ハノイ市党委員会の監視代表団は、党中央委員会委員、市党委員会副書記、市人民委員会委員長のヴー・ダイ・タン氏が率いており、ゴック・ハー区と協力し、2025年末の見直し作業に関連するいくつかの重要かつ緊急の課題の指導、指導、実施を監視した。
監視団のメンバーには、ハノイ市党委員会委員、市人民委員会事務局長のレー・タン・ナム氏（監視団副団長）、市党委員会監査委員会副委員長のド・タム・ディウ・クイン氏、内務省副局長のディン・マイン・フン氏、市副監査官のグエン・トゥイ・ハン氏、およびハノイ市党委員会の2025年11月30日付決定第332-QD/TU号に基づく関連部署および支部の代表者が含まれます。
ワーキングセッションの様子。写真： Le Hai。
デジタルトランスフォーメーションを推進し、経営品質を向上
ゴックハー区党委員会常任副書記のド・ティ・ズイ・ニエン氏は次のように述べた。「ゴックハー区は8つの自治体を合併して形成され、人口は9万6千人を超え、多くの中央機関や重要な施設が集中している、国防と安全保障の要衝です。」
二層制地方自治モデルの導入直後、ゴックハー区党委員会は速やかに組織体制を構築し、業務規則を公布し、人員、業務、責任を明確に割り当てました。特に注目すべき内容の一つは、行政手続きの簡素化とデジタルトランスフォーメーションに伴う地方分権化と権限委譲の推進です。
区は13の文書を発行し、14分野725の国家管理任務の実施を組織的に展開した。このうち、区レベルの規定に基づく任務は463件、上級レベルから分権・権限委譲された任務は262件である。2025年7月1日から2025年11月30日までの期間、区は8,224件の記録を受け取り、8,128件の解決を達成した。定時・早期解決率は高く、国家公務員ポータルにおける満足度は18/18点に達した。
ゴック・ハ区は、テーマ別活動を2025年末の見直し作業と密接に連携させ、公共投資資金の支出を主要な内容として選定しました。2025年には、63件のプロジェクトに対し、3,800億ドン以上が配分されました。2025年11月30日までに、支出額は3,300億ドンを超え、2026年1月31日までに計画額のほぼ100%に達すると見込まれています。
用地造成作業も、レビューと経験の共有のための緊急課題グループに含まれています。当該地域には、完了したプロジェクト、進行中のプロジェクト、市が投資したプロジェクトなど、用地造成に関連するプロジェクトが17件あります。分類と進捗状況のレビューは、集団および個人の責任のレビューと並行して実施されます。
ゴック・ハー区党委員会常任副書記のド・ティ・ズイ・ニエン氏が会議で報告する。写真：ファム・リン
同時に、職員の活用や公共資産の管理も規則に基づいて行われ、すべての部署が公共資産管理に関する規則を発行し、本部、コミュニティセンター、作業施設を費用対効果が高く、公共的で透明な方法で配置しています。
民生分野においては、区は渋滞、洪水対策、都市秩序、環境、食品安全対策に重点的に取り組んでおり、その成果は公共サービスの質の審査・評価に反映されています。同時に、区は2025年に党組織、党員、集団、そして個々の指導者・管理者を審査・分類するための文書を整備し、重点課題の達成と密接に連携しています。
達成された成果に加えて、ゴック・ハ・ワード党委員会常任副書記ド・ティ・ズイ・ニエン氏は、今後の任務の要件を満たしながら、2レベル地方政府モデルの運営を継続的に完璧にしていくための困難、限界、提言、提案も指摘した。
会議において、監督代表団のメンバーは、短期間でシステムの安定化と業務の効率的な遂行に尽力した区の努力を高く評価しました。さらに、代表団は残された課題についても指摘し、多くの意見交換を行いました。そして、区に対し、特に用地の撤去作業において、引き続き集中的に取り組み、柔軟かつ的確な対策を講じ、関係部署や支部と緊密に連携して課題解決に取り組むよう要請しました。
主要タスクを積極的かつ効果的に実行する
作業セッションの締めくくりとして、市党委員会副書記、市人民委員会委員長、第1監督チーム長のヴー・ダイ・タン氏は、二層制地方自治モデルの運用初期段階におけるゴック・ハ区の真剣さ、責任感、そして努力を高く評価し、高く評価した。2025年7月初旬から現在に至るまで、同区は市から与えられた任務を完全に遂行し、あらゆる分野で良好な成果を上げており、特に市が関心を寄せている8つの重要課題群において、非常に明るい成果を上げている。
