ハノイでは44,800人を超える役員と党員が第18回ハノイ市党大会の決議を研究し、実施しています。

（CPV） - 11月13日、ハノイ市党委員会常任委員会は、ハノイ市党委員会第18回大会（任期2025～2030年）の決議と行動綱領の検討、研究、実施を目的とした会議を開催した。会議はハノイ市党委員会本部で対面形式で開催され、484か所でオンライン配信され、44,829人の党員が参加した。

Đảng Cộng Sản•13/11/2025

会議の議長を務めたのは、以下の同志たちである：ハノイ市党委員会政治局員、グエン・ズイ・ゴック書記、ハノイ市党委員会常務副書記のグエン・ヴァン・フォン、ハノイ市党委員会副書記、ハノイ市人民評議会常務副議長のフン・ティ・ホン・ハ、ハノイ市党委員会副書記、ハノイ市人民委員会副議長のグエン・チョン・ドン、ハノイ市党委員会副書記のグエン・ドゥック・チュン。

グエン・ズイ・ゴック・ハノイ党書記は開会の辞で、現在10月15日から11月15日まで公開協議中の第14回党大会文書の起草において、政治局の指導原則は、大会決議が速やかに実施され、あらゆるレベルの関係者が自らの責任を明確に理解し、その実行を組織することであると述べた。これは本日の会議の精神でもある。

ハノイ市党委員会書記は、講演者の発表に基づき、会議参加者に対し、大会決議と行動計画の内容を十分に理解するよう要請した。これにより、参加者は自らの課題と所属部署の課題を明確に認識し、自らの機能と義務を効果的に遂行するために必要な追加的な解決策と条件を特定し、行動計画と大会決議に定められた目標、目標、課題の達成に市と共に効果的に参加していくよう求めた。

会議において、ハノイ市党委員会常任副書記のグエン・ヴァン・フォン氏は、2025年から2030年までのハノイ市党委員会第18回大会の文書の基本内容について参加者に説明した。これを受けて、2025年10月15日から17日にかけて、国立コンベンションセンターにおいて、ハノイ市党委員会第18回大会が盛大に、そして成功裏に開催された。大会では、2020年から2025年までの5年間の発展の軌跡を総括し、2025年から2030年までの5年間の目標と課題を決定した。

大会は、ハノイ市の開発方針を承認することを決議しました。これに基づき、2030年までの開発目標は、ハノイを「文化的・文明的・現代的・幸福」な首都、緑豊かでスマートな都市、優れた文化が集積する都市、国際社会との深い融合、高い競争力、そして地域先進国の首都と同等の発展レベルを実現する首都、紅河デルタ地域および北部地域の発展の中心地・原動力、国民経済を牽引する成長拠点、地域に影響力を持つ都市、主要な経済・金融の中心地、文化、教育・訓練、医療、科学技術、イノベーションの主要拠点、安定した政治・社会環境、平和な都市、そして幸福な人々を実現する首都とすることです。

2045年のビジョン：首都ハノイは、高い生活水準と質の高い生活を備えた、グローバルに繋がる都市となる。経済、文化、社会は、国全体を代表するものとして、包括的、独自性を持ち、調和のとれた発展を遂げ、地域および世界の先進国の首都と同等の発展水準に達する。一人当たり平均GRDPは36,000米ドルを超える。

大会は43の主要目標を掲げました。経済面では、2026年から2030年にかけて、年平均11.0%以上のGRDP成長率を目指すこと、一人当たりGRDPが12,000米ドルを超えること、GRDPに占めるデジタル経済のシェアが40%に達すること、GRDPに占める文化産業のシェアが8%に達すること、国家予算収入が3.4兆ドンに達すること、実現した社会投資が5.0兆ドンに達すること、登録FDIが250億米ドルに達することなどが掲げられています。

社会的側面について：出生からの平均寿命は 77.5 歳に達し、人間開発指数 (HDI) は約 0.88 であり、国民全員が少なくとも年に 1 回は健康診断を受けており、幸福指数 (HPI) は 9/10 に到達するよう努めています...

ハノイ市党委員会常任副書記のグエン・ヴァン・フォン氏は、ハノイ市党委員会第18回大会の文書の基本内容について説明した。

都市部と環境について：都市化率は65～70％に達し、公共旅客輸送の割合は人々の移動ニーズの少なくとも30％を満たし、年間を通じて空気質指数が良好または中程度の日の割合は80％以上に達します...

党建設について：毎年の党員の新規受け入れ数は最低11,000人に達しなければならない。毎年、任務を成功裡に達成またはそれ以上の成果を上げた党員と党組織の割合は90％を超えなければならない。

会議では、首都の発展のための制度的枠組みの構築と完成に重点を置くこと、優秀な人材の開発、活用、有効活用と才能ある人材の誘致、そして現代的でスマートかつ連携したインフラシステムの開発という3つの開発上の躍進が特定されました。

大会は、2025年から2030年までの10の重要課題と解決策を全会一致で採択しました。特に、首都の発展のための具体的な制度と政策の構築と充実、新たな成長モデルの確立、産業化と近代化の促進、民間経済の力強い発展、あらゆる分野における科学技術とイノベーションの発展と包括的なデジタルトランスフォーメーションの推進、市民と企業を中心、主体、資源、そして主力とするスマートシティの構築、都市と農村の計画、管理、開発の実施、環境保護、資源の効率的な活用と利用、気候変動への適応などが含まれています。大会は、「5つの明確な点、1つの一貫した原則」の精神に基づき、リーダーシップの方法と実践を改革することを強調しました。そして、デジタルトランスフォーメーション、イノベーション、文化と人材の発展を、今後の首都の持続可能な発展のための3つの新たな原動力として特定しました。

