アマタグループ会長：ベトナムはグローバルバリューチェーンの新興拠点

(Chinhphu.vn) - 「ベトナムはもはや単なる発展途上国ではなく、グローバルバリューチェーンにおける新興の中心地となっています。だからこそ、資源と情報を有効に活用できれば、ベトナムは地域の他の国々よりもはるかに速いペースで発展できると私は常に信じています。」

ヴィクロム・クロマディット氏 - アマタグループ会長（タイ）

アマタグループ（タイ）の会長ヴィクロム・クロマディット氏は、ベトナムにおけるアマタの開発ビジョンと、革新的で発展したベトナムの印象について政府電子新聞に語った。

「ベトナムは発展への信念と意志において他とは異なる」

30年以上愛されてきたベトナムの印象を教えていただけますか？

ヴィクロム・クロマディット氏： 1991年に初めてベトナムの地を踏んだ時のことを、今でもはっきりと覚えています。最も感銘を受けたのはインフラではなく、人々でした。この国には独特の色、つまり信念、エネルギー、そして発展への意志の赤を感じました。

私はベトナムの未来に向けた統一された、明確で断固とした方向性に非常に感銘を受けています。

そして今、ベトナムはもはや単なる発展途上国ではなく、グローバルバリューチェーンにおける新興の中心地となっています。だからこそ、資源と知性を有効活用できれば、ベトナムは間違いなく地域の他の国々よりもはるかに速いペースで発展できると私は常に信じています。

ベトナムの現在の発展についてどう思いますか？

ヴィクロム氏 クロマディット氏：計画的な戦略と地域の連携強化があれば、北部は新たな産業・技術の中心地となる大きな可能性を秘めていると、私たちは皆はっきりと感じています。

南部、特にホーチミン市は、金融、テクノロジー、イノベーションの分野で急速に発展しています。その明確な利点は、中心的な立地、物流インフラ、強固な金融・銀行システム、そして特に研究開発分野における質の高い人材です。

アジアの主要な金融センターである上海を見れば、教訓は明らかです。上海では証券取引所、研究開発センター、ハイテクゾーンが整備され、金融、産業、イノベーションが密接に連携したエコシステムが形成されています。ホーチミン市も同様のモデルを目指せるはずです。

アマタは30年以上ベトナムに進出しています。今後の戦略についてお聞かせください。

ヴィクロム・クロマディット氏：アマタは過去30年間、ベトナムの産業基盤の構築に携わってきました。アマタの次期開発戦略は、以下の3つの柱に基づき、ベトナム政府のグリーン成長目標と完全に整合しています。

第一に、グリーン：アマタシティ・ビエンホア工業団地を認証エコ工業団地へと転換します。再生可能エネルギー（大規模な屋上太陽光発電システム）と、廃水リサイクルによるゼロ液化排出（ZDL）に向けた循環型経済に注力します。

第二に、ハイテク：アマタシティ・ロンタンをはじめとする新規プロジェクトは、当初から「スマートシティ」として設計されています。私たちは、単なる工業用地モデルにとどまらず、電気自動車（EV）製造、データセンター、 医療機器、研究開発センターなどの誘致を目指しています。

第三に、統合物流：新たな地域計画では、ロンタン空港、カイメップ港、ホーチミン市を結ぶ「黄金の三角地帯」が重視されています。当社のプロジェクト拠点は、まさにこの三角地帯の中心に位置しています。工業団地内に統合物流センターを開発し、「工場から世界市場へ」のシームレスな接続を提供します。

アマタ回廊：ドンナイ省と世界の玄関口を結ぶ

ドンナイ省の2つの大規模プロジェクトに加えて、アマタはバリア・ブンタウ港やカイメップ港などの近隣地域への拡大を計画していますか？

ヴィクロム・クロマディット氏:アマタの投資戦略は「インフラ主導」です。戦略的な交通接続があるところに進出します。

環状3号線、環状4号線、そしてビエンホア・ブンタウ高速道路への新たな計画と重点的な取り組みにより、強力な経済回廊が形成されつつあります。カイメップ・チーバイ港湾クラスターは、米国および欧州市場への玄関口として無視できない要素です。

