党中央委員会委員であり、中央宣伝・大衆動員委員会副委員長であるフイン・タン・ダット同志がワークショップの議長を務めました。このイベントには、中央および地方の省庁、支部、国内外の専門家や科学者、企業、テクノロジー企業などから数百人の代表者が参加しました。
フイン・タン・ダット同志はオリエンテーションのスピーチで、このワークショップは、新たな状況において国の持続可能な開発に役立つバイオテクノロジーの開発と応用に関する政治局の2023年1月30日付決議36-NQ/TWを実施するための行動計画に関する2023年11月16日付政府決議189/NQ-CP号(決議189)の実施状況を全国で総括する文脈で開催されたと述べた。
中央宣伝・大衆動員委員会副委員長は、現実には多くの重要な課題を明確にする必要があると強調した。具体的には、製品、市場、品質基準システムへの注力に向けたアプローチの統一、バイオテクノロジー産業の発展を阻害する「ボトルネック」の徹底的な特定などである。この観点から、2026年から2030年にかけては、コア技術の習得、制度の整備、資源開発といった重要な行動指針を同期的に実施する必要がある。同時に、ベトナム国家大学ホーチミン校(VNU-HCM)を国の主要な教育研究センターとしての役割と地位を継続的に強化していく必要がある。
機会を捉え、課題を特定し、ボトルネックを取り除く
VNU-HCM副学長のレ・ティ・タン・マイ教授によると、2025年の世界バイオテクノロジー市場は約1兆8,000億米ドルと推定されています。この数字は、研究の進歩、人工知能(AI)の応用、遺伝子編集技術、そして医療、 農業、産業における先進的なソリューションへの需要増加などの主要な推進力により、2030年までに倍増すると予想されています。一方、ベトナムにおけるバイオテクノロジー市場は約15億米ドルに過ぎず、世界市場のわずか0.1%未満に過ぎません。

レ・ティ・タン・マイ教授は、ベトナム国家大学ホーチミン校は学際的な大学システムを有し、人工知能(AI)とバイオテクノロジーの分野で250人以上の専門家を擁しているものの、知識の商業化は依然として限られていると述べた。同ユニットは、バイオテクノロジー分野の急速な成長に遅れを取らないよう、協力体制を強化したいと考えている。

ベトナム科学技術省科学技術局のグエン・フー・フン准教授によると、ベトナムのバイオテクノロジー分野は進歩を遂げ、多くの最新技術を習得している。しかしながら、バイオテクノロジーは研究、技術移転、応用において依然として画期的な成果を欠いており、多くの研究成果は依然として実験室レベルにとどまっており、商業化率は低く、企業との連携も乏しい。国際協力活動、技術移転、そして研究機関・大学・企業間の連携モデルは、いずれも効果を上げていない。
「三家」がバイオテクノロジー開発に協力
ホーチミン市国家大学のバイオテクノロジー研究グループの代表者であるチュオン・ハイ・ニュン准教授によると、ホーチミン市国家大学は、ヘルスケア、農業とグリーン製品、環境と持続可能な開発、バイオインフォマティクスと人工知能の4つの中核分野でバイオテクノロジーの研究活動を再構築する戦略を発表する予定である。
そのためには、安定した財政メカニズム(3~5年間のプロジェクト/テーマへの資金提供、定期的な運営費、データベース構築支援、AI-免疫インフォマティクス・プラットフォーム、特許登録支援、大学院奨学金、そして科学者への報奨メカニズム)が必要です。同時に、遺伝子組み換え生物の試験、臨床試験、生物学的製剤の規格策定のための法的枠組み、そして製品を市場に投入するための連携も必要です。

解決策について議論した農業環境省科学技術局副局長のグエン・ヒュー・ニン准教授は次のように述べた。「バイオテクノロジーにとって好ましい環境を整備し、具体的なメカニズムと政策を完成させること、研究を推進し、中核技術や戦略技術を習得すること、国内外の企業や投資資源を誘致すること、予算投資を増やし、バイオテクノロジーに関する主要プログラムへの安定した資金提供を確保することなどが必要だ。」
ビジネスの観点から見ると、CTグループ会長のトラン・キム・チュン氏は、同グループはバイオテクノロジーを、特にバイオメディカル、精密農業、グリーンエネルギー、バイオマテリアルに関連する新たな発展段階における5つの戦略的柱の一つと位置付けていると述べています。しかし、飛躍的な発展を遂げるには、国、大学、企業の3者連携モデルが不可欠です。これが、ベトナムのバイオテクノロジーが今後の飛躍を遂げるための重要な鍵となるでしょう。

中央宣伝大衆動員委員会副委員長のフイン・タン・ダット同志は次のように強調した。このワークショップの後、関係機関および部門は学術交流にとどまらず、ボトルネックを解消するための一連の政策提言(制度、サンドボックスメカニズム、発注メカニズム、標準および規制システムなどを含む)、主要な製品、ホストユニット、付随企業、標準化および検証ロードマップが明確に特定された2026~2030年期間の優先プログラム/製品リスト、目標、製品、責任者を含む実質的な実施を確保するための部門間調整メカニズムなど、実用的な成果物で交流を具体化する。
出典: https://www.sggp.org.vn/dinh-vi-chien-luoc-cong-nghe-bi-hoc-quoc-gia-post826109.html






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