常務委員であり、市党委員会組織部長でもあるハ・ミンハイ氏は、2025～2030年を任期とする第18回市党大会決議の実施に向けた行動計画の内容を発表し、同計画は5つの基本目標を掲げ、各レベルの党組織の指導力と戦闘力の向上、開発志向の統治の精神に基づいた指導方法の完成、データとデジタル変革に基づく近代的な統治の精神の確立に重点を置いていると述べた。ハノイ市は二層制の政治体制を合理化、効果的かつ効率的なモデルへと強化し、「行政管理」から「行政サービス」へと転換し、人々の満足度を成功の尺度としていくと述べた。

強調された主要目標は、プロセス、データ、標準の統一プラットフォーム上で運営される「デジタル党委員会 - デジタル党員」の結成であり、科学技術、イノベーション、デジタル変革の発展の先駆者となるモデルとなるハノイ市党委員会の構築に貢献し、文化的で、個性的で、創造的で、環境に優しく、スマートで、世界とつながり、人々が幸せである首都の実現を目指します。

市党委員会組織部のハ・ミン・ハイ部長は、第18回市党大会の決議を実行するための行動計画の基本内容について説明した。

ハ・ミンハイ同志は、新段階における党建設活動は、制度、統治、そして資源動員の構築という二つの主要課題に重点を置くと述べた。一つは、党建設と是正を継続的に強化し、市の政治システムを「無駄がなく、効率的で、効果的で、実効性のある」ものにすることである。行動計画はOKR（目標と主要成果）モデルに基づいて策定されており、明確な目標と主要な成果を定義し、包括性を確保しつつも主要分野に重点を置き、突破口を拓き、リーダーシップを発揮する。その内容は、三つの柱（制度、技術、市場）、三つのイノベーションの柱（遺産、知識、技術）、三つの突破領域（制度、インフラ、人材）、そして四つのボトルネックと七つの主要解決策に忠実に従っており、これらはすべてIOCの運用ソフトウェアでデジタル化され、更新されている。

この計画では、3つの詳細な付録とともに10の主要任務が特定されており、その中には党建設と政治体制の分野での8つのグループと54の任務、社会経済発展、国防、安全保障の分野での9つのグループと123の任務が含まれている。

4 つの優先投資分野は、交通および都市インフラ - 5 つのプロジェクトグループ、文化、健康および教育 - 4 つのプロジェクトグループ、科学、技術およびイノベーション - 5 つのプロジェクトグループ、環境 - 4 つのプロジェクトグループです。

任期中の全体的な活動計画について、市党委員会は27回の定例会議および専門会議を開催し、117の議題を審議し、40件の決議・指令を発布する予定です。2026年には、執行委員会および専門会議を5回開催し、28の議題を審議するほか、常任委員会を24回開催し、108の重要問題を審議する予定です。

会議では、ハノイ市人民委員会のチュオン・ベト・ズン副委員長が出席者に対し、2025～2030年の社会経済発展に関するハノイ市党委員会第18回大会決議を実行するための行動計画の主な内容を説明した。

会議の締めくくりとして、ハノイ市党委員会常任副書記のグエン・ヴァン・フォン氏は、会議では決議の構成と実施に関連する18の問題について9つの団体から意見が出されたと述べた。

グエン・ヴァン・フォン同志は、第18回党大会決議が社会経済発展目標を明確にし、具体的な実施課題を概説したと強調した。これは綿密かつ協調的な準備の成果であり、「決議が行動に結びつき、目標が具体的な解決策に結びついている」ことを保証している。市党委員会常務副書記は、市内で解決すべき未解決かつ緊急の課題について、交通渋滞、洪水、大気汚染、土地管理、計画、建設秩序など、これらは第18回党大会決議で指摘された問題であり、長年にわたり存在してきたものの、完全に解決されていないと強調した。

これを達成するため、市は2024年から2025年にかけての洪水対策として抜本的な解決策を実施し、市内河川の汚染浄化プロジェクトを実施し、大気汚染防止計画を策定しています。しかし、国の管理策に加えて、機関や部署の意識向上、そしてすべての市民の参加が、特に郊外における家庭ごみや藁の焼却をなくす上で重要な役割を果たします。

社区職員に関する社区職員の意見について、ハノイ市党委員会常務副書記は、現在の社区職員チームは全体的に不足しているわけではないが、不均等な配置となっており、特に情報技術・デジタル変革人材が不足していると述べた。この対策として、市党委員会組織部は二層制地方政府の人事管理計画の策定を任され、役職・専門分野ごとの詳細な職員データベースを構築した。このデータベースに基づき、市は各役職の職員の研修・育成を強化する。長期的には、主要部門・分野の人材を補充するため、職員の研修・採用・再教育を委託する計画を策定する。さらに、市は社区職員の質の高い人材強化のため、市党委員会組織部と内務部に、市の各部署・機関から地方への職員の異動、ローテーション、出向を指示した。個々の公務員、公務員、公務員も、自分自身の能力、スキル、強みを評価し、現在の状況における職務要件を満たすための自己研修および開発計画を立てる必要があります…/。

出典: https://dangcongsan.org.vn/xay-dung-dang/hon-44.800-can-bo-dang-vien-thu-do-hoc-tap-nghien-cuu-trien-khai-thuc-hien-nghi-quyet-dai-hoi-dang-bo-thanh-pho-lan-thu-.html