ベトナム観光2026：「発展の創造」の旅に向けた新たなビジョン

観光は、奥深さ、品質、専門性、持続可能性を重視し、文化遺産の価値と国の文化的アイデンティティを促進することに関連する利点に基づいて、高級で多様なリゾート製品を開発します。

VietnamPlus•15/01/2026

ベトナムの観光産業は、2025年にプラス成長が見込まれることから、飛躍的な発展のチャンスがある。（イメージ画像：Vuong Cong Nam/Vietnam+）

ベトナムの観光産業は、 2025年にプラス成長が見込まれることから、飛躍的な発展のチャンスがある。（イメージ画像：Vuong Cong Nam/Vietnam+）

ベトナムの観光業が新たな時代を迎えるための推進力を生み出すため、ホー・アン・フォン文化スポーツ観光副大臣は、業界全体が多くの重要な課題と解決策の実施に注力すると述べた。

注目すべきことに、観光事業者も、自社の最重要目標の一つは、高級旅行者向けに特別でパーソナライズされた体験を創出することであると明言している。

企業ビジョン

2025年、観光産業は目覚ましい成長を遂げ、「豊作」の年となりました（海外からの来訪者は約2,120万人、国内観光客は1億3,700万人、観光収入は1兆ベトナムドンを超えました）。この好調な結果は、従来の市場への過度な依存を断ち切り、効果的な市場多様化戦略を実施したことによりもたらされました。

インドなどの市場が飛躍的な成長を遂げ、韓国、日本、中国、米国でのプロモーション活動も相まって、ベトナムの観光ブランドは世界的に注目を集めています。特に、eビザの緩和政策や宿泊施設の電気料金の調整といった制度面の改革は、ビジネス界にとって成長を加速させる「後押し」となっています。

フラミンゴ・レッドツアーズのグエン・コン・ホアン総裁によると、昨年の観光業の成功は、ベトナムを訪れる外国人観光客数が、通常はオフシーズンである月であっても、年間を通してより均等に分散していることも要因の一つです。観光客の流入は沿岸都市に集中するのではなく、ハノイ、ニンビン、サパ、ハザンといった文化遺産地域にも広がり、地域間のバランスが取れています。

デジタル技術は、ベトナムの観光業が躍進するための「基盤」の一つです。（イメージ画像：ミン・ソン/ベトナム+）

観光産業が2026年までに量から質へと転換し、高額消費のハイエンドな観光客を誘致するという目標を掲げていることを踏まえ、ダナン観光協会のカオ・トリ・ズン会長は、今日の企業の一般的な精神は、高級旅行者の個別の体験と特別なニーズを深く活用することに重点を置くことであると断言した。

このトレンドを先取りし、ダナン、ニャチャン、フーコックといった主要観光地は、地域文化と密接に結びついた高級品や超高級品のエコシステムを先導しています。「MICE観光（会議、インセンティブ旅行、カンファレンス、展示会）、高級ウェディング、ウェルネスリトリートといった専門商品への投資は、観光客の滞在期間と消費額を延ばすための『黄金の鍵』です」と、カオ・トリ・ズン氏は強調しました。

サイゴンツーリストのハノイ支店長グエン・ホアイ・トゥー氏は同社の経験を共有し、2026年の最初の数日間で観光客数が15～20％増加すると指摘した。

一方、サイゴンツーリストは現在、厳格な品質基準を掲げ、海路と空路で旅行する「インバウンド」観光客を戦略の中心に据えています。サイゴンツーリストのハノイ支店長、グエン・ホアイ・トゥ氏は、ベトナムの観光業がリピーターを増やすためには、観光客に単に「観光」体験を提供するという考え方から、地元の工芸品、農業、料理などに関するアクティビティに直接参加するといった「深い体験」に重点を置くという考え方へと転換する必要があると考えています。

旅行代理店の代表者によると、観光開発においては、環境保護に加え、文化的アイデンティティの保全と促進に特別な配慮が必要だという。持続可能な観光を実現するためには、責任を伴うグリーンツーリズムが、単なる空虚なスローガンではなく、各地域、企業、そしてコミュニティにおける実践的な行動にならなければならないからだ。

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歴史列車での壮大な文化パフォーマンスは、ハノイならではの観光商品です。（写真：トゥエット・マイ/VNA）

政府、地方自治体、企業がコミュニティの意識を高めるために合意すれば、ベトナムはCOVID-19パンデミック後の人材とインフラの課題を克服するのに役立つだろう。

業界全体の新しいアプローチ

業界リーダーは、2025年に達成された成果と世界および国内の情勢の予測に基づき、2026年までに2,500万人の海外観光客を迎え、1億5,000万人の国内観光客にサービスを提供して、総収益約1,125兆VNDを達成するという目標を設定しました。

したがって、この部門が重点的に取り組む業務には、「開発志向」アプローチに向けた制度改善の助言、2017年観光法およびその他の法的文書の改正、行政手続き改革の推進、航空、農業、鉄道と連携した国際観光客の誘致と観光事業活動を促進するための「画期的な政策とメカニズム」の発行に関する調査と助言などが含まれる。

特に、観光は、徹底的、高品質、専門的、持続可能な開発に引き続き重点を置き、文化遺産の価値と国民の文化的アイデンティティを促進することに関連する競争上の優位性に基づいた、多様で高級なリゾート観光商品を構築し、観光活動における地域間調整メカニズムの効果的な実施を促進し、ベトナムの潜在力と利点、および世界的な傾向に合わせて市場を再構築します。

観光業界全体では、官民連携を強化し、国内外の社会資源を動員して観光開発に投資し、観光客の安全と安心を高め、文化的で文明的、友好的、そしてもてなしの精神にあふれた観光環境を創出し、国家観光ブランドの宣伝と位置付けにおけるコンテンツと手法の革新を継続し、政策立案と国家管理、企業、国内外の観光客へのサービス提供のため、情報システムを接続するデータベースシステムとデジタルプラットフォームを開発していく。

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伝統的な文化的価値を再現し、観光発展に貢献する。（写真：ベトナム国家観光局）

観光産業を真の躍進、持続可能な発展、そして2026年のGDP二桁成長目標への貢献に導くため、昨日（1月13日）開催された国家観光運営委員会の会議において、マイ・ヴァン・チン副首相は、回復志向から成長、競争力、持続可能な発展志向へと転換する新たなアプローチを要請した。

これを達成するには、副首相によると、ベトナムの観光業はボトルネック、限界、そして欠点の解決に注力し、画期的な解決策を見出す必要がある。具体的な課題として、副首相は文化スポーツ観光省に対し、政治局の主要決議、特に2026年1月7日付の政治局決議80-NQ/TW（ベトナム文化の発展に関する決議）の効果的な実施に注力するよう指示した。この決議には、ベトナム観光業の再構築、質の向上、競争力の強化が含まれる。

副首相は、法律や法的文書の見直しを要請し、必要に応じて制度的枠組みの修正、追加、改善を提案し、観光システム計画を見直して調整し、二層制の地方自治体モデルとの整合性を確保するとともに、高額消費市場セグメントや新たな潜在的市場における観光の促進に資源を集中させるよう求めた。

文化外交を推進し、デジタル技術と人工知能（AI）を活用し、各ターゲット市場に合わせたプロモーションコンテンツをパーソナライズします。さらに、グリーンツーリズム、ウェルネスツーリズム、MICEツーリズム、ゴルフなど、各地域の強みを活かしたハイエンドな観光商品の開発を地域や企業に指導し、観光地としてのベトナムの質と競争力を高めます。

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