、組織の合理化、人材の質の向上、資産の質、製品とサービスの開発、情報技術システムの近代化とデジタル変革まで、すべての領域で明確な有効性を達成した主要なキーソリューションを積極的かつ包括的に実装しました。
農村地域の近代化に貢献します。
アグリバンクは、全国のコミューン100%をカバーする2,300以上の取引拠点を有し、現在200種類以上の現代的で便利かつ安全な金融商品を提供しており、64,000以上の効果的に運営されている融資グループを設立し、3,500台以上のATM/CDM（そのうち約2,000台は農村地域に所在）と約20,000台のPOS端末を設置してキャッシュレス決済を促進し、遠隔地や島嶼部を含むあらゆる顧客層に、いつでもどこでも資本、商品、サービスを提供しています。
これは、農村地域における金融取引の近代化のための強固な基盤となるとともに、貧困削減と農村開発という目標に向けて、アグリバンクが国家の金融包摂を促進するための基礎としても機能します。
アグリバンクは農村地域の近代化に貢献することを目指しています。
アグリバンクは、その強力なネットワークと地位を背景に、メコンデルタにおける100万ヘクタールの高品質・低排出米プロジェクトへの融資、林業および漁業部門向けの20兆ドンの融資パッケージの実施、公衆衛生のための「ハイテク農業、クリーン農業」を支援する50兆ドンの優遇融資パッケージなど、政府の主要な信用政策プログラムの先駆者であり、主要な実施者となっています。
2025年には、アグリバンクの信用格付けはムーディーズによるBa2（安定）に維持され、東南アジアの大手企業トップ100社にランクインし、Glory of Vietnam 2025賞を受賞した唯一の商業銀行となり、Outstanding Vietnam Banks Awardsを4回受賞、Sao Khue Awardsを6回受賞、ベトナムで最も価値のあるブランドトップ10にランクイン、Strong Brand of Vietnam 2025、ベトナムで最も評判の良い商業銀行トップ10、銀行部門におけるベトナムのグリーン企業トップ100およびグリーンESG企業トップ10、Sustainable Development Award 2025を受賞します。
同時に、アグリバンクは再生可能エネルギー、産業、インフラなどの環境に優しい分野への投資拡大も優先しています。アグリバンクは、ベトナム初の約5,150万ドル相当の炭素クレジット販売取引において重要な役割を果たし、同国のグリーン変革目標に向けた持続可能な開発コミットメントの実現に貢献しました。
2025年は、2024年12月22日付の政治局決議第57-NQ/TW号（科学技術、イノベーション、国家のデジタル変革の発展における飛躍的進歩に関する決議）が着実に実施された年でもあります。この決議には、技術投資、デジタル製品開発、インフラのアップグレード、セキュリティ強化、人材育成を通じた包括的なデジタル変革の推進が含まれており、スマートで安全、かつ効率的で、国家的に統合されたデジタル金融エコシステムの構築を目指しています。
アグリバンクは、全国規模の近代的農村地域構築の取り組みに着実に貢献しています。例えば、アグリバンクはVNeIDデジタルIDによる遠隔口座開設・認証システムを開発し、農村部や遠隔地で900万以上の口座と1,200万枚以上のカードを発行しました。また、50万人の社会的弱者が口座を通じて毎月の手当を受け取ることができるよう支援し、保険・銀行連携システムを通じて210兆ドンを超える資金を支出しました。
Agribank は現在、2,320 万人を超える口座保有者と約 300 万人のローン顧客の決済ニーズに応えており、Agribank の取引の約 95% はデジタル チャネルを通じて行われ、顧客の 47% がデジタル サービスを利用しています。
次のレースの準備はできました！
2026年は、ベトナム共産党第14回全国代表大会の決議と2026年から2030年までの5カ年社会経済発展計画を実施する最初の年という特別な意義を持つ年であり、国が急速で持続可能、繁栄し、文明的で幸福な発展の段階に入り、社会主義に向けて着実に前進するための新たな機会と展望に直面する時でもあります。
アグリバンクは、「3つの農村課題」（農業、農家、農村）を支援します。
このような背景の下、経済の生命線であるアグリバンクを含む銀行部門は、引き続き積極的、柔軟かつ果断な経営姿勢を示し、マクロ経済の安定、インフレ抑制、二桁成長の促進、主要な経済均衡の確保、そして国民の物質的・精神的な生活の漸進的な向上に大きく貢献しています。
アグリバンクは、2026年の最初の数か月間の経済および金融情勢を包括的に評価および分析し、金融市場、流動性、金利、経済の信用需要に影響を与える要因を明確に特定して、当面の課題に対応し、2026年という極めて重要な年とその後の期間の開発目標を効果的に実施するための重要な基盤を構築することに注力しています。
2026年の政治課題と全期間の目標を全面的に達成するために、ベトナム国家銀行の指導に基づき、ト・フイ・ヴー会長率いる党委員会と取締役会、アグリバンクのファム・トアン・ヴオン総裁は、2026年第1四半期に直ちに実行する必要がある主要な課題と解決策に重点を置き、各部門の責任者の責任と連携し、積極的な精神、高い準備、多大な努力、断固たる行動、目に見える効果をもって、新国家を緊急に活性化するようシステム全体に要請した。
まず、2026年度事業計画の審査、完成、および業務遂行を迅速化し、年初から積極的かつ適切で実現可能な計画であることを確保する。金利政策、FTPメカニズム、商品、顧客政策を速やかに実施する。業務、技術、支払い部門間の連携を強化し、特に旧正月期間中、システムが24時間365日安全かつ円滑に運営されることを確保する。規律と秩序を強化し、検査と監督を強化し、リスクを防止し、アグリバンクの業務と評判に影響を与える可能性のあるエラーや事故を回避する。
さらに、当社は実用的かつ効果的な顧客感謝活動を実施し、既存顧客に対する顧客ケアと維持を強化し、新規顧客を開拓します。同時に、政治課題と連携した活動や模倣運動を組織し、システム全体に活気のある雰囲気を作り出し、重要な国家行事に先立ち、ベトナム共産党第14回全国代表大会を祝います。
出典: https://daibieunhandan.vn/agribank-san-sang-tam-the-cho-chang-duong-moi-10406859.html
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