ハティン省の農家は、「下で作物を育て、上で太陽光発電を利用する」というモデルのおかげで裕福になった。

生産と事業で数々の失敗を経験したレ・ドゥック・トアン氏（ハティン省ソンホン村）は、大胆に再出発し、毎年数十億ドンの収益を生み出す総合的な農業モデルを築き上げました。

かつては住民が主に林業に従事していたため「困難な地域」と考えられていたソンホン村（ハティン省）の国境地域で、レ・ドゥック・トアン氏（1974年生まれ、第12集落在住）の統合農業モデルは、農業経済発展の輝かしい例になりつつある。

かつてフリーランスとして働き、生産や事業で数々の失敗を経験したトアン氏は、現在では「下で木を植え、上で発電し、その間で家畜を育てる」というビジネスモデルを成功裏に構築し、家族を豊かにするだけでなく、地元労働者数十人に安定した雇用を生み出している。

山間の国境の村で生まれ育ったトアンの家族は、かつては主に森に依存して暮らしていました。「森の門」が閉ざされると、彼は様々な仕事をこなして生計を立てるしかありませんでした。

トアンは祖父から受け継いだ庭で財を成した。写真：シー・トン

2015年、小川のそばにあり森に囲まれたおよそ2,000平方メートルの祖父の庭が放置されていることに気づいたトアンは、故郷で自分のビジネスを始めるというアイデアを思いつきました。

彼はためらうことなく、約20億ドンの借入金を大胆に実行し、土地を整地するための機械を借り、納屋に投資し、雌豚100頭と雌牛50頭を飼育するモデルを構築しました。しかし、2017年から2018年にかけて、生きた豚の価格が急落し、屠殺準備が整った豚を販売できなくなりました。

「当時は豚を飼い続けると赤字が続き、誰も買ってくれず、倒産は目前でした。豚小屋の外で豚たちを眺めながら、こんなに大きな借金を抱えて何もかも失ってしまうのではないかという無力感に苛まれ、夜も眠れなかったことがありました」とトアンさんは振り返る。

この困難な時期に、地元当局と住民は協力して豚を「救出」しました。多くの教師や村民が喜んで肉を買い、備蓄し、危機を乗り越える手助けをしました。

豚たちは救出されたものの、借金の重圧に押しつぶされそうになったトアンは、故郷を離れ、南部で新たなチャンスを模索することにしました。2019年、親戚の励ましを受け、故郷に戻り、再出発を決意しました。そして、再び資金を借り入れ、鹿の養殖に重点を移し、農場を2ヘクタールから5ヘクタールに拡大しました。

現在、トアン氏の農場では5ヘクタールの敷地に、繁殖雌豚100頭、鹿80頭、牛10頭を飼育しています。このモデルは閉鎖系として設計されており、上部に太陽光発電システム、下部に家畜小屋が設置されています。空き地は約4ヘクタールのツボクサ（ゴツコラ）栽培に活用されており、7万株近くが薬用や薬用ワインの生産に利用されています。

若い稲の芽から米酒を生産するモデルは、トアン氏に数十億ドンの収益をもたらしている。写真：シー・トン

トアン氏は畜産だけでは満足せず、農場で米酒を生産するための機械に投資しました。この施設は毎年約1万5000～2万リットルの米酒を市場に供給し、1リットルあたり7万ドンで販売しています。これにより、12億～14億ドンの収益を生み出しています。

このライスワインの主な原料はラオス産のもち米です。蒸留後、 バクニン省産の香り高い若いもち米と共に土瓶で熟成されます。独特の風味が生まれ、市場で人気を博しています。トアン氏は現在、自身のブランドの熟成ライスワインのOCOP（一村一品）認証取得に向けて準備を進めています。

トアン氏によると、2024年だけでも、彼の家族は繁殖豚の販売で約15億ドンの収入を得ており、1バッチあたり300～400頭の子豚を生産していた。同年には、繁殖鹿40頭を1頭あたり1400万～2000万ドンで販売し、鹿の角34対（0.8～1.2kg/組）も販売し、鹿の角で3億ドン以上の収入を得た。

この統合型農業モデルは現在、8名の現地労働者を常時雇用しており、1人あたり月平均約800万ドンの収入を得ています。繁忙期には、農場はさらに30名の季節労働者を雇用し、1日あたり30万ドンの賃金を支払っています。

トアン氏は今後の計画について、生産拡大を継続し、バキチ（Radix Polygoni multiflori）、ディンラン（Tinh Lang）、チャムジョー（Aquilaria sinensis）などの薬草を栽培するために、さらに20ヘクタールの森林を開発する予定だと述べた。「農民協会が主催する研修会を通して、薬草栽培に森林を活用することは非常に有望な方向性だと実感しました」とトアン氏は語った。

このモデルについて、ソンホン村の党委員会書記、グエン・タン・ドン氏は、レ・ドゥック・トアン氏の統合経済モデルは畜産、薬草栽培、ワイン生産、太陽光発電を効果的に組み合わせた典型的な例であり、毎年数十億ドンの収入をもたらしていると述べた。

このモデルは家族を​​豊かにするだけでなく、多くの地元労働者の雇用創出にも貢献しています。

500年の歴史を持つ陶芸村の職人たちは、テト（旧正月）に向けて馬の置物を仕上げるため、時間との戦いを強いられています。2026年のテトまで残りわずか1ヶ月となった今、タンハー陶芸村はすでに活気に満ちています。馬の置物は需要が高く、職人たちは顧客の注文に応えるため昼夜を問わず作業に取り組んでいます。

出典: https://vietnamnet.vn/anh-nong-dan-ha-tinh-lam-giau-nho-duoi-trong-cay-tren-dien-mat-troi-2485777.html