企業はメディア人材を採用するだけでなく、育成も行うべきです。

これは、ホーチミン市国家大学人文社会科学大学ジャーナリズム・コミュニケーション学部コミュニケーション学科長のフイン・ヴァン・トン博士が、コミュニケーション分野の人材を募集している企業に対して行った提言である。

フイン・ヴァン・トン博士は、12月9日午前、タンニエン新聞が主催した討論会で論文を発表しました。

写真：インディペンデンス

12月9日午前、タンニエン新聞が主催したセミナー「革新から新時代へのメディア研修」において、トン博士は多数の機関、部門、大学のリーダー、メディア専門家、企業、講師、学生らを前に「メディア業界における人材育成：急成長の背後にある課題」という論文を発表した。この論文は、全国の大学がメディア関連分野の研修に参加するケースが増えていることに端を発している。

メディア人材の需要爆発

トン博士は、近年の技術の目覚ましい発展がプラットフォームとコンテンツの爆発的な増加をもたらしたと述べました。これはメディア業界の再編を促し、メディア研究者や実務家は多くの機会と課題への適応と変化を迫られています。「私たちは長い間、新しい時代に入ってきました」とトン博士は述べました。

トン博士によると、プラットフォーム、特にソーシャルネットワークは、環境を作り出すだけでなく、徐々にメディアのコンテンツやアイデンティティになりつつある。それに伴い、すべての個人が少なくとも1台のデジタルデバイスを所有できるようになると、プラットフォーム上でのコンテンツの制作と配信はますます容易になる。

これにより、組織や企業は注目を集めるために競争を強いられる。「コンテンツは注目を集めるため、コンテンツが増えれば増えるほど、注目度は低下する」とトン博士は強調した。「これはユーザーにとっても課題となる。私たちは冷静に、価値ある情報にアクセスできるだろうか？」

ディスカッションには大学、企業などから多くの代表者が参加し、学んだ教訓やメディア業界関係者への要件を共有しました。

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プラットフォームとコンテンツの爆発的な増加により、企業は自社ブランドのアイデンティティ、威信、そして評判を管理するために、戦略的な人事体制にコミュニケーション職を組み込む必要に迫られています。多くの企業は、コミュニケーションチームの能力向上に積極的に投資し、ひいては投資を決意しています。「これが、コミュニケーション人材の需要とコミュニケーションを学ぶ人々の数の爆発的な増加につながる必然的な理由です」とトン氏は述べています。

国内外の企業で働くだけでなく、メディア業界の人材が目指せるキャリアアップの方向性の一つは、SNS上で影響力のある存在になることです。簡単に言えば、KOL、YouTuber、ポッドキャスター、ストリーマーなどになることです。

企業へのアピール

トン博士は、メディア研究の需要の急増は大学の教育システムにとって「試練」であり、多くの課題を突きつけていると強調した。最大の課題の一つは、「教師は20世紀型、学生は21世紀型」という状況であり、教員は学生に遅れを取らないよう、常に知識とスキルをアップデートする必要がある。

「講師は変化への大きなプレッシャーにさらされています。学術研究を行い、専門性を高め、教授法をタイムリーに変えなければならない状況で、多くの同僚が限界に達してしまうのを目の当たりにしてきました」とトン氏は語った。

このセミナーには、多くのメディア系の学生が大学に集まりました。

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もう一つの課題は、市場の変化が研修プログラムのペースよりも速いことです。特に、技術サイクルが通常6～12ヶ月しか続かない場合、市場の変化は研修プログラムのペースよりも速いのです。これに対処するため、ホーチミン市人文社会科学大学ジャーナリズム・コミュニケーション学部では、業界の専門家による実践的な情報共有セッションやテーマ別レポートを研修プログラムに組み入れ、実践的な変化に関する最新情報を提供しています。

さらに、トン博士は、多くの企業と学校の連携が覚書（MoU）で終わっていることに限界があると指摘しました。「企業には、インターンシップのポジションに求められる要件だけでなく、コミュニケーションの必要性も明確に定義してほしいと思います。そこから、インターン生が実践し、真の従業員として評価される機会を創出し、彼らの活力向上にも投資していくべきです」とトン博士は語りました。

「人工知能（AI）は、スキルだけでなく、メディアのアイデンティティや性格にも多くの課題を突きつけている」とトン氏は付け加えた。

フイン・ヴァン・トン博士は、若い人材の育成の過程で企業が学校とより緊密に協力するよう呼びかけています。

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上記の現実を踏まえ、トン博士は新聞社だけでなく企業も学校と「3つの連携」を築くことを推奨しています。つまり、研修プログラムを共同で構築し、生徒の成果を共同で評価し、学習者が実践し、実際のプロセスに触れる機会を創出する責任を共有するということです。

「企業は人材を採用するだけでなく、プログラムの設計から企業、編集局、特にタンニエン新聞社での実務研修まで、様々な連携活動を通じて人材を育成する必要があります。同時に、長期的な能力開発と実務スキルの研修のバランスを取ることも重要です。長期的な能力が欠如していると、キャリア寿命が短くなってしまうからです」とトン氏は述べた。

セミナー「イノベーションから新時代へのメディア教育」は、タンニエン新聞創刊40周年（1986年1月3日～2026年1月3日）を記念する一連のイベントの一環です。ジャーナリズムとメディアを専門とする大学が、メディア分野における教育の方向性、成果、イノベーション、創造性、そして課題と提言を共有する機会となります。

今日のメディアの仕事の肖像

フイン・ヴァン・トン博士は、現在の状況において、企業はもはや純粋なPRやマーケティングの専門家ではなく、学際的な連携と多様なスキルを必要としていると強調しました。実際のデータに基づいてコンテンツを作成し、プラットフォームの性質に適したストーリーを伝える方法、そしてアルゴリズムに基づいて創造性を発揮する方法を習得する必要があります。

「企業に必要なのは、プレゼンテーションができる理論に長けた学生ではなく、実際のキャンペーンで失敗しない人材です。また、業務の進め方だけでなく、危機への対処方法も熟知し、すぐに仕事に取り組める人材も必要です」とトン博士は強調した。

出典: https://thanhnien.vn/doanh-nghiep-dung-chi-tuyen-ma-hay-cung-dao-tao-nhan-su-linh-vuc-truyen-thong-185251209114013652.htm