集団経済 - ホア・サにおける持続可能な貧困削減の基本的な方向性。

作物のパターンの再構築からバリューチェーンに沿った生産と消費の連携まで、集団経済モデルは徐々に収入を増やし、生活水準を向上させ、地元農家の生産に対する考え方を変えています。

ホアサーコミューンのドゥーサートゥオン果物協同組合は、 — ホアサー村のドゥサートゥオン果樹協同組合は、質の高い果樹栽培モデルを数多く有し、地域における持続可能な貧困削減の重要な拠点となっている。写真：ソン・トゥン

集団経済組織の多様なモデル

ドゥサトゥオン地域では、これまで主に米などの作物が栽培されていましたが、住民の収入は不安定で、効率性も低かったのです。2013年、グエン・ハ・タイ氏をはじめとする数世帯が果樹栽培への転換を決意し、ドゥサトゥオン果樹協同組合を設立しました。収穫量の少ない水田を、ポメロ、オレンジ、グアバ、リュウガン、サポジラといった経済価値の高い果樹の栽培地へと徐々に転換させてきました。

設立当初、協同組合は多くの困難に直面しました。土地所有の分散、投資資金の不足、農業技術の不均一性、不安定な市場、そして予測不可能な天候や病気の発生などです。しかし、組合員の粘り強さと団結、そして理事長兼理事長であるグエン・ハ・タイ氏の先駆的で決断力のある役割により、協同組合は徐々に困難を克服し、安定した生産を達成しました。

現在、ドゥ・サ・トゥオン果樹協同組合は15名の組合員を擁し、VietGAP基準に従って栽培された12ヘクタールの果樹園を管理しています。グアバやサポジラといった主要産品の多くは、3つ星OCOP製品として認定されており、地元農産物のブランド力を高めています。12ヘクタールの果樹園は、年間平均数百トンの果物を生産し、13億ドン以上の収益を生み出しています。1ヘクタールあたりの平均収入は1億1,000万～1億5,000万ドンで、これはかつての稲作の何倍にも相当します。

このモデルは経済的利益をもたらすだけでなく、地元労働者に雇用と安定した収入を創出し、同時に安全で計画的、かつ市場志向の生産習慣を育みます。協同組合の製品は現在、ハノイをはじめとする多くの省・都市の卸売市場やスーパーマーケットで販売されており、地元産品の価値向上に貢献しています。

グエン・ハ・タイ氏は自身の経験を共有し、農家が持続可能な富を達成するためには、粘り強く、常に新しい技術を学び、市場の需要に応じて生産し、特にクリーンで有機的な農業を目指さなければならず、生産物の長期的な信頼性を築く必要があると述べた。

ホアサー村は果樹栽培に加え、様々な分野で協同組合モデルや生産グループの開発にも力を入れています。2025年には、ハノイ農業普及センターが経済局および村の農民協会と連携し、ナムズオン協同組合（15ヘクタール）とフールーハー協同組合（10ヘクタール）で冬季のジャガイモ加工モデルを実施する予定です。ジュリンカという品種のジャガイモは、地域の条件に適しており、生産性と品質が高いとされています。すべての生産物は企業との契約に基づいており、農家にとって安定した市場を形成しています。

ホアサー村におけるナムズオン協同組合とアン・ベト国際農業株式会社間の生産と消費の連携モデル。写真：ソン・トゥン

同時に、同村の人民委員会は年初から積極的に農業生産計画を策定し、協同組合に、適時の植え付け、作物の品種、先進技術の適用、生産を支援するサービスの組織、種子を供給し製品を消費する企業との連携と併せて高品質のJ02米モデルの複製を確実にするよう指示した。

2025年11月末までに、全村で農業分野の協同組合が26組織となり、段階的に統合・効率化が進む予定です。脆弱な協同組合については、再編に向けた見直しと支援が行われます。また、中央政府の計画に基づき、模範的な協同組合を選定し、新たな効果的な協同組合モデルの試行に参加します。

