観光開発と活用の大きな可能性を秘めたタインホア省は、農業、工芸村、文化、生態環境の潜在力と優位性を活用し、農村観光開発を促進するという目標を掲げています。これにより、農村住民の生活の質の向上に貢献するとともに、農村経済構造を多面的価値の統合、包摂性、持続可能な開発へと転換させることを目指します。
イエンディン地区のOCOP製品を展示するブースを来場者が訪問しています。
農業・農村観光は、訪問者に馴染みのある体験と、新しくユニークな体験の両方をもたらす観光形態です。このタイプの観光を選択すると、農家体験、手工芸品の製作、伝統工芸村の訪問、お土産や特産品のショッピングなど、興味深い体験が得られます。あるいは、ガジュマル、井戸、共同住宅、蓮池、古民家、村の門、小さな路地といった美しい田園風景をただ眺めるだけでも楽しめます。これらはどちらも馴染みのある体験です。なぜなら、農村は本来、国民文化の根源を生み出し、育む「ゆりかご」だからです。 「水を飲むときは、その源を思い出せ」、「多くの赤い絹が鏡を覆う/同じ国の人々は互いに愛しなければならない」などの良い伝統を育む根源です...そして、明るく緑豊かで清潔で美しい田園地帯の美しさや、人々のますます豊富で豊かになる物質的、文化的、精神的な生活など、目的地の潜在性と利点から始めて、国の管理機関、地方自治体、特に観光に携わる人々、そして先住民コミュニティが観光客にとって魅力的な観光商品を作っているのもまた不思議です。
実際、省内のいくつかの地域では、利用可能な潜在性と利点に基づき、最初に観光サービスを活用し、肯定的な結果をもたらしました。たとえば、比較的多様で効果的に保護された生態系と伝統文化を基に、クアンソン、クアンホア、バトゥオック、ランチャン、トゥオンスアンなどの一部の高地地区では、エコツーリズム、リゾート、特別利用林での娯楽、保護林(探検、自然景観の体験、生物多様性の学習などに関連するリゾート)、コミュニティツーリズムの開発を推進してきました。典型的な例としては、ベンエン国立公園、プルオン自然保護区、スアンリエンなどがあります。これらのタイプの観光はますます評価されており、タインホア観光(ビーチリゾート観光に大きく依存)の季節要因の改善に貢献しています。同時に、これらはタインホアの典型的な観光商品への発展を目指した商品です。
統計によると、現在、同省には認定された工芸村が116カ所、3つ星から4つ星にランク付けされた省内一貫生産品が346カ所、5つ星が1カ所、一貫生産品、地域の特産品、伝統工芸品の展示販売拠点が16カ所あります。これは、農業観光や農村観光を補完できる追加の職業観光商品を開発するための基盤です。特に、バリューチェーンに沿って各地域の利点を活かし、品質基準に準拠した農業、非農業、サービス製品から一貫生産品を開発するとともに、観光開発に関連する一貫生産品の研究と開発を推進する必要がある方向です。観光は、非常に潜在的なプロモーションチャネルであるだけでなく、タインホアの一貫生産品の非常に効果的な消費チャネルでもあるためです。さらに、現在、同省には観光と組み合わせた農業モデルが約10カ所あります。クイーンファーム、リンキーモック生態農場、Tファーム、ゴールデンカウファーム、アンズオン農場など、すでに稼働しているいくつかのモデルは、当初は観光客の注目を集め、効率化をもたらしました。
特に、新農村地域(NTM)建設プロセスの初期成果は、タインホア省の多くの農村地域に新たな様相をもたらしました。つまり、社会経済インフラシステムが同期的に強化され、経済、社会、環境がますます調和的に発展し、環境と景観はより明るく、より緑豊かで、より清潔で、より美しくなり、伝統的な文化的価値が保存され、政治的安全が維持されました。2023年6月中旬現在、省全体で12の地区レベルの単位が基準を満たし、NTM建設の任務を完了しました。359の社、700の山間部集落がNTM基準を満たし、80の社が先進的なNTM基準を満たし、14の社がモデルNTM基準を満たしました。これは、我が省が農業と農村観光の発展に役立て、農村経済構造を多価統合、包摂、持続可能な発展へと転換することを目指すための前提であり、大きな利点でもあります。
この要件に基づき、タインホア省人民委員会は2023年4月14日、「2023~2025年タインホア省における新農村建設のための農村観光開発プログラム」の実施に関する計画第90/KH-UBND号を公布しました。この計画では、農村観光開発は、2021~2025年における新農村建設国家目標プログラムの主要な解決策および課題の一つであり、農業生産から農村経済開発への意識転換を基盤とし、地方自治体が新農村基準を効果的かつ持続的に実施できるよう支援することに貢献すると定められています。また、この計画では2025年までの具体的な目標も設定しています。農村観光の目的地と商品の開発と標準化、農村観光サービス施設の50%が観光客へのサービス提供基準を満たしていると認定される、観光の潜在力を持つ各農村地区において、特定の農業・農村観光チェーンのモデルを少なくとも1つ構築するよう努める…
上記の目標を達成し、高い経済価値をもたらす、独特で魅力的な観光商品を創出するという最終目標を掲げるには、まず省と地方が投資資源を集中的に投入し、観光地やスポットの空間整備、観光インフラの整備と施設の整備、観光客のニーズに合った農産物、伝統工芸品、土産物の展示・紹介・販売拠点の建設に重点を置く必要がある。併せて、イベント企画や観光地の管理にも力を入れる。同時に、人材育成、プロモーション活動、省内の観光地とツアーや観光ルートの連携にも力を入れる。
さらに、高品質で多様性に富み、個性的で、体験型で付加価値が高く、地域性と市場志向性を備え、各観光客層のニーズに適した農業・農村観光商品の構築に特に注力する必要があります。同時に、商品の多様化を図り、新商品の開発に注力し、競争力を高め、観光客のトレンドや嗜好に合致した商品を開発する必要があります。開発に加えて、省は文化空間や歴史遺産の保護・振興、工芸村の保存・修復・発展の支援、伝統特産品の生産モデルの復元など、観光客に実践的な体験を提供するための政策も策定する必要があります。そして、観光客の定着率を高めるため、より充実し魅力的な農業・農村観光商品の創出に貢献します。
文と写真:ホアン・スアン
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