バクハにおける「3つのプロアクティブ」モデルの有効性

バクハー町青年連合は、「3つの積極的」モデルを積極的に実践している団体の一つとして評価されており、3つの側面でこのモデルを実践している。すなわち、組合員を積極的に管理し、地域とユニット内の若者の状況を把握・管理すること、積極的に作業計画を立案・実行すること、関係組織に割り当てられた政治任務を遂行し、地域での組合活動と青年運動をうまく遂行するために積極的に助言することである。

特に、バクハータウン青年連合は、組合員管理ソフトウェア上の組合員データを積極的に更新し、組合支部が組合員研修プログラムに登録するよう指導し、中央青年連合が導入した組合員管理ソフトウェア上で各組合員と専門機能を分類・評価し、組合活動のデジタル変革を推進した。

バクハー町青年連合書記のホアン・ティ・トゥイ氏は、「このモデルの導入により、執行委員会は積極的に運動や活動を展開し、若者を団結させることができました。その結果、2024年には、約1,000人の組合員と若者が動員され、「グリーンサマー」「グリーンサンデー」などの環境保護ボランティア活動、看板撤去活動、215kgの固形廃棄物収集などに参加しました。また、暴風雨3号の被災者を支援するため、物資や生活必需品の輸送・荷降ろし活動に参加するボランティアチームを4つ設立しました。さらに、スポンサーやボランティア団体と連携し、地区祖国戦線委員会に6,000万ドンを超える生活必需品を届けました。」と述べました。

同様に、コックラウ社における「3つの積極的」モデルの構築は、若者の衝撃とボランティア精神を呼び起こし、政府や大衆組織と効果的に連携して、地域がますます発展するように手を携えてきました。

コックラウ村青年連合書記のバン・ヒエウ・クイ氏は次のように述べた。「2024年9月、暴風雨3号による豪雨の影響で交通が遮断され、多くの世帯が土砂崩れの危険にさらされました。地元当局の協力に加え、組合員と青年たちは人々の荷物の移動を手伝い、生活必需品を輸送するためのボランティアチームを結成し、救援物資を運ぶためにバイク専用道路を一時的に開通させました。これにより、地域活動における地元の青年たちのボランティア精神が強化され、自然災害の影響を力強く乗り越えることができました。」

バクハー地区青年連合の情報によると、「3つの主体的」モデルの構築は、地区青年連合のあらゆるレベルで重視されており、活動計画における重要課題とみなされている。特に、2024年までに、地区青年連合傘下の草の根青年連合の100%が「3つの主体的草の根青年連合」を実現する予定であり、具体的には、バクハー町青年連合、バンフォー村青年連合、コックラウ村青年連合などがその例である。