ベトナムは、今後数十年で高所得国となるための戦略的加速段階に入っています。この道のりにおいて、デジタル経済はもはや選択肢ではなく、避けられない道であり、開発モデルにおけるイノベーションの中核的な原動力となります。
政治局は決議第57号において、イノベーションの促進と労働生産性の向上におけるデジタル変革の中心的な役割を確認した。
インド統計総局のデータによると、2020年から2023年にかけて、デジタル経済の付加価値がGDPに占める割合はそれぞれ12.66%、12.88%、12.63%、12.33%でした。2024年上半期には、デジタル経済の付加価値の割合は18.3%に達し、2020年から2023年の平均を大幅に上回りました。
ベトナムのデジタル経済は近年、目覚ましい発展を遂げています。この過程において、ベトナムは2030年までにデジタル経済の付加価値をGDPの30%に引き上げることを目指しています。
デジタル経済とグリーン経済の役割。
民間経済開発研究委員会（委員会IV）事務局の専門業務担当副部長、ブイ・タン・ミン博士によると、ベトナムは2045年までに高所得国になることと、国際的な支援を得て2050年までにネットゼロ排出を達成するという約束を果たすという2つの主要目標を追求している。
これらは相反する目標ではなく、むしろ持続可能な開発を補完するものです。なぜなら、環境保護と社会福祉の向上が伴わなければ、経済成長は意味を失ってしまうからです。
「しかし、課題は山積しています。2045年までに高所得目標を達成するには、ベトナムは年間平均7%のGDP成長率を達成する必要があります。特に、2026年から2030年にかけては、ベトナムにとって極めて重要な時期であり、二桁成長を達成しなければなりません。同時に、このプロセスは環境保護とグリーントランジションと連携させる必要がありますが、これまでこれを成功させた国はごくわずかです」と彼は指摘した。
グリーン要素と数字は、持続可能な開発に向けた道のりで互いに補完し合います (写真: GEP)。
ミン氏は韓国の経験を挙げ、同国の成長は企業への補助金、安い労働力、環境搾取によって推進されてきたが、ベトナムはもはやその道を辿っていないと主張した。
したがって、ブイ・タン・ミン博士によると、ベトナムは成長と持続可能な開発、国際政策と国内の実力、そして国家目標と企業の実務能力の間でバランスをとる必要がある。願望は世界的なものかもしれないが、行動は国の実力に見合ったものでなければならない。
「グリーン経済とデジタル経済は、伝統的な成長の原動力に加え、新たな成長の原動力となる必要があります。そのためには、産業、財政政策、人材などを網羅する連携した政策エコシステムを構築し、成長と持続可能な開発目標の両方を最適化するための突破口を見出す必要があります」と強調しました。
同様に、 農業環境省農業環境政策戦略研究所副所長のグエン・ディン・トー准教授は、特に世界貿易が経済のグリーン化へと移行している状況において、グリーンとデジタルは切り離せないものだと考えています。
CBAM、森林破壊防止、非財務報告およびサステナビリティ報告、そしてサプライチェーン全体にわたるコンプライアンス規制など、EUが新たに導入した規制はすべて輸出と密接に関連しています。EU加盟国はこれらの規制と報告要件を実施するだけでなく、ベトナムなどのサプライチェーン内の国々も遵守しなければなりません。
「そのため、最近では、鉄鋼、アルミニウム、肥料、化学薬品、水素、電力など、CBAM規制の対象となる分野の企業が、炭素漏出防止規制を満たす報告書を提出することが義務付けられています。綿花を農産物に使用している企業を含む農業事業者も、これらの報告書を遵守する必要があります」と彼は指摘した。
製品のトレーサビリティ、非財務報告、持続可能性報告などを実施するには、グリーン変革とデジタル変革を適用しなければ、これらの目標を達成することはできないとトー氏は考えています。
グリーンゾーンでのビジネスの状況はどうですか?