市党委員会副書記、市人民委員会委員長、ヴー・ダイ・タン監察代表団長（第01号）が作業セッションを締めくくった。写真：ファム・リン
公共投資の支出と社会経済の発展に関して、市人民委員会のヴー・ダイ・タン委員長は、過去6か月間、区は新たな緊急の問題が発生することなく、長年の課題を効果的に処理してきたと述べた。
過去に遅延し、未だ実施されていない多くの事業が、現在では解決に向かっています。行政手続きや住民の懸念事項も、明確な変化を伴い、完全に実施されています。かつては過密状態にあり、不法占拠や市場の乱雑さが目立った区内の7.2ヘクタールの土地は、今では広々とした空間へと生まれ変わり、区政の強いリーダーシップと指導力を示しています。
特に、区党委員会常務委員会は、これまで人民に寄り添う精神を堅持し、区の職務を着実に遂行し、多くの地区レベルの任務を担い、さらには市から直接委任された多くの任務も受託し、効果的に遂行してきた。ハノイ市のブー・ダイ・タン議長は、これは喜ばしい成果であると評価するとともに、区に対し、引き続き各部署や支部と緊密に連携し、残された課題を克服し、徹底的に解決に努めるよう要請した。
市人民委員会のヴー・ダイ・タン委員長は、2026年の首都圏の成長目標が11%と定められていることを受け、今後はより高い要求水準が求められることを強調した。この成長率を達成するには、特にゴック・ハー地区を含む、多くの企業、商業、サービス活動が集中する中心部、主要地域において、 政治システム全体がこれまで以上に努力する必要がある。
さらに、市は多くの重要な方向性を打ち出し、首都全体の計画を調整します。地下空間、都市鉄道、低空飛行航空機の商業・交通への活用も含まれます。市人民委員会委員長は、中央区に対し、計画を綿密に遵守し、事業やプロジェクトの提案、企業・投資家の募集を行うとともに、75%の世帯が同意すれば残りの25%は強制的に敷地を明け渡すことができる仕組みなど、首都の具体的な仕組みと政策を徹底的に把握し、実施するよう要請しました。
市人民委員会のヴー・ダイ・タン委員長は、テトの準備や選挙といった当面の課題についても言及した。市党委員会と人民委員会は具体的な指示を出すが、各区は飾り付け、楽しい雰囲気作り、貧困層や社会的弱者への社会保障の確保に積極的に取り組む必要がある。ゴック・ハー区は、良好な物理的条件を備えており、テト期間中に住民のための娯楽施設を整備する地域となり、人々が安全かつ幸せに新年を迎えられるよう尽力するだろう。
市人民委員会のヴー・ダイ・タン委員長は、2026年を見据え、中央区は模範的な立場に立ち、課題の実施を主導するとともに、2025年末の見直し作業に関連する重要かつ緊急の課題でも優れた成果を上げる必要があると強調した。これは、区が管理能力を向上させるための基礎となり、首都の持続可能な発展の原動力となる。
市党委員会・市人民委員会の指導者を代表して、ヴー・ダイ・タン同志はゴック・ハー区党委員会常任委員会の貢献を認め、区が引き続き任務を立派に遂行し、団結を維持し、多くの新たな成果を携えて2026年にしっかりと踏み出すことを願った。
指示を受け、区党委員会常務委員会を代表して、区党委員会常務副書記のゴック・ハ・ド・ティ・ズイ・ニエン氏は、市党委員会副書記のヴー・ダイ・タン市議長の認識、評価、激励に謹んで感謝の意を表した。同時に、監理代表団の指示と意見を十分受け止め、特に実施組織の進捗状況と具体的な要求事項について、報告書や文書に補足し、充実させていくことを明言した。
「中心区としての立場から、ゴックハー区は模範となり、二層制の地方自治モデルの実施を主導し、市全体の成功に貢献する必要がある」とド・ティ・ズイ・ニエン同志は断言した。
出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/chu-tich-vu-dai-thang-ngoc-ha-can-guong-mau-di-dau-trong-trien-khai-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-d788095.html
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