2014年には、ベトナムで初のクリエイティブ・エコシステム・マッピングが実施され、約40のクリエイティブ文化空間が特定されました。2025年には、ブリティッシュ・カウンシルがダラット、ダナン・ホイアン、 ハノイ、フエ、ホーチミン市の研究チームと共同で実施した最新の調査で、活気に満ちた多様なクリエイティブ活動のネットワークを形成する約300の組織と個人が記録されました。
経営者と文化専門家が協力して、ベトナムを地域と世界の創造地図上に位置づけ、文化と創造性が活用できる資源となるだけでなく、国の持続可能な開発を導く力となり、開発の原動力となり、物質的にも精神的にも地域社会に繁栄をもたらすことを目指しています。
ベトナムの創造的な地図を「描く」
11月28日、ベトナム文化芸術スポーツ観光研究所（文化スポーツ観光省）がブリティッシュ・カウンシルと共同でベトナムで開催した「文化創造資源から持続可能な未来へ」をテーマにした「アジアクリエイティブフォーラム2025」では、講演者がクリエイティブ産業の発展について多くの意見や経験を披露した。
ベトナムのクリエイティブマップの全般的な評価について、ブリティッシュ・カウンシル・ベトナムの芸術・クリエイティブ産業プログラムディレクターのグエン・フオン・タオ氏は、過去10年間でクリエイティブ文化スペースがコミュニティ内で徐々に明るいスポットになってきたと語った。
これらのスペースの創設者と従業員は、包括的な開発基準に貢献しながら、社会のすべてのメンバーにとって持続可能な価値に富んだ未来に向けて、コミュニティに文化、芸術、創造性をもたらすという使命に心から情熱を注いでいます。
グエン・フォン・タオ氏によれば、現在では官民連携のモデルが成功しており、アート複合施設への民間投資が広がり始めているという。
「新たな時代の課題と機会に直面しながらも、クリエイティブ業界のリーダーたちは依然として未来に非常に楽観的です。その楽観主義には、ベトナムが文化を持続可能な開発の柱として捉え、政策上の優先事項と実践的な投資によってクリエイティブ文化産業の発展に世界の変化に対応していくという希望が込められています」とタオ氏は述べた。
研究の観点から、ベトナム文化芸術スポーツ観光研究所所長のグエン・ティ・トゥー・フォン准教授は、ベトナムは創造性の爆発期に入っており、都市部、歴史遺産地域、先住民コミュニティ、エコツーリズムの島々、工芸村、新しい創造空間が一緒になって未来の創造地図を形作っていると語った。
ベトナムは各都市の多様性と創造的な問題解決能力から恩恵を受けています。
ハノイ、ホイアン、ダラット、ホーチミン市の4都市がユネスコ創造都市ネットワークに加盟しており、各都市はそれぞれ異なるアイデンティティ、戦略、開発モデルを持っていますが、文化と創造性に基づいた持続可能な開発という共通の目標を目指しています。
さらに、サパ、ライチャウ、カインホア、ニンビンなどでは、多くの新しいクリエイティブモデルが生まれています。フォン氏は、これらの土着のクリエイティブモデルと歴史都市が、伝統、工芸、音楽、映画、デザイン、海洋文化など、ベトナムの「クリエイティブマップ」をさまざまな方向に拡大することに貢献していると考えています。
海外での経験
運営機関側では、国際協力局（文化スポーツ観光省）のグエン・フオン・ホア局長が、現在のように文化と創造性が開発の中心に置かれたことはかつてなかったと語った。
「ベトナムは、文化が社会の精神的基礎であり、社会経済発展の目標であり原動力であるという深い理解に基づき、文化を内発的強みと捉え、時代の力と融合させて急速かつ持続可能な発展を実現する開発モデルを徐々に推進してきました」とグエン・フオン・ホア氏は述べた。
具体的には、ベトナム国会は2025年から2035年までの今後10年間の文化発展のための国家目標プログラムを承認しました。11月には、首相が2045年までのビジョンを掲げた2030年までの新たな文化産業戦略を発表しました。
また、新時代におけるベトナム文化の復興と発展に関する政治局決議も策定されており、文化を国家の資源、原動力、ソフトパワーとして構築し、人類文明の流れに重要な貢献をするという精神が盛り込まれている。
