CMCは、世界の技術地図上に「新しいベトナム」のイメージを構築することを提案しています。

2025年の経済外交を総括し、2026年の任務を実行するため、大使や在外ベトナム代表部代表らとオンライン会議を行ったCMCテクノロジーグループ会長は、ベトナムが技術力、向上心、AIなどの新分野での協力能力と関連した「新しいベトナム」のイメージを積極的に構築し、世界に発信すべきだと提案した。

2025年の経済外交を振り返り、2026年の課題を実行するため、大使や在外ベトナム代表部代表とのオンライン会議を開催。

カンファレンスで唯一のテクノロジー企業代表として講演したCMCの会長は、2025年までに国際市場で約30%の成長と34%の利益増、30カ国での事業展開、10カ国以上の代理店設置を目指すと述べました。CMCは米国に会社を設立し、現在イリノイ州、カリフォルニア州、テキサス州、フロリダ州などの主要州に事務所を開設する準備を進めており、2026年には他の主要市場への進出も準備しています。

グエン・チュン・チン氏は、世界中の顧客やパートナーと直接協働してきた経験に基づき、ベトナムが「新しいベトナム」を世界に示す時が来たと考えています。ベトナムは、製品、ソリューション、そして知識価値を創造し、ハイテク分野、特にAIにおいて対等な立場で協力できる、信頼できるテクノロジーパートナーとして位置付けられる必要があります。

彼は、国家イメージが適切に位置づけられ、一貫して伝えられれば、国際市場がベトナム企業に対して抱く初期の信頼度が高まり、企業は下請け業者の役割に「とらわれる」のではなく、より価値の高い大規模長期プロジェクトに参加する機会が得られるだろうと主張した。

首相の指導と指示を受け、CMCの指導部は、ベトナムのテクノロジー企業が国際市場への進出においてしばしば直面する「ボトルネック」を指摘しました。中でも顕著なのは、基準やコンプライアンスに関する障壁、法務、財務、人材、リスク保険といった包括的なサポート体制の欠如、そして特にハイテク分野における国家ブランド構築の限界です。これらの制約は、ベトナム企業の技術力が国際水準に近づいているにもかかわらず、多くの協力機会を阻害しています。

グエン・チュン・チン氏は、ハイレベル代表団に同行し、多くの世界有数のテクノロジー企業と交流してきた経験に基づき、今後の国際協力は単なる研修にとどまらないべきだと考えています。ベトナムは技術移転、共同研究、製品の共同開発、そして商業化を強力に推進し、国内企業が真にグローバルバリューチェーンと「同じ舞台」に立つことができるよう支援する必要があります。

CMC議長は世界に向けてベトナムの新たなイメージを構築することを提案。

CMC議長のプレゼンテーションの中心は、運用、効果測定、そして企業にとって具体的な市場機会への転換を可能にする「ブランド・アイデンティティ」の構築という提案でした。このブランド・アイデンティティは、3つの核心的な問いに答える必要があります。テクノロジー時代において、ベトナムは世界からどのように認識されたいのか？国際的なパートナーとの信頼関係を築くために、ベトナムはどのような基準を遵守するのか？新たな価値を共同で創造するために、ベトナムはどのような協力モデルを採用する用意があるのか？

プログラムの有効性を確保するために、CMC のリーダーはいくつかの行動方針を提案しました。

技術力に関する一貫した国家メッセージを策定し、ベトナムが強力な技術力を備えたダイナミックな国であることを強調し、AIなどの戦略的技術分野におけるグローバルパートナーとしての地位を確約します。

研修協力から技術移転協力への拡大：政府は、中核技術力を構築し、「メイク・イン・ベトナム」戦略を推進するために、人材育成から共同研究、開発、技術移転へと移行する協力モデルを指導し、奨励する必要がある。

戦略的テクノロジーパートナーとの連携強化：政府は、ベトナム企業と世界有数のテクノロジー企業（NVIDIA、AWS、Microsoftなど）との橋渡し役を支援し、その役割を担う必要がある。これにより、ベトナム企業が国際協力の可能性を拡大する機会が創出される。

プレゼンテーションの最後に、CMC会長は、同社がAIとAI変革に重点を置いたグローバル企業になるという目標を追求し続け、ベトナムの代表機関や国際パートナーと協力して、世界の技術地図におけるベトナムの地位向上に貢献していくと断言した。

（出典：CMC）

出典: https://vietnamnet.vn/cmc-de-xuat-xay-dung-hinh-anh-viet-nam-moi-tren-ban-do-cong-nghe-toan-cau-2481098.html