2026年を迎えてもなお、養殖業はクアンニン省の協同組合経済発展戦略における重要な柱として位置付けられています。しかし、実際の生産経験から見ると、協同組合が懸念しているのは、もはや面積の拡大や生産量の増加ではなく、基準の確立、連携したサプライチェーン、そして長期的な資源への十分なアクセスを確保しながら、いかにして持続可能な形で養殖業を発展させるかということです。

クアンニン省では、約4万ヘクタールの水面を養殖用に計画している。写真:グエン・タン
クアンニン省協同組合連合会のゴ・タット・タン会長によると、現在、同省には約368の海洋養殖協同組合があり、総投資額は約4兆ドンに上ります。しかし、その規模の大きさにもかかわらず、海洋養殖モデルには、技術インフラや生産組織、市場アクセス、融資政策に至るまで、依然として多くの体系的なボトルネックが存在します。そのため、2026年は、より体系的かつ持続可能なアプローチに向けて海洋養殖を再構築する時期とされています。
協同組合が特に懸念する重要な問題の一つは、海洋養殖インフラに関する技術基準の欠如です。現状では、既存の養殖ケージや養殖施設のほとんどは登録要件を満たしておらず、銀行融資の担保として利用することができません。これは、協同組合による生産拡大、技術投資、そして自然災害への耐性向上を阻む大きな障害となっています。
このニーズに応えて、州協同組合連合会は、生産の標準化と融資へのアクセスの基盤として、海洋養殖インフラに関する一連の技術基準の開発を調整しており、2026年末または2027年初頭までに完了する予定です。
草の根レベルの視点から、グロン協同組合(ヴァン・ドン特別経済区)の代表者は、現在、海洋養殖協同組合が直面している最大の課題は、資本だけでなく、資産の法的地位にあると述べた。協同組合は、インフラの改修と技術導入のために200億~300億ドンの借入を必要としているが、土地担保がないため優遇融資を受けることが困難であり、一方で、主な資産は養殖施設と割り当てられた海域である。「海洋養殖インフラが法的資産として認められなければ、協同組合の成長は非常に困難になるだろう」とグロン協同組合の代表者は述べた。
さらに、養殖密度と種苗供給への圧力も共通の懸念事項となりつつあります。ヴァン・ドン特別経済区では、海洋養殖の予定面積が約2万4000ヘクタールに達し、養殖密度は以前の2~3倍に増加しています。同時に大量の種苗を放流する状況は、環境悪化、カキの成長遅延、品質低下につながっています。市販のカキの価格は1kgあたり3000ドンまで下落し、一部はエビの餌として販売せざるを得ない状況にまで陥っています。一方、親株は劣化しており、省内の種苗生産は限られており、協同組合は毎年数千億ドンを費やして他地域から種苗を購入せざるを得なくなっています。

クアンニン省は、2026年から2030年にかけて海域使用料を1ヘクタールあたり年間750万ドンから400万ドンに引き下げる政策を実施している。写真:グエン・タン
この現実を踏まえ、すべての協同組合は、海洋養殖を「各自が自分の利益を追求する」やり方で継続することはできないという共通の認識を持っています。養殖対象魚種の再編、カキなどの低効率種を段階的に削減し、より価値が高く安定した魚種への移行が不可欠です。同時に、放流密度と放流時期の規制も不可欠です。省協同組合連合会は、2026年に海洋養殖に関する専門会議を開催し、戦略の見直し、生産と市場需要の連携、そして供給過剰と価格下落の回避を目指します。
協同組合から高く評価されている前向きな点の一つは、2026年から2030年にかけて海域利用料を1ヘクタールあたり年間750万ドンから400万ドンに引き下げる政策です。グロン協同組合によると、これは投入コストを大幅に削減する実用的な政策です。しかし、長期的なモチベーションを高めるために、協同組合は、初期段階における海域利用料の免除や減額、そして海洋養殖の特性に適したクレジット制度の導入について、更なる検討を提案しています。
長期的には、クアンニン省協同組合連合会は、協同組合と政策、銀行、そして市場との橋渡し役を担うことを自らの役割と位置付けています。養殖業は、バリューチェーンに沿って組織化され、技術基準と専門的な経営管理が確立され、重要な経済セクターとして認識されて初めて、持続可能な発展を遂げることができます。これは、より体系的で長期的なアプローチを新たに打ち出す重要な年となる2026年を迎えるにあたり、養殖協同組合が共通して抱いている期待でもあります。
出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/htx-quang-ninh-tran-tro-bai-toan-nuoi-bien-d793919.html






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