TPバンクのゼネラル・ディレクターであるグエン・フン氏は、テクノロジーへの投資を行わない銀行は競争に苦戦し、生き残ることさえ困難になる可能性があると考えています。そのため、デジタルトランスフォーメーション、データ、そしてESG関連基準への投資は不可欠です。
フン氏は「ESGは短期的には直接的な利益をもたらさないかもしれないが、銀行のガバナンス能力を向上させ、業務の透明性を高め、市場での評判を高めるのに役立つ」と語った。
特に国際的な要素、外国資本へのアクセス、あるいはグローバル金融機関との連携を伴うプロジェクトにおいては、ESGはほぼ必須要件となりつつあります。こうした状況において、ESGへの投資は将来の収益への投資と捉えられ、競争力強化に貢献するものです。
TPBank でグリーン経済とデジタル経済の実践的な応用を紹介するグエン・フン氏（写真：マイン・クアン）。
一方、フオンチャウ・ヘルスケア・グループの運営担当副ディレクター、トラン・ティ・タン・フエン氏は、同社は持続可能な変革の基本要素として、従業員のESG意識のトレーニングと向上に重点を置いていると述べた。
フエン氏によると、企業はESGを単なる基準としてではなく、何よりもまず医療システムの運営における敬意と責任の表れとして捉えています。医療業界は人、患者、そして地域社会と密接に結びついているため、フォンチャウ病院におけるESGの実践は、病院の日常業務を基盤としています。医療廃棄物の管理、資源の保全、排出量の削減といった環境要因は、業務プロセスに直接組み込まれています。
「ESGは単なるスローガンではありません。従業員には、使い捨てプラスチックの使用制限、再利用可能な製品への切り替え、適切な廃棄物の分別の実践、省エネ、そして廃棄物の発生削減のためのデジタル化の推進が奨励されています」とフイエン氏は強調した。
デュイタンプラスチック製造株式会社（SCGグループ）のイノベーション・サステナビリティセンター副所長であるヴォ・ディン・チュン氏も同様の見解を示し、ESGが世界市場とサプライチェーンの必須要件になりつつある状況において、持続可能な開発の取り組みを実現するにはテクノロジーが重要な要素であると評価しました。
Trung氏によると、グリーン技術とデジタル技術はSCGの持続可能な開発において重要な役割を果たす（写真：Thanh Dong）。
Trung氏によると、多くの企業が戦略を策定し、ESG目標を宣言しているものの、最大の課題は実行にあるという。コミットメントと行動のギャップを埋めるには、企業が継続的に測定、監視、調整するためのツールを備えている必要がある。
デジタルデータや IoT から分析プラットフォームに至るまで、テクノロジーは ESG を現実のものにするための「架け橋」となります。
SCGにとって、ESGは企業レベルだけでなく、バリューチェーン全体を通して実践されることによってのみ、真に持続可能なインパクトを生み出すことができます。「社内でESG基準を適用するだけでなく、パートナー、請負業者、そして国内企業と連携し、共同で実践能力を高めることに重点を置いています」とTrung氏は語りました。
多くのプロジェクトにおいて、企業はコンプライアンス要件を策定するだけでなく、パートナーと協力して生産プロセスの見直し、廃棄物管理の改善、資源活用の最適化に取り組んでいます。こうした協働的なアプローチは、ビジネスエコシステム全体の運用において、ESGを具体的かつ実現可能な形で実現するのに役立ちます。
SCGのESG実践において、テクノロジーは引き続き重要な役割を果たしています。デジタルプラットフォーム、自動化、データ分析の活用は、業務効率の向上、無駄の削減、ガバナンスの透明性の向上に役立っています。データがデジタル化され、継続的にモニタリングされることで、ESG目標はもはや漠然としたガイドラインではなく、時間の経過とともに改善できる具体的かつ測定可能な指標となります。
Trung氏によると、実際の経験から、ESGに取り組んでいる企業は市場の変動に適応し、長期的に競争力を維持できる傾向があることがわかっています。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hai-tu-khoa-vang-tren-con-duong-dua-viet-nam-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-20260116102416516.htm
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