コンクオン村では、農民組合が連携役を担う「四者連携」モデルが実施されると、薬草のバリューチェーンが徐々に形成され、人々と企業にとってより安定した方向性が開かれるという現実が明らかになっている。
薬用植物の集中栽培地域を形成する。
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豊かな潜在力と高い期待にもかかわらず、ゲアン省の薬草は長年にわたり、小規模生産、不安定な市場、関係者間の連携不足といった悪循環に陥っている。この連携の「ボトルネック」が解消されない限り、この「緑の宝」を真の経済的価値へと転換することは困難である。課題は、単に栽培面積を拡大することではなく、生産をバリューチェーンへと再編成し、農家、企業、その他の関係者を緊密に連携させることにある。
ゲアン省は、国内でも有数の薬用植物資源が豊富な省の一つとされており、約1,000種の薬用植物やキノコが生息し、これはベトナム全体の薬用植物種の約25%を占めています。特に、多様な生態系を持つゲアン省南西部は、「緑の宝庫」と称され、プサイライレン人参、七葉一花人参、紅鴿多花、金蘭、黄花茶、トウジンチョウゲ、紅霊芝など、多くの希少種が生息しています。
ゲアン省の強みは、豊富な資源に加え、森林の樹冠の下で薬用植物を栽培するのに適した自然条件にある。これは、人々の生計を立てると同時に森林保護にも貢献する。 農業省によると、多くの種類の薬用植物は、米、トウモロコシ、アカシアなどの伝統的な作物に比べて優れた経済的収益をもたらし、山岳地帯における持続可能な作物構造改革の可能性を切り開く。
こうした全体像の中で、プーマット（コンクオン村）は際立った存在と言える。プーマット国立公園の緩衝地帯に位置するこの地域は、清浄な気候と栄養豊富な土壌に恵まれ、多くの貴重な薬草の栽培に適している。近年、この地域における薬草栽培は小規模にとどまらず、加工・消費と結びついた原料集中地帯へと徐々に発展を遂げている。
その好例が、プーマット薬草株式会社です。同社は23ヘクタールの薬草栽培地を開発し、その土地の大部分を地元住民とのパートナーシップによって管理しています。主な作物は、ナス科のSolanum torvum、Gymnema sylvestre、Gynostemma pentaphyllum、そして野生のニガウリで、年間1,000トン以上の収穫量を誇ります。
特筆すべきは、コンクオン地域における薬草生産がもはや断片化されておらず、地元住民と購買・加工業者を結びつける集中的な原料供給地帯が徐々に形成されつつあることである。種子の提供、技術移転、組織的な購買、前処理・製造に関する指導といった支援を通じて、薬草栽培は徐々にバリューチェーンの一部となり、製品の安定した市場が創出されている。その結果、多くの地元産薬草製品が標準化され、OCOPプログラムに参加し、消費市場を拡大している。
人々が従来の作物から薬用植物へと切り替えたことで、初期段階で経済的な恩恵が見られた。比較的狭い耕地面積と短い収穫期間のおかげで、多くの世帯が以前よりも安定した、より高い収入を得ることができた。
緩衝地帯にある一部のコミューンでは、数百世帯が生産連携に参加し、徐々に収入を増やし、持続可能な生計に貢献するとともに、森林資源の乱獲への圧力を軽減している。薬用植物の開発は経済的利益をもたらすだけでなく、政治局決議第39号に概説されている「森林の下での経済発展」政策に沿って、天然林産物の乱獲を抑制するのにも役立っている。
「4つの利害関係者」の連携とその橋渡し役。
薬用植物は大きな可能性を秘めているにもかかわらず、その発展は依然として多くの「ボトルネック」に直面している。生産の断片化、連携の欠如、品質のばらつき、そして不安定な生産量などが挙げられる。こうした現状は、生産をバリューチェーンへと再編成しなければ、薬用植物の持続可能な発展は困難であることを示している。
注目すべき進展として、ゲアン省農民協会の仲介により、プーマット薬草株式会社とナムドゥオック株式会社が提携したことが挙げられる。これは単なる商業協定ではなく、実際の生産における「四者連携」の具体的なモデルとなるものである。
協定によると、プーマット薬草株式会社はコンクオン村で薬草の原料地域を組織し、薬草の栽培、管理、収穫、および前処理を実施する。一方、ナムドゥオック株式会社は技術支援を提供し、生産プロセスを開発し、人材を育成し、標準化された製品の購入を保証する。
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この協力関係における重要な側面は、GACP-WHO基準（薬用植物の適正農業・収穫に関する国際基準）に従って栽培地域を標準化することに重点を置いている点です。これは、製品の品質向上と、薬用植物をバリューチェーンに段階的に深く組み込むための基盤と考えられています。
さらに重要なのは、この協力関係の背後には省農民協会の調整役があったことだ。協会は調印式を主催しただけでなく、情報発信、農家の生産チェーンへの参加促進、生産組織の設立支援、そして実施中の困難克服に向けた取り組みの調整にも携わった。
省党委員会委員であり、省農民協会会長でもあるグエン・ベト・フン氏は、「薬草分野における『四者連携』の推進は、農家が生産拡大、製品品質向上、ひいては収入増加に安心感を持つ上で役立つ。実際、企業が買い取りを保証し、科学者が技術支援を提供し、国が法的枠組みを整備することで、農家はもはや孤立して生産する必要がなくなる」と述べた。
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マクロレベルでは、薬用植物の開発は、医薬品産業の発展に関する決定第376/QD-TTg号をはじめとする様々な政策や、ゲアン省の薬用植物計画によって支援されている。特に山岳地帯における国家目標プログラムも、原材料地域を形成するための追加的な資源を生み出している。
しかし、これらの機会を効果的に活用するためには、依然として協力が鍵となる。「4つのステークホルダー」モデルは自然発生的に形成されるものではなく、関係する主体間の指導、調整、そして信頼関係が不可欠である。強固な連携が確立されれば、薬用植物は潜在的な可能性にとどまらず、安定した長期的な価値を提供する経済セクターへと発展するだろう。
出典: https://baonghean.vn/lien-ket-4-nha-go-nut-that-vung-duoc-lieu-10336847.html
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