機関、学校、企業のつながりを解きほぐす

しかし、実際には、このつながりは、メカニズム、信頼、組織の面で、早急に解決する必要がある多くの困難に直面しています。

問題

タイミン製薬株式会社は、国内の研究成果と密接に結びついた企業の一例です。近年、同社の製品の多くはベトナム科学技術アカデミーの研究テーマや発明に由来しており、市場で確固たる地位を築いています。しかし、タイミン製薬株式会社のグエン・クアン・タイ会長によると、研究成果の市場投入は、その不完全な連携構造のために容易ではありませんでした。具体的には、科学者と企業の間の期待のギャップが大きすぎることが挙げられます。多くの科学者は、自分の研究に特別な価値があると信じているため、高い価格を設定します。一方、企業は投資の観点から、コスト、利益、市場適合性を慎重に検討します。もう一つの障害は、共通の信頼の欠如です。研究成果の移転後、科学者は企業が約束を履行せず、製品が適切な数量で販売されず、利益に影響が出ることを懸念しています。企業は、研究成果の応用性が低く、リスクが高いことを懸念しています。

ベトナム科学技術アカデミー生物学研究所の准教授、レ・ティ・ニ・コン博士は、優秀な科学者は不足していないと述べています。しかし、「専門的スキル」と「技術の商業化」の間には依然として大きなギャップがあります。すべての科学者が、自分の快適な領域を抜け出して市場に立ち向かう意思を持っているわけではないからです。企業は商業化に向けた明確で具体的な製品を求めていますが、科学者は知的財産、法的リスク、そして技術移転のプロセスを懸念しています。

KisStartup株式会社のグエン・ダン・トゥアン・ミン氏は、多くの科学者や研究機関が依然として学術研究に重点を置いており、企業、特に中小企業の具体的なニーズへの配慮が欠けていると述べました。開発された技術の中には高度な技術内容を備えているものもありますが、企業がアクセスしたり適用したりするための十分なリソースがないため、実用化には適していません。その原因は、企業のニーズを把握し、それを研究課題へと転換したり、逆にその逆を行ったりできる十分な能力を持つ仲介機関が不足しており、双方が合意点を見出すことが困難になっていることです。中小企業は、革新を必要としており、それを望んでいるにもかかわらず、研究に投資したり、新しい技術を導入したりするのに十分な資金力がありません。しかし、どこから始めればよいのか、どの技術が適しているのかがわかりません。

ハノイ工科大学イノベーション研究・対外関係学部副学部長のト・マイ・フオン准教授によると、大学側では多くの企業が積極的に研究テーマを支援し、学生と協力しているものの、協力プロジェクトの実施プロセスは依然として多くの障害に直面しており、その主な要因は期待と進捗状況の相違です。企業は短期間（わずか数ヶ月）で成果物を求めることが多く、大学側は教育活動の量と学術研究の進捗状況によって制約を受けています。

解決

研究機関、学校、企業の関係を解消するには、すぐに実行可能な具体的かつ実践的な解決策からアプローチを変える必要があると、多くの専門家が考えています。グエン・ダン・トゥアン・ミン氏によると、注目すべき提案の一つは、「技術連携サービス」の役割を持つ仲介組織の設立と発展を促進することです。これらの組織は、仲介だけでなく、「技術移転」もサポートし、企業が求める課題を把握して、科学者を派遣して課題解決、技術試験の連携、発明の評価を行います。グエン・ダン・トゥアン・ミン氏は、「研究開発レンタル」モデルを強調しました。このモデルでは、企業は研究室のインフラに投資する必要がなく、課題を提供するだけで済みます。残りは仲介組織によって柔軟かつコスト削減された形で連携・組織化されます。グエン・クアン・タイ氏は、企業の観点から最も効果的な解決策は、学校と企業による共同研究ラボモデルの導入であると述べました。企業は学校と協力協定を締結し、共同研究室を設立します。これにより、双方の人材の参加を得て研究プロセスが加速し、既存のリソースを有効活用できます。学校は最新の機械システムと各分野の専門科学者チームを保有し、企業はオリエンテーション、市場ニーズの把握、実用化の実施といった役割を担います。協力の枠組みの中で、企業は資金、化学物質、必要な設備を投入して研究を実施します。この協力モデルにより、双方が緊密に連携し、企業が積極的に実用上の問題を提案し、科学者がそれらの解決に参加することで、研究結果の適用プロセスが大幅に短縮されます。共有リソースの使用は、移転障壁の低減にも役立ち、利益を確保するとともに、企業は迅速な応用結果を得ることができ、科学者は論文発表や知的財産権を通じて認知されます。

ト・マイ・フオン准教授は、研修・研究活動を市場の実際のニーズと密接に結び付けるために、同校は研修プログラムの開発、企業から依頼された実践的なトピックについての学生や大学院生の共同指導、共同指導において、企業や投資家とのつながりのネットワークを積極的に構築していくと述べた。

政策的観点から、科学技術省イノベーション局副局長のチュー・トゥック・ダット氏は、各機関間のつながりを欠いた個別の取り組みを継続するのではなく、研究所、学校、企業の3つの機関間の緊密な連携が、包括的で相互に関連し同期した政策システムを備えた国家イノベーションエコシステムの必須の部分になる必要があると断言した。

信心深さ

出典: https://nhandan.vn/go-nut-that-ket-noi-vien-truong-doanh-nghiep-post922357.html