市場へのアプローチにおける、これまでとは異なる考え方。
ブランド価値に関する議論を続ける中で、ビンディエン肥料株式会社のファン・ヴァン・タム副社長は、実務経験に基づき、ビンディエンはブランドとは製品だけではなく、企業文化から始まるものだと認識していると述べました。ビンディエンにとって、包括的な理念は肥料を販売するだけでなく、農家の方々に農業ソリューションを提供することにあるのです。
この考え方が、私たちの市場へのアプローチに大きな変化をもたらしました。製品が農家に届いた後、何らかの問題が発生した場合、技術チームとマーケティングチームは24時間以内に対応しなければなりません。この取り組みは、顧客だけでなく、 農業シーズン全体に対する責任を示すものです。
さらに、同社は非常に強固な社内文化システムを構築しています。経営陣から従業員まで、全員がブランドの中核となる価値観を深く理解しています。ビンディエン社はブランドハンドブックを作成し、社内マーケティング研修を実施することで、システム全体がブランドイメージ維持における役割を理解できるようにしています。また、同社は品質を不可欠な基盤として重視しています。加えて、人材、プロセス、責任の連携を重視しています。
新たな潮流に沿って、ビンディエン社はデジタル変革とグリーン変革を加速させています。工場から農場まで、同社は国家のイノベーションとグリーン成長の方針に沿った持続可能な開発モデルを目指しています。
2025年以降、当社は生産活動と環境保護、持続可能な農業開発を結びつける「グリーンブランド」戦略を実施してきました。これは単なる流行ではなく、ブランドの長期的な発展にとって不可欠な要件です。
期待されるのは、明確で、同期が取れており、アクセスしやすい支援エコシステムです。
現在、課題となっているのは、国内ブランドと市場における類似の賞や称号との混同です。これは消費者のブランド価値に対する認識を低下させる可能性があります。したがって、プログラムの正当性を守るためには、より厳格なコミュニケーションと管理体制が必要です。
さらに、管理機関、特にプログラム担当部署は、国家ブランドが単発の賞ではなく、定期的な選考を伴う長期的な政府プログラムであることを明確にする必要がある。そうすることで、国際的な基準と権威を高めることができるだろう。
そのため、ファン・ヴァン・タム副局長によると、企業は、海外パートナーとの連携やプロモーションを円滑に進めるため、国家ブランドとしての地位を獲得した企業に関する一元化された情報システムを求めている。デジタルコミュニケーションの強化、公式ポータルサイトの構築、貿易促進活動の拡大は、このプログラムの価値を高めるのに役立つだろう。
ビジネスの観点から、ビンディエン省は、同じ国家ブランドシステムに属する企業が協力関係を強化し、経験を共有し、国際市場におけるベトナム製品のイメージ構築に向けて共に取り組むことを期待している。
国家ブランドが単なる肩書きではなく、総合的な開発戦略となると、相乗効果が生まれ、ベトナム企業のグローバル・バリューチェーンにおける地位向上に貢献するだろう。
ファン・ヴァン・タム副総局長は、ビンディエン省だけでなく、国内ブランドの地位を獲得した他の企業も協力し、経験を共有し、国際市場への進出やブランド構築のアプローチについて議論する必要があると強調した。これにより、集団的な力が生まれ、ベトナム製品のグローバル市場における地位向上に貢献するだろう。
出典: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-cp-phan-bon-binh-dien-tu-danh-hieu-den-chien-luoc-dai-han-10414847.html
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