二層制地方自治体の運営における若手職員の足跡。

バクニン - 二層制地方自治制度の導入後、多くの若手幹部が村レベルの党委員会と地方政府の指導を担うようになり、積極的に地域に関わり、迅速に業務に適応しています。彼らの行動力と、既成概念にとらわれない発想と行動力により、彼らは着実に能力を発揮し、地方党委員会と地方政府への人々の信頼強化に貢献しています。

既成概念にとらわれずに考え、行動を起こす勇気を示す。

大学を優秀な成績で卒業し、公務員に直接採用され、以前は草の根レベルで活動していたド・ビン・ズオン氏（1994年生まれ）は、チュー鎮党委員会（旧）事務局長を務め、キエンラオ社人民委員会委員長の職を任されると、すぐに適応しました。国民の団結を築くため、規定に従って基金を設立し、社人民委員会が社内のすべての葬儀に参列するよう組織し、同時に特に恵まれないクオンタン村の学生向けに無料の英語クラスを開設しました。 社会経済発展に関しては、党委員会常務委員会および社人民委員会とともに、長年の懸案を検討・分類し、具体的なロードマップを作成しました。蔡楽村の廃棄物処理場における廃棄物の堆積問題を解決するため、彼は自ら現地に赴き調査を行い、企業と協力し、堆積した廃棄物を完全に処理するため、廃棄物の受け入れを一時停止するよう要請しました。この果断な行動のおかげで、工場周辺の汚染問題はほぼ解決し、住民は以前のように苦情や請願を訴えることはなくなりました。

キエンラオ村人民委員会委員長のド・ビン・ズオン同志（常任）が、行政手続きの解決と公共サービスの提供において国民と企業に奉仕するための一連の指標の実施結果を検査した。

土地侵害に関しては、専門機関に対し、土地の不法占拠や不正使用の事例を徹底的に調査し、法に基づいて断固たる対応を行うとともに、住民の理解と自発的な遵守を促すための広報活動を強化するよう要請した。こうしたオープンで透明性が高く、合理的で思いやりのあるアプローチは、新たな違反の発生を抑制し、地域における土地管理の秩序を徐々に回復させるのに役立つだろう。キエンラオ村バンハー村のサンデュウ少数民族、ヴィ・ホアイ・タン氏は、「村の人民委員会が代表団を組織し、亡くなった親族のいる各家庭を訪問して弔問を申し出てくれたことで、私たちは親近感を覚え、政府への安心感と信頼感を深めることができました」と述べた。

99の社区を包含する二層地方自治モデルの下で運営され、省党常務委員会から党委員会や政府の指導的地位に任命された多くの若い幹部が、その能力を急速に発揮し、故郷の建設に若いエネルギーを注ぎ込んでいる。

トゥアンダオ村党委員会書記のグエン・ゴック・クエ氏（左から2番目）が人々と面会し、彼らの要望を聞いている。

トゥアン・ダオ村では、村党委員会書記のグエン・ゴック・クエ同志（1991年生まれ）が現代的な管理手法を採用し、テクノロジーを活用して業務効率を向上させつつ、党の方針と規律を堅持しています。困難や障害、新たな問題が発生する前に、彼は常にそれらを議論に持ち込み、意見を集約することで、適切かつ実現可能性の高い解決策を合意形成しています。2025年末までに、トゥアン・ダオ村のすべての社会経済開発目標は計画を上回る成果を上げました。また、行政手続きの実施や公共サービスの提供における住民と企業へのサービス提供指標の実施において、村落部落の中で常に上位10位を維持しています。

グエン・ティ・フエン・トラン同志（左）は、現地のプロジェクト実施における困難や障害を特定し解決するために、その地域を訪問しました。

同様に、タンチ村党委員会書記のグエン・ティ・フエン・トラン氏（1990年生まれ）は、村党委員会執行委員会と共に組織構造を見直し、合理化し、特定の個人に任務を、各幹部と党員に責任を明確に割り当てました。村党委員会常務委員会は党建設を主要課題と認識し、村落に11の作業部会を設置し、党支部活動の質の向上と指導、模範的な活動規則の策定、そして幹部と党員、特に指導者の模範的な責任の明確な定義を行いました。紛争につながりやすい重大かつ複雑な問題については、党委員会内で民主的に議論され、幅広い協議を経て決議が採択・実施されました。

人材の育成と育成を継続します。

省党委員会組織部の統計によると、二層制地方自治制度の実施後、省全体では42歳以下の党員が基層党委員会に参加しており、その割合は27.5％となっている。社級の重要指導職について言えば、省は社・区の重要な役職に42歳以下の同志が48人いる。評価によると、社・区の重要な役職に若い幹部を配置することは、職務の要求にすぐに応え、基層の高い業務量に素早く適応できるという利点がある。若い幹部は、活発で創造的な思考を持ち、思い切って考え行動し、進歩的な精神を持ち、新しいことを学んで吸収する意欲があり、情報技術に精通しているなどの利点がある。しかし、基層での実践経験が不足しているため、若い幹部が重要な役職に就く際には、当初は一定の困難に直面する。 「二層制の地方自治モデルの下での仕事の要求がますます高くなる中、私は年齢が若く、実務経験も限られているため、特に土地、土地の整地、苦情、告発に関する複雑で繊細な問題の処理において、職務を遂行する上で困難に直面することがありました」とキエンラオ村人民委員会委員長のド・ビン・ズオン同志は述べた。

二層制地方政府モデルの実施にあたり、社級幹部、公務員、公務員を育成し、業務効率の向上に貢献し、省の長期的な後継幹部の供給源を創出するため、バクニン省党委員会常務委員会は2025年12月29日、幹部管理の分権化、幹部の計画、任命、指名、停職、解雇、辞職、罷免、および幹部計画を含む幹部計画に関する中央政府の規則と指針を規定した規則第84-QD/TU号を公布した。作業計画によると、2026年第1四半期に、省党委員会組織部は、分権管理制度に基づき、2025～2030年度および2026～2031年度の幹部計画の見直しと補足について省党委員会に助言する。省党委員会組織部常務委員会副委員長のゴ・ヴァン・ナム同志は、「現在、省党委員会組織部は、2026年の幹部育成計画の策定に向けて省党常務委員会に助言する機関と調整を進めており、任期中の幹部育成計画について調査・助言を行っている。実情を踏まえ、引き続き検討・研究を行い、幹部管理職の配置、配置転換、異動、ローテーションについて助言を行い、機関、部署、地方の政治任務の達成を確保するとともに、若手幹部の育成・研修と連携していく」と述べた。

文と写真：Sy Quyet

出典: https://baobacninhtv.vn/dau-an-can-bo-tre-trong-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-postid437415.bbg