発電所の運用を最適化するための革新的な技術的思考

Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi Hydropower Joint Stock Company (DHD) では、このアプローチが、生産活動に結びついた積極的なソリューションを通じて強力に実施されてきました。

操作技術をマスターするための旅

長年の経験から、問題は発電所の安全な運転だけでなく、情報技術と産業用制御システムの間の溝を縮めることにもあることが分かります。この2つは、一見別々に見えながらも、現代の発電においては密接に関連しています。発電所が安定的に稼働するには、エンジニアリングチームがDCS、SCADA、PLCなどの制御システムの信号送受信構造と動作プロトコルを深く理解している必要があります。

ベトナム電力業界の先駆的な遠隔制御システムである OCC センターで働くエンジニアの Trinh Xuan Duy 氏 (右に立っている) と同僚たち。

こうした懸念から、DHDの多くのエンジニアは発電機の制御構造を積極的に調査・研究し、デジタル知識と実際の運用経験を融合させたアプローチを確立しました。これは、ユニットが技術を「ただ使う」段階から「習得する」段階へと移行するための重要な前提です。ダーニム・ハム・トゥアン・ダーミ水力発電株式会社のエンジニア、チン・スアン・ズイ氏は、「システムをしっかりと把握していなければ、事故発生時にユニットは請負業者に頼ることになります」と断言します。エンジニアがデータ、構成、制御原理を積極的に把握していれば、あらゆる技術的意思決定がより迅速かつ効果的になります。

その旅の始まりは、ベトナム電力業界における先駆的な遠隔制御システムであるオペレーションコントロールセンター（OCC）システムの導入でした。第一段階では、工場のエンジニアチームがプログラミング、校正試験、遠隔制御接続の構築、運転データの標準化、そして発電機の共通システムへの統合に積極的に参加しました。これは強固な技術基盤を構築するための重要なステップであり、運用コストの削減と海外の請負業者への依存度の大幅な低減に貢献します。エンジニアのTrinh Xuan Duy氏によると、第一段階では研究チームが各発電機を自らプログラミングし、システムに統合しました。新しい構成が完了するたびに、自律性が一歩ずつ向上します。

システムの積極的な保守、改修、拡張により、DHDは直接オペレーターの数を削減し、保守コストを削減し、技術的問題への対応能力を向上させることができました。この成果は、2017年に商工省から功績賞を受賞しました。DHDの取締役会長であるレ・ヴァン・クアン氏は、「OCCシステムを活用し、当社は水力発電クラスターの効率的な管理・運用のために、引き続きアップグレードを進めていきます」と述べています。

革新的な研究の原動力

この精神に基づき、運用上の実践から多くの革新的なソリューションが生まれてきました。制御インターフェース（HMI）の再設計、旧システムに問題が発生した場合の監視ソフトウェアの再構築、運用データの標準化、新たな警告の設定、あるいは専用機器を共通ハードウェアとシミュレーションモデルを組み合わせたものに置き換えるソリューションの開発などです。これらの手法は、投資コストの大幅な削減、機器のライフサイクルの延長、そしてシステム全体の柔軟性の向上に貢献します。

制御装置の再プログラミングからオープンソフトウェアアーキテクチャの構築、シミュレーションモデルのテストまで、社内の技術ソリューションは、ますます厳しくなる運用要件の中で発電ユニットの積極的な能力を実証してきました。

EVNGENCO1のグエン・ティエン・コア取締役会長は、「デジタル変革はEVNGENCO1の成功への道です。EVNGENCO1の目標は、強力な文化を持つデジタル企業となり、先進技術、近代的な経営、そして高い専門性を備え、効率的かつ持続的に事業を展開する発電会社となることです」と断言しました。

EVNGENCO1は、2025年から2030年にかけてイノベーションを戦略的ブレークスルーと位置付け、技術エコシステムの構築、知的人材の育成から包括的なデジタル変革に至るまで、一連の抜本的な施策を実行しています。特に、EVNGENCO1は「発電コーポレーション1における科学技術イノベーションを応用する人材の中核チーム」（Tech-CoE EVNGENCO1）を設立しました。この活動は、高い応用価値を持つ新しいアイデアを研究、検証し、実際の運用の中で育成する技術「頭脳」の構築というEVNGENCO1の長期ビジョンを示しています。EVNGENCO1は、人材をあらゆる戦略の中心に据え、役員、エンジニア、オペレーター一人ひとりを「創造細胞」、つまり現実を最もよく理解し、自らの問題解決策を見出すことができる人材と捉えています。

イノベーションは技術から始まるのではなく、思考から始まる。「もっと良くできることはないか？」という問いかけ、そして小さな取り組みが大きな変化を生み出すという信念から始まる。何よりも、「思い切って考え、実行し、創造する」という精神がシステム全体に力強く浸透し、EVNGENCO1が持続可能な未来に向けて先駆者となり、突破口を開き、前向きな変化を生み出し続ける原動力となっている。この精神は、EVNGENCO1の技術的自立性の向上、制御業務の最適化、運用安全性の確保に大きく貢献し、社会経済発展のための安定した電力供給という課題に貢献している。

当社は2030年までに、すべての中核業務プロセスをデジタル化し、業務におけるデータ活用を効果的に推進することを目指しています。各工場では、毎年少なくとも10件の技術革新プロジェクトを実施し、AI、IoT、ビッグデータといった新技術応用プラットフォームを、保守、早期警報、資産管理に活用します。同時に、イノベーションとデジタル変革を競う運動を広く展開し、学ぶ精神を喚起し、デジタルスキルを向上させ、役員、技術者、従業員一人ひとりに技術知識を浸透させます。

ル・チ

出典: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html