大学が政府の「パートナー」となるとき

この会議は知識人への敬意を示しただけでなく、市の指導者が知識資源に実際的な方法でアプローチする方法も示しました。会議を通じて、教育と訓練の分野だけでなく、経済、金融、都市の分野でも多くの重要な問題が提起され、解決策と発展の方向性が提案されたからです。

学校（研究所）-国家-企業モデルは、当初から強固な連携を築き、長期的な効果をもたらすことが期待されています。この地域の大学は、海洋経済の発展、ハイテク人材の育成、国内外のイノベーションセンターの構築、そして世界規模・質に迫る大学を複数設立するための基礎投資資源の動員など、多くの戦略的プログラムを積極的に提案しています。

特に、合併後、市の指導者たちは、余剰公共資産を教育と医療のために使用し、活用することを優先し、同時に、この機会を利用して、2つの重要な分野のサービスを再編し、質を向上させました。

ホーチミン市国家大学経済法科大学は、具体的な政策に関する協議を担う代表機関の一つです。ホーチミン市国家金融投資会社（HFIC）からの620億ドンの融資と、市予算による200億ドン以上の利子補助により、同校は1万5000^{平方メートル}以上拡張され、総面積は4万^{平方メートル}近くに達しました。これは、数万人の学生の未来に向けた市の戦略的投資であり、他の地域では実現不可能なユニークな政策です。

このように、公的予算と資産が学校に充てられてきましたが、その有用性は、パートナーとして学校がこれらの資源の配分、活用、そして有効性を実証しなければならないという点にあります。経済法科大学の学長は次のように要約しています。「政府と科学者が最初から協力して初めて、研究は実現可能となり、実用的な価値を持つのです。」

大学は政府に知恵を貸すだけでなく、その知恵をより実践的な社会資源の動員にも活用しています。例えば、ヴィンユニ大学は市の諮問機関と協力し、包括的なグリーン・トランスフォーメーション・プロジェクト（今年末までにホーチミン市人民委員会に提出予定）を策定しました。特に、グリーンに関する提言を具体化するため、ヴィンユニ大学の代表者は「ホーチミン市グリーン・トランスフォーメーション運営委員会および基金」の設立を提案しました。これは、市のグリーン・トランスフォーメーション10本の柱を調整するための制度的手段であり、公的予算（グリーン投資全体の約15～20%を占める）から資金を調達し、残りの80～85%は民間セクター、ODA、グリーンボンドから調達します。

過去2年間でかなり成功した実験は、シドニー大学ベトナム校（SVI）の学際的研究機関モデルです。このモデルは研究においてその有効性を実証し、結核や慢性肺疾患の治療法を開発し、プラスチックリサイクル、持続可能な建設資材、洪水防止計画のための仮想現実とAI（人工知能）、農業用ロボットやセンサーなどの「トレンド」分野に進出しています。老年医学、高齢者介護、自閉症児などの「都市病」の解決に貢献する人文社会分野も、学校や教育法人による投資に重点が置かれており、市場志向と地域社会への貢献を重視する教育の考え方の変化を反映しています。

「ホスト」と「ゲスト」の両方がコミュニティの責任感を示し、都市の発展に貢献し、共に歩むという同じ志を共有する会合は、建設的な政府と奉仕的な教育の鮮明な現れです。

このパートナーシップが約束、行動、具体的な成果に変わると、全国の知識、創造性、革新の中心地であるホーチミン市の持続可能な発展に対する知識人や学者の役割、立場、責任を確認し、行政の有効性の向上に貢献することになります。

正しい心

出典: https://www.sggp.org.vn/khi-cac-truong-dai-hoc-la-doi-tac-cua-chinh-quyen-post822989.html