以前は、この地域の農業生産は主に小規模で断片的だった。各世帯がそれぞれ独自の方法で作物を栽培しており、連携や適切な稲作手順の遵守が欠如していたため、収穫量が低かった。
こうした状況を受け、ビッチ・ラ協同組合の統合と発展は、生産組織に大きな変革をもたらしました。協同組合は、高品質の米種子、肥料、農薬の供給を主導するとともに、耕作準備や灌漑サービスも組織的に実施しました。その結果、人々は適正な価格で高品質の資材を入手できるようになり、中間業者の削減と生産効率の向上につながりました。
特筆すべき点は、この協同組合が標準化された品種と作付けスケジュールによる集約型米生産モデルを導入したことです。同一品種を同時期に植えることで、農家は作物の手入れ、病害虫の防除、収穫を容易に行うことができます。また、協同組合は、適切な播種密度、認証種子の使用、 科学的な病害管理といった先進的な技術の導入についても組合員を指導してきました。その結果、米の収量と品質は大幅に向上しました。
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| ビッチ・ラ協同組合の住民が冬春米を収穫する様子 - 写真：NV |
協同組合のメンバーであるレ・コン・ズン氏は、以前は生産が場当たり的で効率が悪かったと語った。協同組合に加入してからは、技術指導と物資支援を受けられるようになり、作物の収穫量が安定し、収入も向上した。実際、協同組合への参加はコスト削減につながるだけでなく、人々の生産に対する意識を専門的かつ計画的に変える効果もある。
ビッチ・ラ協同組合は、季節ごとのスケジュール調整にも貢献しており、自然災害や疾病によるリスク軽減に寄与している。同時生産は、耕作、散布、収穫における機械化を促進し、労働コストの削減につながる。これは、農村部における労働力不足が深刻化する中で、極めて重要な要素である。
さらに、この協同組合は生産と消費の連携構築にも注力している。これは農産物の価値を高めるための重要な解決策として位置づけられている。協同組合は徐々にパートナーを探し、組合員が高品質基準に沿って生産できるよう指導している。連携の規模はまだ限られているものの、自給自足生産から商品生産への意識改革に貢献している。
ビッチラ協同組合のグエン・トー・フー理事長によると、同組合は科学技術の応用を推進し、農家が安全な生産プロセスを遵守するよう指導することで、製品価値の向上を図ってきた。具体的には、農薬散布用のドローン購入に2億6000万ベトナムドンを投資した。ドローンの活用は、1サオ（土地面積の単位）あたり約3万ベトナムドンの散布コスト削減、化学物質との直接接触の最小化による人々の健康保護、広範囲への同時散布による害虫駆除効率の向上など、具体的な成果を上げている。また、農薬包装廃棄物の量も大幅に減少し、農村環境の保護に貢献している。
様々な解決策を連携して実施したおかげで、この協同組合の米の生産性は継続的に向上し、2025年から2026年の冬春作だけでも1ヘクタールあたり6.8トンに達した。
ビッチ・ラ協同組合は、米の生産に注力するだけでなく、収益増加のために事業の多角化も推進している。現在、同組合は木材生産のために90ヘクタールのメラレウカ林を管理している。2025年には、39.5ヘクタールの伐採のためのオークションを開催し、33億1000万ベトナムドンの収益を上げ、財務基盤の強化を図る予定だ。
農業サービス部門では、肥料事業が好調で、2025年には119.4トンを販売し、18億4000万ベトナムドンの収益と6000万ベトナムドンの利益を計上しました。内部融資サービスも引き続き好調で、融資残高は合計11億ベトナムドン、利益は5550万ベトナムドンとなり、会員が生産に投資するための好ましい環境が整いました。
ビッチ・ラ協同組合は、 経済発展と並行して、社会福祉活動を効果的に実施することにも重点を置いています。具体的には、組合員が困難に直面した際に定期的に訪問して支援したり、運動に積極的に参加して新たな農村地域の建設に貢献したり、地域社会の連帯を強化したりしています。
スアン・ヴィン
出典: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/hieu-qua-tu-doi-moi-to-chuc-san-xuat-9b52b33/
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