私たちのビジョンは、ドンナイ省のプロジェクトをバリア・ブンタウ省の港湾エコシステムと直接結び付け、顧客のための単一のシームレスなサプライチェーンを形成する「アマタ産業・物流回廊」を創設することです。

私たちは、アマタを、特に高付加価値製造業と航空物流の中心地である新しいロンタイン国際空港のすぐ隣という立地から、ハイテクスマートシティとして位置付けています。

と​ ホーチミン市は、地域全体の「調整中核」となることが期待されています。東南アジア地域を繋ぐ可能性について、どのようにお考えですか？

ヴィクロム・クロマディット氏:この新しいモデルでは、各地域の役割が非常に明確になっていると思います。

ホーチミン市は、金融、研究開発、イノベーション、そして質の高い人材の中心地である「本部」としての役割において優れた成果を上げるでしょう。

ドンナイ省とアマタ省は「戦略的展開ハブ」として機能し、ホーチミン市のイノベーションの拡大に必要な大規模で高品質の産業環境を提供します。

このモデルにおいて、私たちアマタは橋渡し役となります。企業はトゥドゥック市に研究開発センターを、新高速道路でわずか30分の距離にあるロンタン区アマタシティに先進的な製造センターを設立することが可能です。

これにより、完全かつ弾力性のある「イノベーションから生産まで」のバリューチェーンが構築され、東南アジア地域全体が ASEAN の他のどの地域よりも競争力が高まります。

アマタシティビエンホア - 典型的なエコロジカル工業団地モデル

「全員が勝つ」：共通の発展のための協力

ホーチミン市との協力において、貴社の「All Win」の理念はどのように反映されるのでしょうか?

ヴィクロム・クロマディット氏： 「All Win」とは、私たちの成功が地域社会、特に主要な経済の原動力であるホーチミン市の成功に直結することを意味します。

イノベーションと研究開発について：私たちは新世代のプロジェクトを構想しています。ホーチミン市のイノベーションハブ（サイゴン・ハイテクパークやトゥドゥック・クリエイティブシティなど）と提携し、アマタシティ・ロンタン内にサテライトR&D・研修ハブを建設することを提案します。これにより、企業は研究と生産を同じ場所に配置できるようになります。

グリーンエネルギーについて：アマタは産業用屋上太陽光発電のパイオニアです。ホーチミン市のテクノロジー企業や金融企業と協力し、スマートグリッドや廃棄物発電プラントを開発することで、私たちの産業都市を持続可能な開発のモデルにしたいと考えています。

将来のビジョン：当社は、ホーチミン市と共同で「タイ・ベトナム・グリーンテクノロジーパーク」を開発する準備が整っており、電気自動車（EV）エコシステム、スマート農業技術、デジタルイノベーションに重点を置き、「包括的戦略パートナーシップ」を具体的で価値の高いプロジェクトに変えていきます。

数十年にわたる産業開発と都市インフラ投資の経験を踏まえて、ベトナムが今後も投資を誘致し続けるために最も重要な要素は何だと思いますか。

ヴィクロム・クロマディット氏：最も重要なのは、インフラとエネルギーの質です。投資を誘致したい発展途上地域には、安定した電力、清潔な水、良好な通信・物流網が不可欠です。これらの基本的な要素を確保できれば、企業や投資家が長期的な発展において安心できる「良い土地」が手に入るでしょう。

ベトナムは、戦略的なビジョンと官民の緊密な連携によって、それを実現できると私は信じています。

私たちは今、特別な時代に生きています。ベトナムはもはや単なる「発展途上国」ではなく、グローバルバリューチェーンにおける新興のハブとなっています。

興味深い情報をシェアしていただきありがとうございます！

PV

出典: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm