木材税増税延期：ベトナム企業にとって変革のチャンス。

米国は、布張りの椅子、キッチンキャビネット、浴室キャビネットを含む特定の完成木製品に対する関税引き上げを2026年1月1日から2027年1月1日に延期することを決定しました。

増税延期だがまだ安心はできない。

一部の完成木材製品に対する増税の延期は、ベトナム企業が2026年初頭の政策ショックを一時的に回避するのに役立つ。しかし、これは緩和の兆候ではなく、むしろ戦術的な撤退であり、木材業界は政策立案と業界全体の開発戦略の再構築においてより積極的かつ慎重になる必要があります。

ベトナムの米国向け家具輸出は増加を続けている。写真：グエン・トゥイ

新たな決定によると、布張りの椅子、キッチンキャビネット、浴室キャビネットなどの製品への高関税の実施日は、2026年1月1日から2027年1月1日に延期された。この期間中、1962年通商拡大法第232条に基づく現行の関税（原木10％、加工品25％）は維持される。

米国側は、関税引き上げ時期の調整は貿易交渉の余地を創出し、サプライチェーンの安定性を確保するためであると述べた。しかし、これは関税発動の延期ではなく、関税引き上げの延期に過ぎないことを明確にしておく必要がある。米国に輸入される木材製品は依然として第232条に基づく関税の対象であり、この政策はIEEPAに基づく相互関税命令に関する司法判断とは全く無関係である。

商工省外国市場開発局によると、現在の25%の関税は、多くのベトナム木材企業にとって既に高いハードルとなっている。関税引き上げの延期は、2026年初頭のショックを回避することには役立つものの、新たな成長機会の創出にはつながらない。

ベトナム木材林産物協会（VIFOREST）のゴ・シー・ホアイ副会長は、関税引き上げの延期を「好機」と捉えるならば、極めて慎重な対応が必要だと述べた。実際には、関税圧力は国内メーカーから輸入業者、そして米国の小売システムに至るまで、サプライチェーン全体に広がっている。

VIFORESTの評価によると、米国が短期的に関税を50%に引き上げる可能性は低い。これは、コスト上昇分が完全に吸収される見込みが低いためだ。需要がまだ完全に安定していないことを考えると、最終的には新たな価格水準を通じて負担の大部分が米国の消費者に転嫁されることになるだろう。

しかし、中期的には、米国が調査を拡大し、第232条を他の多くの輸入品にも適用し続けるため、リスクは依然として残る。関税をサプライチェーン規制や経済・政治交渉の手段として利用する傾向は今後も続く可能性が高い。

積極的にバリューチェーンを上へ進めます。

このような状況において、戦略的な問題はもはや税金が増加するかどうかではなく、企業がこの1年間の猶予期間をどのように利用してビジネスモデルを再構築するかである。

ゴ・シー・ホアイ氏によると、米国市場は依然として重要な役割を果たしており、撤退はほぼ不可能だという。しかし、「すべての卵を一つの籠に入れない」という原則はより明確に適用されつつあり、企業は積極的に他の市場にリスクを分散し、製品戦略を調整している。

サオナム・トレーディング・アンド・マニュファクチャリング社は、慎重なアプローチの好例です。積極的な投資拡大ではなく、製品ポートフォリオの再構築に注力し、品質を維持しながら、より薄く、より手頃な価格の床材へと移行しました。

同社のゼネラル・ディレクターであるド・ティ・キム・ロアン氏によると、板厚を21mmから17mm、15mm、さらには12mm、9mmへと薄くすることは、単なる技術的な調整ではなく、原材料費や物流の最適化、そして顧客基盤の拡大につながるとのことです。このアプローチは、税金や投入コストの影響で利益率が低下している状況下でも、キャッシュフローを維持し、受注を維持するのに役立ちます。

木材税の引き上げ延期は、ベトナム企業が2026年初頭のショックを回避するのに役立つだろう。しかし、政策リスクは依然として存在し、木材業界は積極的な対応を迫られている。写真：ミン・チャウ

サオナムが「スマートダウンサイジング」戦略を選択する一方で、Nghia Son Wood Furniture Co., Ltd.はデザインと電子商取引を通じて事業領域を拡大した。

同社取締役のフイン・レ・ダイ・タン氏によると、国際的なeコマースプラットフォーム、特にAmazonへの参入は、単なる販売チャネルの選択ではなく、戦略的な転換です。最終消費者に直接リーチすることで、企業は価格設定、市場シェア、そして顧客データに関するコントロールを取り戻すことができるのです。

その効果は明ら​​かで、eコマースチャネルからの収益は過去1年間で4倍に増加し、現在では総輸出収益の約15%を占めています。同時に、Nghia Sonはデザインにも計画的に投資し、高付加価値で利益率の高いセグメントである屋内・屋外用家具ラインに重点を置き、毎年約30種類の新モデルを発売しています。

タン氏によると、純粋なアウトソーシングとカスタム設計製造の違いは価格決定力にあるという。プロアクティブ設計では、使いやすさと経験に基づいて販売価格が設定され、税負担の増加を吸収するのに十分な「バッファー」が生まれる。これにより、2025年には、米国への輸入税が時折急激に上昇したにもかかわらず、ギアソン社は売上高と生産量が40%以上増加し、1,000個以上のコンテナを輸出し、2026年5月までの受注を確保した。

ホーチミン市手工芸品・木材加工協会（HAWA）のグエン・チャン・フオン副会長は、全体的な視点から見ると、2026年には多くの課題が待ち受けているものの、見通しはまだ悲観的ではないと考えています。ベトナムの木材産業は、約60万人の労働者、比較的完成度の高い生産エコシステム、そして幾度もの変化のサイクルを経て蓄積された経験といった、かけがえのないコアコンピタンスを有しています。

しかし、この優位性は安定性を維持するには十分であり、持続的な成長を保証するものではありません。グローバル貿易が細分化されている状況において、企業はデザイン、ブランディング、越境ECといった高付加価値の段階に深く踏み込まざるを得ません。

長期的には、木材産業は、国際流通と電子商取引において主導的な企業を育成し、「牽引役」として機能させる必要がある。一方、メーカーはコアコンピタンスに注力する必要がある。したがって、今回の政策の後退は、適応の機会であるだけでなく、関税撤廃時代における業界の変革能力を試す機会でもある。

2025年9月に発布された声明第10976号によると、米国は2026年初頭から木材の輸入関税を大幅に引き上げ、原木は30%、加工木材は50%に引き上げる予定です。これらの関税の実施を延期することで、企業は適応のための時間を確保できますが、政策の根本的な性質は変わりません。

出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/hoan-tang-thue-go-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-chuyen-minh-d795217.html