ベトナム企業は持続可能な開発において困難に直面している

統計によると、ベトナムの中小企業の97%以上が依然として、コストと持続可能な責任のバランスを取る方法を見つけるのに苦労しています。

世界が気候変動と資源枯渇という深刻な課題に直面している中、持続可能なブランドの開発は単なるトレンドではなく、企業が競争力を維持するための避けられない道でもあります。しかし、ベトナム企業はこの機会を捉え、変革を成功させているのでしょうか？

企業の97%は依然として「持続可能性」の概念に苦慮している

ベトナムは大きなプレッシャーに直面しています。気候変動はもはや遠い話ではなく、メコンデルタにおける長期にわたる干ばつと塩水浸入によって現実のものとなりました。メコン川をはじめとする河川は干上がり、農家はかつてないほどの苦境に立たされています。同時に、ベトナムでは中流階級が急速に成長し、消費需要も高まっています。しかし、こうした発展は環境と社会への責任を伴っているのでしょうか？

ホーチミン市で先日開催された「ブランドがサステナビリティをリードする」フォーラムでは、300名を超えるビジネスリーダーや国内外の専門家が、ブランド戦略における持続可能な開発の重要性について議論しました。持続可能な開発とは、環境問題だけでなく、社会や地域社会への責任も含むものです。ベトナム・ブランド・パーパスの共同創設者であるトラン・トゥ・トリ氏は、持続可能な開発はベトナム企業にとって単なる課題ではなく、世界地図上での地位を確立するための絶好の機会でもあると述べました。適切に実施されれば、持続可能性は単なるコスト負担ではなく、重要な競争優位性となるだろうと彼女は述べました。

しかし現実には、ベトナム企業の97%以上を占める中小企業は、依然としてコストと持続可能な責任のバランスを取る方法を見つけるのに苦慮しています。ベトナム・ブランド・パーパスによる最近の調査では、中小企業の30%以上がクリーンテクノロジーの導入に必要な資金調達に苦労していることが示されました。企業支援政策の改革が効果的かつ協調的に行われていない状況では、これは大きな課題となります。

セミナーでは、多くの専門家が、近年、ベトナムの大手ブランドが消費者意識の変化に貢献していると述べました。例えば、ベトナムのある乳製品会社は、生産からリサイクル、再生可能エネルギーの利用に至るまでの循環型経済モデルが、環境保護に役立つだけでなく、持続可能な経済価値を生み出すことを実証しました。同社のグリーンファームプロジェクトは、商業的な製品であるだけでなく、社会と環境に対する責任に関する強いメッセージでもあります。しかし、すべての企業がこのような大規模プロジェクトに投資できるわけではありません。

ユニリーバ元CEOのアラン・ジョープ氏は、興味深い視点を示しています。彼によると、サステナビリティとは環境に優しい製品を提供することだけでなく、ブランドが消費者行動をどのように変えるかということも意味します。強力で創造的なコミュニケーション・キャンペーンこそが、真の変革を生み出す鍵となります。注目すべき例として、ユニリーバは、サプライチェーンにおける節水、プラスチック削減、そして二酸化炭素排出量削減を実現する製品を導入しました。しかし、ジョープ氏はサステナビリティが単なるマーケティングスローガンであってはならないとも警告しています。今日の消費者は、企業に透明性だけでなく、具体的な行動を求めているのです。

「ブランドには消費者の行動を変えるソフトパワーがあります。しかし、企業が迅速に行動しなければ、顧客や市場からの信頼を築く機会を失うことになります」とアラン・ジョープ氏は述べた。

注目すべきことに、ベトナムは2050年までにネットゼロエミッションを達成することを約束しています。しかし、この目標を達成するには、大企業からスタートアップ企業まで、あらゆる企業が協力する必要があります。持続可能性のトレンドへの対応が遅れると、多くのベトナム企業がグローバル化の競争で後れを取る可能性があります。

解決策は何ですか?

フォーラムの専門家たちは、大企業だけでなく、中小企業が持続可能性への道を歩み始めるための多くの解決策を提示しました。重要なのは、あらゆる開発戦略の中心に消費者を据え、コミュニティ全体の協力を得ることです。

社会的な観点から見ると、ヘン・ニエさんやラッパーのダブル2Tといった影響力のある人々が、持続可能な価値観の普及に重要な役割を果たしています。ヘン・ニエさんは、若者を繋ぎ、環境責任について啓発することに重点を置いた「ワン・コミュニティ」の共同創設者です。また、ダブル2Tは音楽を通してメッセージを発信するだけでなく、植樹からゴミ拾いまで、社会活動にも直接参加しています。これらは、持続可能性は企業や政府だけの問題ではなく、コミュニティ全体の協力が必要であることを示す生きた例です。

ユニリーバの元グローバルサステナビリティ担当副社長、カレン・ハミルトン氏は、今日の消費者は製品を購入するだけでなく、ブランドのサステナビリティへの取り組みに寄り添いたいと考えていると述べています。企業が成功するには、ブランド価値を顧客や事業を展開する地域社会の価値と結び付ける必要があります。

さらに、企業は透明性と実践的な行動に重点を置く必要があります。コア・リーダーシップ・トレーニング・インスティテュート（米国）のニック・クレイグ所長は、「透明性は信頼を築く鍵です。企業は持続可能性について語るだけでなく、具体的な行動でそれを証明しなければなりません」と強調しました。

専門家は、デジタルトランスフォーメーションが持続可能性の進捗状況の追跡と報告において重要な役割を果たすことにも同意しています。デジタル技術を活用することで、企業は原材料調達から製造、流通に至るまで、サプライチェーン全体を透明化することができます。

さらに、官民連携も不可欠です。政府は、中小企業向けの優遇融資パッケージへのアクセスを容易にし、クリーンテクノロジーへの投資を奨励する必要があります。こうした協力プログラムは多くの国で成功裏に実施されており、ベトナムは持続可能なエコシステムの構築に向けて、これらのプログラムから学ぶことができるはずです。

しかし、持続可能性を真に実現するには、企業はスローガンや個々の行動以上のものを必要とします。トラン・トゥ・トリ氏によると、持続可能な開発は、ベトナムが世界的なブランドとして名を馳せる絶好の機会です。しかし、この機会を捉えるためには、企業は持続可能性が選択肢ではなく、生き残るための条件であることを理解する必要があります。

今最も必要なのは、政府、企業、そして地域社会が連携する持続可能なエコシステムです。専門家は、政府がクリーンテクノロジーを活用する企業への優遇融資パッケージの提供から減税まで、企業支援政策を改善する必要があると指摘しています。金融機関は、企業が持続可能なプロジェクトのために国際資本にアクセスできるよう、橋渡し役を果たすべきです。そして最も重要なのは、国民一人ひとりが消費習慣を変え、プラスチックの削減から再生可能エネルギーの利用へと進むことです。

持続可能性への道のりは長く、ベトナムはまだその始まりに過ぎません。しかし、あらゆる分野の人々の決意があれば、ビジネス界は自分たちだけでなく、未来の世代のために、より環境に優しい未来を必ず築くことができるでしょう。

ソン・ギア/VTVによると

出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-gap-kho-khi-phat-trien-ben-vung/20241123102233747