加工産業分野において、クアンニンギエン・デイ・セラミックス建設株式会社は、技術スタッフから経営陣に至るまで、競争心を育む明るい兆しを見せています。同社は毎年20件以上の技術革新プロジェクトを実施し、生産性、品質、コストの面で明確な効率化を実現しています。
当社ゼネラルディレクターのドアン・ティエン・ズン氏は次のように述べています。「当社は常に、従業員に対し、イニシアチブを推進し、生産性を向上させ、労働条件を改善し、従業員の生活に配慮するよう奨励しています。イニシアチブが適用される場合は必ず報奨金を支給し、従業員のモチベーションを迅速に高めます。」
典型的なのは彼だ ワークショップIのプリフォームマシン運用チームのチームリーダー、ドアン・ヴィエット・クオン氏。彼と彼の生産チームは、薄型製品を1日あたり9万～10万個の生産性を維持しており、これは他のチームよりも10～15%高い数値です。彼は仕事が優れているだけでなく、新入社員の指導、労働安全の確保、そして生産チームの結束力にも優れています。彼はこう語ります。「私にとっての競争とは、日々自分自身を超えることです。より美しい製品、より安定した機械稼働、そしてより高い生産性を目指して。」
産業分野だけでなく、国内の近代的な民間空港のモデルであるヴァン・ドン国際空港でも、競争心が力強く広がっています。「近代的で安全で、人に優しい」空港の建設を目標に掲げ、特にパンデミック後の航空業界が力強く回復している状況において、職員は常にイノベーションを日常業務として捉えています。
電気機械部門 - インフラエンジニアリング部門は、 経済効率を高める多くの取り組みを行っている典型的な集団の一つです。最も顕著なのは、 セキュリティ検査システムのセルフマスタリング技術と自己修復型X線発生器の導入により、年間11億8千万ドンのコスト削減を実現し、トラブルシューティング時間の短縮と飛行安全性の向上に貢献しています。CFASTカードの購入、駐機システム制御用バックアップソフトウェア、滑走路パッチング技術などの取り組みも、数億ドンのコスト削減に貢献しています。
兄 電気機械部門責任者のダム・スアン・ビン氏は、「競合他社は日々良い仕事をしています。私たちは常に運用コストの削減に努め、技術的な問題にも積極的に対応することで、空港が安全かつ効率的に運営されるよう努めています」と述べました。
彼によれば ヴァン・ドン国際空港労働組合のグエン・ホアン・ミー副会長は、これらの取り組みは経済的利益をもたらすだけでなく、全国の多くの空港に経験を広め、ヴァン・ドン空港のブランド力向上に貢献していると語った。
クアンニン省の各レベルの労働組合は、先進的なモデルに加え、デジタル変革、職業能力の向上、労働環境の改善、企業文化の構築に関連するエミュレーション運動の実施方法の革新を続けています。「優秀な労働者 - 創造的な労働者」運動、「シフト - チーム - ワークショップ」に基づくエミュレーション、「プロジェクト - イニシアチブ」、デジタルプラットフォームを通じたイニシアチブの評価、「5つの優秀な制作チーム」、「優秀な技術者」などの運動は、多くの機関や企業で実践されています。エミュレーション運動から、568のプロジェクトとタスク、11,096のイニシアチブ、技術改善、ソリューションが実施され、総額1兆1,200億ドンを超える価値がもたらされました。エミュレーションは、企業の競争力向上と労働者の献身性、責任感、創造性の向上を支援する重要な原動力となっています。
省労働連合会副会長のホアン・ティ・ホン・ファン氏は次のように断言した。「今後、クアンニン労働組合は、デジタル変革や職業スキルの向上に関連した競争を発展の原動力と認識し続け、規律正しく創造的で現代的な労働力を育成し、クアンニンの急速かつ持続可能な発展に貢献していきます。」
クアンニン省の労働者と従業員の間での愛国的な競争運動はますます深まり、労働関係の生産性、質、安定性に明らかな変化をもたらし、新たな時期における省の発展目標の実現に貢献する重要な基盤となっている。
出典: https://baoquangninh.vn/khi-thi-dua-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-3386227.html
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