ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ズン副委員長は、企業、政府、地域社会の同期したつながりが、各地域が目的地となるか、少なくとも1つのユニークな観光商品を持つための基盤となるだろうと述べた - 写真：BV
サイゴンツーリストグループ取締役会長のグエン・ティ・アン・ホア氏は、12月6日に同グループが主催したホーチミン市168区および町村のリーダーたちとの会合でこれを確認した。
ホア氏によれば、サイゴンツーリストグループは、同グループのサービスと料理システムに組み込むために、典型的な食材、地元の特産品、村の工芸品も活用し始めているという。
「私たちは、小さくても継続的な具体的な行動から始め、大きな成果を生み出すことを決意しています。グループは、メカニズム、ポリシー、手続きの見直しにおいて、管理機関の意見に耳を傾け、支援を受けることで、イノベーション、製品開発、そして長期戦略の策定のための安全な法的枠組みを構築したいと考えています」とホア氏は述べた。
サイゴンツーリストグループのリーダーたちは、ベトナムの観光業が世界に到達するためには、関係者間の深いつながりと親密な関係から始めなければならないと考えています。
当グループは、サイゴンツーリストグループ、政府、地域社会を結び付ける「ゴールデントライアングル」に沿った戦略的協力を含む観光産業の主要な戦略目標の実現に取り組んでおり、2025年から2030年にかけて持続可能な都市観光の発展の基盤を構築します。
サイゴンツーリストグループはまた、政府に対し、観光客を地方に呼び込むための友好的で安全な観光環境の構築を支援するとともに、新たな地域の豊富な観光資源にアクセスし、それを効果的に活用するための条件を整え、国内外の観光客向けに新たなツアーや商品を開発するよう提案した。
一部の区や公社によると、市の行政単位の再編後、観光ルートのネットワークは、各地域の歴史的および文化的特徴を尊重しながら、ツアー、交通接続、およびサービスの構築を促進しながら、より同期的に再編成される必要があるとのことだ。
タンソンニャット区人民委員会のドアン・ヴァン・ドゥ委員長は、同地区では夜間経済を発展させるために夜市エリアの拡張を計画しているほか、ベイヒエン交差点を通過する地下鉄2号線と5号線などの主要なインフラ整備プロジェクトも期待していると語った。
市はまた、公共交通機関を活用した都市開発モデル（TOD）の構築を政策として掲げており、病院やホテルに近い交通拠点に商業センターや駐車場などを建設することを目指しています。これらの立地は、医療観光商品の創出に大きな可能性を秘めています。ドゥ氏は、サイゴンツーリストグループが区と協力し、ナイトエコノミーと都市観光を効果的に活用できるよう、施設やサービスへの投資に注力することを期待しています。
ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ズン副委員長は、市は「各地域に少なくとも一つの観光商品がある」というモデルを実施し、22の地域が代表的な商品を形成したと述べた。これは、168の区、社、特別区に168の観光商品を設けるという構想を今後さらに発展させるための重要な基盤となる。
「サイゴンツーリストグループの強みは、北から南まで広がる観光エコシステムと、豊富な商品企画経験です。サイゴンツーリストグループは、各部署、支店、地方自治体と連携し、ホーチミン市の観光システムを充実させ、連携を強化する必要があります」とズン氏は要請した。
出典: https://tuoitre.vn/khai-thac-tai-nguyen-ban-dia-de-lam-phong-phu-he-thong-diem-den-tp-hcm-202512062137572.htm
コメント (0)