ヒューマノイドロボットの時代: 1兆ドル規模の競争でベトナムが飛躍するチャンス。

GS. Tan Yap Peng - Hiệu trưởng Đại học VinUni.

Tan Yap Peng 教授 - ビンユニ大学学長。

基本的なツールから万能の「アシスタント」まで

ロボットはかつて、洗濯や持ち上げといった単一の作業だけを担う、厳密にプログラムされた機械でしたが、この業界の未来は劇的な変革を目の当たりにしています。この傾向について、ヴィンユニ大学のタン・ヤップ・ペン学長は、ロボット産業が「特化型」から「多目的型」へと大きく移行していると指摘しました。視覚言語（VLA）モデルの統合により、将来のロボットは画像や動画を理解するだけでなく、人間の自然言語を理解して命令を実行するようになるでしょう。

ロボットはより知能化しているだけでなく、その「身体」にも革命が起こっています。材料科学の第一人者であるドイツのマックス・プランク研究所のクルト・クレーマー教授は、「ソフトマテリアル」の役割を強調しています。次世代ロボットは、重厚な金属フレームに代えて、軽量で安価で、生物の柔軟性を模倣したスマートポリマーなどのソフトマテリアルを活用するでしょう。

ソウル国立大学（SNU）機械工学科のキム・ホヨン教授は、身体進化に関するこの見解を共有し、ロボットが人間と同じように洗練された顔面筋や腕の筋肉を持つという、より先見性のあるビジョンを披露しました。「人工筋肉」の開発は依然として困難で時間のかかる作業であると認めつつも、科学者たちは、柔らかい素材と高度な制御機構を組み合わせることで、ロボットがかつてない柔軟性を実現できると考えています。

1兆ドル規模の「金鉱」はアジアに移りつつある。

TS. Nguyễn Trung Quân - Chủ tịch VinMotion.

Nguyen Trung Quan 博士 - VinMotion 会長。

技術の目覚ましい進歩は、巨大な市場を開拓しつつあります。VinMotion会長のグエン・チュン・クアン博士は、国際報告書のデータを引用し、AI市場規模は2024年時点で約1,966.3億ドルと推定され、2030年までに約8,270億ドルに急成長すると予測しています。さらに注目すべきは、AIとロボティクスを組み合わせた「フィジカルAI」分野が、今後10年間で10兆ドルに達すると予測されていることです。

この競争では、テスラ、ボストン・ダイナミクス、フィギュアAIといった大手企業がヒューマノイドロボット開発のトレンドをリードしていますが、市場の焦点は徐々にアジアへと移りつつあります。タン・ヤップ・ペン教授は楽観的な予測を示しています。2030年までにロボット市場の約50%がアジアに集中するとのことです。これは、ベトナムを含むアジア諸国にとって大きな成長の可能性を示唆しています。

人間の行動や外見を模倣する能力を持つヒューマノイドロボットは、生活のあらゆる側面に浸透しています。

産業や物流の分野では、協働ロボット（コボット）が人間と並んで作業することで、生産性の向上と職場の安全確保に役立っています。Amazonのような大手企業は、倉庫での荷積み・荷降ろし作業に数十万台のロボットを導入しています。

タン・ヤップ・ペン教授によると、サービスと日常生活、特に高齢者介護やホテルやカフェでの接客は、ヒューマノイドロボットにとって最も「肥沃な土壌」であるという。

一方、キム・ホヨン教授は、体内に入り込んで手術を補助できるマイクロナノロボットや、高齢化社会において高齢者の移動を支援するロボットを構想している。

ベトナム：「後発国」の立場と戦略

この全体像の中で、ベトナムはどのような位置にいるのでしょうか？国際的な専門家は、米国や中国といった大国よりも遅れてスタートしたにもかかわらず、ベトナムは依然として独自の競争優位性を有していると認めています。

タン・ヤップ・ペン教授は、「後発国」であることで、ベトナムは時代遅れで硬直化した技術システムの落とし穴を避けることができると考えています。また、クルト・クレマー教授も、ベトナムの若く才能豊かで熱意のある労働力に非常に感銘を受けており、これが世界に追いつくための重要な基盤であると考えています。

さらに、Vingroupのような大規模なテクノロジーエコシステムの存在は、VinMotionやVinUniといった部門を擁し、理想的な「リビングラボ」を形成しています。これらのラボは、国際的な研究者の協力を惹きつけるような、現実世界のデータと挑戦的な課題を提供します。

ではベトナムはどのような道を選ぶべきでしょうか？

ベトナムは、自国にとって独自性があり真に重要な価値を創造できる分野を選択する必要があります。ロボット工学は依然として急速に発展している産業であり、どの国もすべての問題を解決したとは言えないため、機会は数多くあります。

「例えばヒューマノイドロボットを例に挙げましょう。現在、一部のロボットは人間に非常によく似ていますが、それはあくまで『ハードウェア』に過ぎません。ソフトウェア、AIアルゴリズム、そして製造、医療、教育、環境変革におけるロボットの応用など、ベトナム特有の問題を解決する専門ロボットを開発するには、ベトナムにはまだまだ多くの課題が残されています」とタン・ヤップ・ペン教授は述べた。

クルト・クレーマー教授 - マックス・プランク研究所、ドイツ。

この意見に同意し、カート・クレマー教授は次のように述べた。「ベトナムは、まだ商業化段階に入っていないものの、今後数年以内に商業化が見込まれる分野、そして他国がまだ始まったばかりの分野を選択すべきです。そうすれば、ベトナムは早期にスタートを切ることができ、追いつくのに時間をかけすぎる必要はありません。」

ロボット時代におけるベトナムのビジネスチャンスは計り知れませんが、この可能性を現実のものにするには、賢明な戦略が必要です。適切な法的整備とテクノロジー企業のコミットメントがあれば、「Make in Vietnam」ロボットが世界水準に到達するという夢は、完全に実現可能です。

ヒエン・タオ

出典: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ky-nguyen-robot-hinh-nguoi-co-hoi-di-tat-don-dau-cho-viet-nam-trong-cuoc-dua-nghin-ty-usd/20260216091409058