生産に対する考え方を変えることは、持続可能な貧困削減の基礎となります。

ホアサー村人民委員会のフン・ティ・マイ・トゥー副委員長は、集団経済の役割を評価し、協同組合の発展が土地の潜在能力の有効活用、地元の農業の優位性の促進、雇用の創出、人々の収入増加に大きく貢献し、それによって持続可能な貧困削減の目標に実際的な貢献をしていると断言した。

フォン・ティ・マイ・トゥ氏によると、協同組合モデルの最大の成功は、収益の数字だけでなく、農家の生産意識の転換にあるという。小規模で断片的な生産から、人々は協力し、科学技術を活用し、ブランドを構築し、積極的に市場を開拓することを学んだ。これが、現代の消費者ニーズに沿った集団経済の持続可能な発展の基盤となっている。

持続可能な貧困削減における集団経済の役割を今後も確保するために、ホアサー村は、優遇融資、経営スキル研修、貿易促進、VietGAPおよびOCOP認証への支援、地元農産物の集団ブランドの開発などを通じて協同組合を継続的に支援する必要があると判断しました。同時に、体系的に運営され、バリューチェーンに沿って生産、加工、消費を結び付ける新しい協同組合モデルの複製を奨励しています。

ホア・サーの経験は、政府と社会政治組織の支援を受けて集団経済が正しい方向に組織化されると、農民は収入を向上させるだけでなく、徐々に能力を高め、自信を持って故郷で持続可能な富を築くことができることを示しています。これはまた、新時代における持続可能な貧困削減という目標を効果的に達成するための根本的かつ長期的な道でもあります。

ホアサー村のプー・ルー・ハ協同組合におけるカンタロープメロン生産の模型。写真：ソン・トゥン

ホアサー村人民委員会のドゥオン・トゥアン・アイン委員長は、持続可能な貧困削減という目標と併せて集団経済の発展を評価し、近年、集団経済は農業生産の再編成、土地の潜在力の有効活用、人々の安定した生活と雇用の創出において重要な役割を果たしてきたと断言した。

しかし、実際には、この地域の多くの協同組合の業績は期待に応えられていません。協同組合の大部分は旧来のモデルに基づいて設立されたため、組合員数は多いものの、運営方法の革新が遅れ、生産と事業効率が限られています。協同組合の経営と再編は、理事の無断辞任や協同組合法に定められた手続きの不備などにより困難に直面しており、組織構造の合理化や、より近代的で効率的な運営モデルへの転換が阻害されています。

こうした困難に直面し、ホアサー村の指導者たちは、今後、特に2026年には天候や市場環境の悪化が予想されることから、集団経済部門の抜本的な再構築に注力することを決定しました。重点は、脆弱な農業協同組合の見直しと統合、組織構造の合理化、責任の明確化、生産と市場需要の連携による協同組合の効率性向上計画の策定です。また、ピーナッツ、ジャガイモ、米の集中生産、消費と連携した商業用アヒル養殖の開発、小規模な家庭ベースの商業用カエル養殖など、各協同組合の状況に適した具体的な生産モデルを継続的に実施し、生計の多様化と住民のリスク軽減を目指します。

同時に、同地域では農業生産における科学技術、機械化、ハイテクの活用を推進しています。無人航空機を活用した田植え機や農薬散布機の支援により、コストを段階的に削減し、農産物の生産性と品質を向上させています。ホアサー村人民委員会のドゥオン・トゥアン・アイン委員長は、村は今後も協同組合や協同組合グループと協力し、資金調達、経営研修、企業との連携、生産・加工・消費チェーンへの参加に取り組んでいくと強調しました。最終的な目標は、集団経済が農民にとって真の「支援システム」となり、人々が貧困から脱却するだけでなく、故郷であるホアサー村で持続可能な富を築くことを支援することです。

出典: https://hanoimoi.vn/kinh-te-tap-the-huong-di-can-co-cho-giam-ngheo-ben-vung-o-hoa-xa-727012.html