ワークショップには、さまざまな研究分野で経験を積んだ著名な専門家や科学者のほか、組織、企業、コミュニティが参加しました。
持続可能な開発のための歴史的な機会。
ワークショップの開会の辞で、ダナン市人民委員会常任副委員長のホー・キ・ミン氏は、 ダナンは大きなチャンス、歴史的な転換点を迎えていると強調した。
2050年までのビジョンを掲げ、2021年から2030年までの期間の都市計画を調整することは、地域の急速かつ持続可能な発展のための長期的なガイドラインとして機能する戦略的かつ緊急の課題です。
ダナンは、道路、鉄道、航空、海上、内陸水路の 5 つの主要交通手段がすべて揃った数少ない地域の 1 つです。
ダナンはベトナムの主要な「観光拠点」の一つと考えられており、2025年には1,730万人の観光客と約60兆ドンの収益が見込まれている。
合併後、新しいダナン市は、中央政府が以前に同市のために発行した開発の方向性と特定のメカニズムおよび政策を継承し続けています。
同市は、2026年から2030年にかけて、デジタル経済、循環型経済、グリーン経済、海洋経済を重視した社会経済発展を目指し、年間平均GRDP成長率を11％以上にすることを目標としている。
2025年には、ホーチミン市は強力な回復力を示し、推定GRDP成長率は9.2%で、34省市中9位にランクインしました。また、推定GRDPは316兆VNDで、全国34省市中13位にランクインしました。
全国的に行政単位の再編政策を実施することは、経営上の要請であるだけでなく、都市全体の発展の姿を見直し、再評価する機会でもあります。
ダナンの都市計画の今回の改訂は、完全な見直しではなく、2つの地域で以前に承認された計画を統合したものである。
同時に、選択的かつ統一的な発展思考に基づき、合併後の都市の実情に合わせて真に必要な内容を検討・調整します。
どうすれば二桁成長を達成できるでしょうか?
ワークショップでは、専門家や科学者らが市の経済成長目標の実現に向けて議論し、提案することに重点を置いた。
ベトナム経済研究所元所長のトラン・ディン・ティエン准教授は、省合併後の新たな状況において、ダナン市には先導的な役割を担い、ビジョンを転換する使命があると考えています。そのためには、改訂された計画書において、画期的な成果、独自性、そして独自の特徴を生み出す必要があると強調しました。
同時に、ダナンのベトナム国際金融センター、自由貿易地域、特別経済区、そして中央政府が発行する具体的な政策にも特別な注意を払う必要がある。
開発戦略研究所（計画投資省）元所長のブイ・タット・タン准教授も、突破口が必要だという同じ見解を共有し、予想される二桁成長率を達成するためには、計画草案で新たな成長モデルを確立する必要があると指摘した。
ブイ・タット・タン准教授によると、草案では、以前の2つのユニットの計画を統合することに加えて、2025年の最新データを更新し、インフラ計画と自由貿易地域の調整を明確にする必要があるという。
主要な経済セクターと具体的な目標を明確に特定することは、実行可能な計画を立てるための重要な条件です。
経済的な方向性に加えて、開発空間の編成の問題も徹底的に検討されました。
ワークショップで講演したブイ・クアン・ビン准教授（ダナン大学経済大学）は、草案には主に開発空間のアプローチと組織化に関するいくつかの矛盾点があり、それが実施の実現可能性を低下させる可能性があると指摘した。
ブイ・クアン・ビン准教授は、合併後の空間論理と経済発展と資源の関係を徹底的に分析し、改訂された計画書では合併後の開発空間を中心的焦点として明確に定めるべきだと提言した。
「都市は、主要な経済セクターと特定の空間を結び付ける、多拠点型の空間調整メカニズムを設計する必要があります。同時に、開発に必要な資源とトレードオフを定量化する必要があります。制度面では、地域間計画ガバナンスモデルを改良し、主要な機能分野とインフラへの投資の優先順位を明確に定義する必要があります」と、ブイ・クアン・ビン准教授は提言しました。
出典: https://baodanang.vn/dieu-chinh-quy-hoach-da-nang-tao-khong-gian-dong-luc-phat-trien-den-nam-2030-tam-nhin-den-nam-2050-3321188.html
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