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ダナンは地域間の優位性を活かした新たな観光商品を開発

DNO - クアンナム省とダナンの「統合」は、観光団体が地域間の優位性を十分に活用し、新たな観光商品を開発する機会です。

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng07/08/2025

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ナムホイアン市の観光都市部は、水路と文化遺産をつなぐ観光を主要商品として投資されています。写真:XUAN SON

地域間の潜在力の活用

FVGトラベルグループ株式会社のゼネラルディレクター、ヴォー・ゴック・アン氏は、この企業はナムホイアン市観光都市エリアの川沿いの観光と水路の観光に多額の投資をしていると語った。

現在、ナムホイアンマリーナは営業を開始し、モデル都市観光エコシステムに統合され、ホイアン古都からベイマウココナッツ林、ヴィンパールナムホイアン、その他の川沿いのサービスとエンターテイメントクラスターまでの川の体験ルートを提供しています。

上記のプロジェクトに関して、FVGトラベルは地方自治体や機能機関と協力して、トゥボン川沿いの地域間水路観光ルートのマスタープランの策定を推進しています。

ドンジャン天門エコツーリズムエリアの文化観光スペース。写真:X.S
ドンザン天門エコツーリズムエリア(ベンヒエンコミューン)の文化観光スペース。写真:XUAN SON

さらに、合併後の地域間連携の優位性を活かし、ホイアン古都、ミーソン聖地、ドンジャン天門エコツーリズムエリアを巡る「3つの目的地、1つの旅」モデルを構築し、2泊3日または1泊2日のコンボパッケージを提供しています。さらに、ヘルスケアと医療ツーリズムを融合させた国際医療複合施設「フィビメック」も併設しています。

ドンジャン天門エコツーリズムエリアと同じ国道14G号線の「遺産ルート」沿いに、ヌイタンタイ温泉公園ツーリストエリアがあります。

2025年の夏の観光シーズン中、このユニットは、12の干支の動物による富の神パレード、動物俳優ショー、または観光客にサービスを提供するために近代的で標準的な遊び場システムを備えたピックルボール、テニス、サッカーのスポーツパッケージなど、多くの製品を立ち上げる予定です。また、温泉鉱泉やベトナム最大の山岳ウォーターパークなどの主要なサービスも提供します。

ヌイタンタイ温泉公園。写真:XUA
ヌイ・タン・タイ温泉公園(ホア・ヴァン村)で夏の観光シーズンを満喫する観光客。写真:XUAN SON

一方、ホアヴァン県(旧)ホアバック村(現ハイヴァン区)のクデ川上流の土地は、ホアバック生態農業コミュニティ観光協同組合、タラン・ジャンビ生態農業コミュニティ観光協同組合との合併前、合併中、合併後に観光活動が展開されてきた。

市政府やその他の部署からの注目と支援により、地元の人々はガイドとなり、観光客にコトゥ文化のユニークな価値と山や森の美しさを体験させています。

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タラン・ジャンビコミュニティ文化観光センター(ハイヴァン区)で、コトゥ族の錦織り工芸について学ぶ観光客。写真:XUAN SON

2025年3月に設立されたホアチャウ生態農業コミュニティ観光協同組合は、フォンナム文化観光村(ホアスアン区)の空間で持続可能な観光商品を展開しています。

同協同組合のマネージャー、グエン・ディン・ニャン氏は次のように語った。「フォンナムの観光地は長年にわたる価値観の集合体であり、国道1A号線沿いの便利な場所にあります。カタツムリを捕まえたり、野菜を摘んだり、凧揚げをしたりして午後を過ごしながら田舎の思い出に戻りたい観光客に最適です。」

クアンナム省とダナン省の合併後、ニャン氏は、これがフォンナムの古代の地の観光商品が観光地図上でよりよく知られる機会となることを期待している。

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フォンナム古村(ホア・スアン地区)の畑で農業体験をする若い観光客たち。写真:XUAN SON

クアンナムとダナンの合併は、重要な行政上の出来事であるだけでなく、地域間の観光開発を促進し、新たなバリューチェーンを形成し、画期的な競争上の優位性を生み出すための戦略的な転換点でもあります。

FVGトラベルグループ株式会社 代表取締役 ヴォー・ゴック・アン氏

競争圧力を克服する

ヌイタンタイ温泉公園の広報・マーケティング担当ディレクターのレ・ティ・ビック・フオン氏によると、ダナンとクアンナムが「一緒になる」という事実は、(新しい)ダナン市に持続可能な観光を発展させる多くの機会をもたらし、観光部門にとってはインフラ開発を促進し、多くの新しい観光商品を発売するチャンスとなるという。

しかし、観光開発には機会と同時に、競争などの課題も存在します。

VITRACO観光・運輸・サービス会社の副社長、レ・タン・タン・トゥン氏は、「行政区分の整理後、クアンナム・ダナンだけでなく、全国の他の省や都市も、合併前の各地域の観光資源を統合することで恩恵を受けることになります。これにより、観光分野における競争が必然的に生まれるでしょう」と述べました。

ク・デ川上流域。写真:XUAN SON
合併後、ダナンは広大な空間と観光資源を獲得しました。写真:XUAN SON

上記の分析から、トゥン氏は、新たな時代のクアンナム観光は、既存の潜在力を基に新たな観光商品を形成する努力をする必要があると考えている。例えば、ミーソン寺院のチャム族の音楽と舞踊、ホイアンのバイチョイ歌唱といった、クアンナムの過去の文化的「ソフトウェア」をダナンの博物館に取り入れ、夜間の観光活動を補完する必要がある。

「さらに、ダナンはヘルスケアツーリズム、特に医療ツーリズムを研究・推進すべきです。これはフエの観光産業が効果的に推進してきた方向性です。ダナンには以前から優れた医療施設、技術、そして顧客がいましたが、サービスを提供するためのスペースとスタッフが不足していました。これはかつてクアンナム省が抱えていた問題です」とトゥン氏は強調した。

ダナンの豊かな文化、歴史、そして自然資源を活かした観光エコシステムを最大限に活用するために、政府と観光機関が協力していく必要があります。そして、国内外の観光客向けに、よりユニークな観光商品やアクティビティを継続的に展開していくことが重要です。

ヌイ・タン・タイ温泉公園観光エリア コミュニケーション&マーケティングディレクター レ・ティ・ビック・フオン氏

出典: https://baodanang.vn/da-nang-phat-trien-san-pham-du-lich-moi-tu-loi-the-lien-vung-3298876.html


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