輸出を早く「ゴールライン」に到達させるペースを維持してください

しかし、輸出ペースを維持し、早期にゴールに到達するためには、ビジネス界と当局が協力して、自由貿易協定の余地を活用し、市場を拡大し、生産のグリーン化とデジタル化を推進し、世界的な変動に対する耐性を高める必要がある。

フォン-1.jpg — ハテコ・ハイフォン国際コンテナ港での輸出品の積み下ろし。

多くの潜在的な課題

2025年の最初の8ヶ月間、我が国の輸出入総額は約6,000億米ドルに達し、同期比16.3%増となりました。輸出額は3,060億米ドルに達し、14.8%増となり、年間目標を上回りました。貿易黒字は約140億米ドルとなり、マクロ経済の安定強化に貢献しました。専門家によると、世界経済の不確実性、貿易紛争、地政学的変動が国際サプライチェーンに深刻な影響を与えている状況において、これは目覚ましい成果です。

注目すべきは、米国がベトナムの輸出額における主要市場としての役割を引き続き発揮していることです。ベトナム駐米貿易顧問のド・ゴック・フン氏によると、2025年の最初の7ヶ月間の二国間貿易額は1,145億米ドルに達し、同時期比41%増となりました。このうち、ベトナムの輸出額は1,060億米ドル、輸入額は80億米ドル、貿易黒字は980億米ドルでした。機械設備、木材・木材製品、繊維、水産物といった主要商品群はいずれも高い成長を維持し、多くの品目が15%から100%以上増加しました。ベトナム電子企業協会代表のド・ティ・トゥ・フオン氏は、電子産業は引き続きベトナムの輸出の「牽引役」であると述べました。 8か月間で売上高は1,000億米ドルに達し、同国の総輸出額の30％以上を占め、同時期に比べて25％増加し、米国への輸出額だけでも350億米ドルに達した。

グエン・ホン・ディエン商工大臣は、好調な輸出の裏には依然として潜在的なリスクがあると強調した。つまり、世界経済は地政学的緊張、大国間の戦略的競争、米国の厳格化する貿易政策、そしてサプライチェーンの混乱リスクなどにより、依然として不安定な状況にあるということだ。世界で最も開放的な経済圏の一つであるベトナムも、こうした影響を避けることはできない。したがって、年間12%増という輸出目標を達成するには、年末4ヶ月間で少なくとも1500億米ドル、つまり月間375億米ドル以上の輸出を達成する必要がある。これは非常に困難な数字だ。

持続可能な輸出を促進するための多くの解決策

フォン-2.jpg — ソンハー縫製株式会社（ソンタイ地区）で輸出用衣料品を生産している様子。*写真：グエン・クアン*

商工省多国間貿易政策局のゴ・チュン・カン副局長によると、自由貿易協定は多くのプラスの貢献をもたらしてきたものの、ベトナム企業は協定によって創出された余地をまだ十分に活用できていないのが現状です。このメリットを効果的に活用するためには、各市場の目標を明確に定義し、優先市場、主要製品、具体的な成長率を明確にする必要があります。その上で、貿易事務所、協会、企業は円滑な連携を図り、責任を明確にし、広範囲かつ包括的な実施を避ける必要があります。

最大の輸出市場である米国にとって、まだ大きな余地はあるものの、関税障壁、ますます激化する貿易防衛調査、厳格な品質基準、トレーサビリティ、製品の透明性など、多くの課題が伴います。ベトナム企業が確固たる地位を築きたいのであれば、加工技術、品質、デザイン、ブランド構築に至るまで、総合的な競争力を高める必要があります。一方、中国は国産品を優先し、食品の安全性を厳しく管理しているため、輸出はまだ期待に応えられていません。多くのドリアンが警告を受けています。解決策としては、企業が品質を向上させ、トレーサビリティを確保し、加工技術、保存、包装、冷蔵保存に投資すると同時に、中国北部と北西部の省でのプロモーションを強化する必要があります。ベトナム貿易事務所も、情報提供、通関支援、主要見本市でのベトナム製品のプロモーションに取り組んでいます。

欧州連合（EU）市場にとって、ベトナム・EU自由貿易協定は大きな追い風となる。90％以上の関税が0％に引き下げられ、市場の多様化、米国への依存度の低減、そして欧州でのプレゼンス向上の機会が開かれるからだ。しかし、EU市場には、第三国の製品がベトナムを利用して脱税するリスク、食品安全の厳格化、鉄鋼・合金に対する自衛措置の拡大など、潜在的なリスクも数多く存在する。ベルギーとEUのベトナム貿易顧問であるトラン・ゴック・クアン氏によると、短期的にはベトナム製品は依然として恩恵を受けるだろうが、長期的には、ベトナムが環境に配慮した生産を行い、環境基準を満たさなければ、その地位を維持するのは非常に困難になるだろうという。

グエン・ホン・ディエン商工大臣は、世界的な不確実性の中で成長を維持するためには、国家、貿易システム、協会、地方自治体間の連携が不可欠であると強調した。特に、今から年末までのスプリント期には、市場の分類と具体的な課題の割り当てが不可欠となる。したがって、成長率が低迷している市場は、受注を回復させ、障壁を取り除く必要がある。中堅市場は成長の勢いを維持し、高成長市場は引き続き「機関車」の役割を果たし、全体の売上高を押し上げる必要がある。市場拡大に伴い、企業の回復力を高め、デジタル貿易促進エコシステムへの参加、サプライチェーンの多様化、グリーンテクノロジーへの投資、トレーサビリティ基準の引き上げなどが不可欠である。業界団体は、情報提供、市場の方向性決定、ブランド構築の支援などを通じて、「支点」となる必要がある。