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まず、職員の質の向上は組織構造の合理化につながる。カインホア省は、効果的かつ効率的な運営のための政治体制の組織構造の継続的な改革と合理化に関する中央委員会決議第18号の実施にあたり、機能と任務を明確に定義し、重複を排除し、職務に応じた職員の再編成を行い、「適材適所」の徹底を図り、平等主義を克服する形で組織構造の見直しと再編を続けている。これは、二層制地方自治モデルと、行政管理から開発重視への思考転換と結びついている。
第二に、採用と評価を実質的な方法で革新する必要があります。採用は競争的で透明性が高く、質の高い人材を引き付ける必要があります。評価は定量的で、具体的な成果と連動し、達成度に基づいて行われ、えこひいきや形式主義を克服する必要があります。
第三に、研修はデジタル変革と統合に結びつくべきです。実践的で、職務に関連し、デジタルスキル、現代的な経営管理、政策分析に重点を置くべきです。あらゆるレベルのリーダーと、特にコミューンレベルの草の根レベルの行政官の研修を優先すべきです。
第四に、行政規律と秩序を強化し、専門的で誠実、そして国民の満足をサービスの目標として優先する公務文化を構築します。
第五に、指導者の役割を強化する。第14回党大会の精神に基づき、分権化と権限委譲を強化する中で、指導者は真に中心に立ち、模範を示す責任と、幹部の管理・評価における説明責任を強調する必要がある。
ホー・チ・ミン主席はかつて、「幹部はすべての仕事の基盤である」と「すべての努力の成否は幹部の良し悪しにかかっている」と述べました。カインホア党は包括的な解決策を講じ、強い人格、高い能力、そしてプロフェッショナルなスタイルを備えた幹部と公務員のチームを構築し、国家の進歩への願望と第14回党大会で示された目標の実現に貢献することを目指しています。
出典: https://snv.khanhhoa.gov.vn/vi/thong-tin-tong-hop/dong-chi-vo-chi-vuong-tinh-uy-vien-giam-doc-so-noi-vu-mong-co-nhieu-co-che-chinh-sach-dot-pha-ve-nguon-nhan-luc








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