生産思考を変える
ミータン農業協同組合(ミータン村)におけるデジタル変革は、複雑なソフトウェアの導入ではなく、農家の記録習慣の変革から始まりました。以前は、組合員一人ひとりが自分の生産日誌をノートに記録していましたが、記録漏れや記録忘れが発生することもあり、購買企業や管理機関からトレーサビリティ記録の要求があった際に、協同組合が情報を統合することが困難でした。
状況が劇的に変化したのは、協同組合がFaceFarmソフトウェアを電子日誌の記録に導入した時です。スマートフォンで数回操作するだけで、農家は播種、施肥、散布、灌漑などの時期を完全に更新できます。すべてのデータは安全に保管され、いつでも取り出すことができます。
My Thanh農業協同組合のスタッフは、FaceFarmアプリで組合員の生産日誌を確認し、データが完全かつ透明に記録されていることを確認しています。
ミータン協同組合のグエン・クオック・クオン理事長は次のように述べました。「当初は多くの組合員、特に紙とペンに慣れていた高齢者の方々は不安を抱えていました。しかし、説明を受け、その実用性を知ると、彼らは積極的に変化しました。電子手帳を導入する前は、協同組合は事業者の生産記録の収集に丸一週間を費やしていました。今では、完全な情報を得るのに数分しかかかりません。特に、透明性のあるデータを提供することで、事業者からの信頼は高まります。農産物はより高く売れ、正しい手順を踏んでいる農家の方々も喜びを感じています。」
ミータン協同組合は現在、 ホーチミン市および近隣省のスーパーマーケットや食品会社と連携し、組合員の農産物が安定的に消費され、より高い価格で販売されるよう支援している。
ミータン農業協同組合のスタッフは、農産物を安全な手順に従って加工・分類し、品質を確認してから購買企業に納品します。
ムオイハイ安全野菜協同組合(ラックキエン村)では、電子日記の記入が組合加入の必須条件の一つとなっています。約20ヘクタールの野菜畑(主に葉物野菜(キャベツ))では、 Misaソフトウェアを活用し、植え付け、施肥、管理、収穫まで、生産プロセス全体をデジタル化しています。農薬の隔離期間や過剰使用の警告も表示されます。
ムオイハイ安全野菜協同組合の理事長、レ・ヴァン・ザイ氏は次のように語りました。「電子日記に切り替えた後、パートナーは生産プロセスの透明性と検証の容易さを高く評価しています。すべての段階で電子的な追跡が可能になったため、大量の商品を輸入する際にも安心です。おかげで注文はより安定し、農産物の生産もより持続可能になりました。」
現在、ムオイハイ安全野菜協同組合の生産物は主にビンディエン市場(ホーチミン市)で消費されています。さらに、組合は組合員の野菜生産量の約30%を直接買い取り、スーパーマーケットや安全野菜販売店で市場価格より1kgあたり1,000~2,000ドン高い価格で販売しています。
電子日記帳の有効性は、経営の利便性だけでなく、生産者の意識改革にも表れています。ミータン協同組合の組合員であるレ・ティ・ホンさんは、「このアプリは使いやすく、手順も分かりやすいです。すべてを完全に記録すれば、協同組合はシーズン終了時に正確なデータを入手して企業と連携できるようになり、農産物もより高い価格で販売できるようになります」と語っています。
ムオイハイ安全野菜協同組合のスタッフは、Misa ソフトウェアを使用して生産データを監視および管理し、追跡可能性と生産調整を行っています。
同様に、ムオイハイ安全野菜協同組合の組合員であるド・ティ・キム・トアさんは、電子日記帳を使うことで、薬剤の隔離時期の遵守や適切な資材の使用をより意識できるようになったと述べています。このアプリにはリマインダーや警告機能も搭載されており、農家がより安全に生産し、管理プロセスにおけるミスを減らすのに役立ちます。「以前は習慣で使用していて、収穫期が近づくと誤って薬剤を使用することもありました。今は警告システムがあるので、より安心しています。野菜の品質も向上し、より高い価格で売れるようになりました」とトアさんは語りました。
正確、完全、かつ迅速な記録により、協同組合は出所追跡プロセスにおいてより積極的に活動できるようになりました。企業が書類を要求した場合、協同組合は組合員一人ひとりから帳簿を集める時間を費やす必要がなく、システムから報告書をエクスポートするだけで済みます。これにより、時間の短縮、信頼性の向上、そして特に透明性を重視する市場環境において、協同組合の競争優位性が高まります。
スマートガバナンスに向けて
農業協同組合におけるデジタルトランスフォーメーションは、電子日誌に留まらず、スマートな経営モデルへと進化しています。省内の多くの協同組合は、組合員管理、地域ごとの生産調整、資材倉庫管理、収益追跡、購買企業とのデータ連携などにソフトウェアを活用し始めています。まだ規模は小さいものの、これらのモデルは将来的に大きな拡大の可能性を秘めています。
農業環境省のグエン・ディン・スアン副局長によると、協同組合におけるデジタル変革は長期的なプロセスであり、急ぐことも、急いで行うこともできない。省農業省は、アプリケーション利用スキルの研修から、栽培地域コードや包装施設コードの開発支援、協同組合と電子商取引プラットフォームの接続まで、協同組合を支援するための様々な活動を実施している。これは、透明なトレーサビリティを通じて協同組合の評判を高めつつ、より大きな市場へのアクセスを支援するための根本的な解決策と考えられている。
現在、一部の米穀協同組合や野菜協同組合は、農家、協同組合、企業の間でデジタル連携モデルを構築し始めています。協同組合がデータ管理の役割を担い、農家は正確な生産プロセスを記録し、企業はそのデータを用いて購買を行います。このモデルは、製品価値を高めるだけでなく、サプライチェーンにおける主体間の持続可能なつながりを構築します。
今後、省農業局は草の根レベルでデジタル変革人材の育成を継続し、各協同組合には少なくとも1人の常勤職員を配置する必要があります。さらに、農業におけるデジタル変革の成功を左右する農家に対し、モバイルデバイスを活用して生産ログを正確に記録するための研修とスキル向上を支援します。
ミータン協同組合とムオイハイセーフ野菜協同組合の現状を見ると、デジタルトランスフォーメーションが多くのメリットをもたらしていることがわかります。農家はより安全に生産し、協同組合はより効率的に管理し、企業は購買時に安心感を得ています。多くの企業は、透明性が高くリスクを軽減し、製品の品質を向上させるため、完全な電子記録を備えた協同組合からの購買を優先しています。これにより、地元産農産物が国内だけでなく輸出も含めた大規模な市場にアクセスする大きな機会が生まれます。
農業協同組合におけるデジタル変革は、すべての活動がデータに基づくスマートな生産エコシステムを徐々に形成しつつあります。デジタル記録からスマートな管理へと至る道のりは、依然として困難に満ちていますが、統合期において協同組合が持続的に発展していくためには避けられない道です。
タン・トゥン
出典: https://baolongan.vn/chuyen-doi-so-trong-hop-tac-xa-nong-nghiep-tu-ghi-chep-so-den-quan-tri-thong-minh-a207938.html










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