そのため、文化スポーツ観光省は、地域および国際的な専門家が経験を交換し、新たなビジョンを切り開き、政策を提言し、ベトナムのための新たな行動を促し、それによって共同でアジアの創造的ネットワークを形成することを期待しています。
アジアクリエイティブフォーラム2025において、ブリティッシュ・カウンシル東アジアクリエイティブエコノミー責任者のハラハップ・シティ・カメリア氏は、クリエイティブ産業の大きな貢献を強調しました。
彼女は次のように述べた。「2023年には、クリエイティブ産業は1,240億ポンド、つまり英国経済の約5.2%に貢献し、英国全土で2.4万人の雇用を創出し（2023年7月～2024年6月）、総雇用の約7%を占める。」
2025年6月、英国は「現代産業戦略」を正式に発表しました。これは、力強く、安全で、持続可能な成長の実現に貢献するための大胆な10カ年戦略です。8つの高成長セクター（IS-8）に重点を置き、クリエイティブ産業を基盤とします。政府と企業が共に繁栄を築くための新たなパートナーシップと協力体制を構築します。そして、ネットゼロエミッションへの移行を進め、あらゆるセクターにおける持続可能な成長を促進します。
これは、クリエイティブスペースの創出に重要な意味を持ちます。つまり、都市やクラスターに重点的に取り組み、成長の可能性が最も高い地域を支援するということです。英国ビジネス銀行は、国家・地域投資基金の拡大によって支援されるクラスター・チャンピオン・プログラムを立ち上げます。さらに、新たな国立芸術音楽教育センターの設立、成長・スキル育成プログラムの開発、そして地域クリエイティブスキル・ブートキャンプにより、全国で才能と機会が支援され、生産性が向上します。
ベトナム日本文化交流財団の吉岡典彦理事長は、日本での経験を共有し、ベトナムは文化産業の発展において可能性と課題の両方を示していると述べた。
「日本の景観、歴史、そして若いクリエイティブコミュニティは、豊かな可能性を秘めています。一方、ベトナムでは、サパ、ダナン、フーコックといった地域で、大手不動産会社が主導する急速な開発が進んでいます。こうした投資によってインフラ整備や観光業が発展する一方で、多くの地域は、美しいものの独自のアイデンティティを欠き、ますます似たような地域になりつつあります。これは、経済的なインセンティブが文化の違いを覆い隠してしまうためです」と吉岡紀彦氏は述べました。
吉岡紀彦氏は日本の事例を挙げ、瀬戸内国際芸術祭が、文化的なビジョンと合致する大企業の支援が極めて貴重であることを示しています。ベネッセは大企業として多額の投資を行っていますが、芸術的な決定に商業的な論理を押し付けることはありません。同社は「介入することなく資金を提供する」ことで、キュレーターやアーティストのリーダーシップを尊重しています。
「このモデルは、創造性を守り、長期的な持続可能な発展を可能にする上で重要です。逆に、大企業が市場原理のみに基づいて地域開発を推進すると、文化の特異性を欠いた均質的な空間が生まれてしまう可能性があります」と吉岡紀彦氏は述べています。
吉岡典彦氏は日本の経験から、次のようないくつかの原則を強調した。芸術における独立性、特にクリエイティブな専門家が芸術的ビジョンを形作り、名声と質を確保する必要があること。コミュニティ、ボランティア、学生、文化団体、地域コミュニティの参加。政府の役割は促進し、好ましい条件を作り出し、障壁を最小限に抑え、長期的な文化的価値を支援することである。
「ベトナムは、ビジネス資源、芸術的専門知識、地域社会の関与、そして政府の指導を組み合わせることで、各地域が独自の文化的アイデンティティを育むことができます。これらの要素が融合すれば、ベトナムは単調ではなく、アイデンティティに富んだ祭りや文化的な目的地を創造できるでしょう」と彼は述べた。
出典: https://www.vietnamplus.vn/cac-khong-gian-sang-tao-troi-day-tao-dong-luc-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-post1079997.vnp
コメント (0)