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| ベトナムのソンズオン郡フックウン工業団地にあるHITARPベトナム社で輸出用包装材を製造しています。 |
「価格高騰」は建設現場から市場へと波及する。
2026年初頭から、多くの原材料や燃料の価格が急激に上昇しており、特に建設業界で顕著です。鉄鋼、セメント、砂、石材など、あらゆるものが新たな価格水準に達し、投入コストが急速に上昇しています。実際、鉄鋼価格はわずか2ヶ月で1トンあたり約1400万ベトナムドンから1700万ベトナムドンに上昇し、他の多くの材料も10～15%上昇しました。これにより、多くの企業が苦境に立たされ、既に締結済みの契約で損失を被る事態にまで至っています。
資材費の高騰の中で価格を維持するのは容易なことではないが、公共投資プロジェクトに資材を供給する企業にとっては、ほぼ必須条件となっている。同省の多くの主要プロジェクトにコンクリートを供給するタンハ工業株式会社では、コスト圧力が生産のあらゆる段階で重くのしかかっている。セメント、砂、石、燃料の価格が同時に上昇したことで、製品コストが大幅に上昇した。しかし、プロジェクトのスケジュールを守り、公共投資プロジェクトの予算を混乱させないためには、同社は価格を維持せざるを得ない状況にある。
生産・事業部長のフン・アイン・トゥアン氏は、「原材料価格の高騰により、生産コストが大幅に上昇しています。公共事業に資材を供給する企業にとって、これは大きなプレッシャーです」と率直に述べた。価格を維持するため、タンハ社は原材料消費の最適化、廃棄物管理の強化、投入資材の積極的な確保、変動を抑えるためのパートナーとの長期契約交渉など、生産体制の再構築によって「自社を守る」ことを選択した。それに加えて、中間コストの削減、業務効率の向上、利益率の低下を受け入れ、安定した販売価格を維持した。
包装材や防水シートを製造し、ヨーロッパ、日本、ミャンマーへ輸出しているHITARP Vietnam社（ソンズオン郡フックウン工業団地）では、投入コストが高止まりする一方で生産量が減少しているため、プレッシャーはさらに顕著になっている。生産部長のイ・ヒョンフン氏は、「原材料価格の高騰により生産コストが上昇している一方、EUや米国などの主要市場を中心に世界的な消費需要が低迷しているため、輸出額はここ数ヶ月連続で減少している」と述べた。
HITARP社は、年間約1万トンの防水シート輸出という生産計画を達成するため、生産ラインの最適化、コストの厳格な管理、不必要な経費の最小化に注力し、競争力のある価格設定を維持してきた。同時に、従来の受注減少を補うため、積極的に流通チャネルを拡大し、新たな市場開拓にも取り組んできた。
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| イェンソン村タンクアン工業団地にあるグリーンホームフローリング株式会社の輸出用木材生産工場。 |
適応し、調整する。
物価上昇に直面した州内の企業は、傍観するのではなく、積極的に柔軟な解決策を数多く実施してきた。一般的なアプローチとしては、生産体制の再構築、規模の調整、主力製品への集中、多角化の抑制などが挙げられる。同時に、企業はコスト管理を強化し、無駄を削減するためにプロセスの最適化にも取り組んでいる。
2026年第1四半期、タン・クアン・セメント株式会社は、生産量と消費量が21万5000トンとなり、計画通りの安定した生産ペースを維持しました。しかし、この数字の背景には、セメント生産の原材料価格が種類によって10～30%上昇したことによるコスト圧力との「闘い」がありました。こうした状況下で、製品の販売価格は2025年の同時期と比較して約3%引き上げざるを得ませんでした。
生産担当副社長のグエン・チョン・ドゥ氏は、価格変動の影響を軽減するため、同社は内部から「緊縮」アプローチを採用したと述べた。すなわち、生産のあらゆる段階を緊縮し、コストを最適化し、原材料と燃料の消費量を削減するための技術の適用を推進している。2026年初頭から、同社はクリンカー冷却システムに100億ベトナムドン以上を投資し、生産における石炭消費量の削減に貢献している。さらに、粉塵ろ過システム、排ガス処理システム、材料粉砕システムなどの環境保護プロジェクトに総額300億ベトナムドン以上を投資し、現在試験運用中である。
注目すべきアプローチの一つは、企業が代替材料の再利用を促進することです。例えば、州内の製鉄所から出るスラグ、廃セラミックタイル、火力発電所から出るフライアッシュなどを活用し、セメント製造におけるクリンカーの使用量を削減します。この解決策は、資源の節約とコスト削減につながるだけでなく、循環型生産モデルを目指し、環境負荷の低減にも貢献します。
同省の主要工業企業の1つであるアンホア製紙株式会社は、高生産量で安定した生産を維持しています。近年、同社は毎年数十万トンの紙とパルプを安定して生産し、従業員の雇用と収入を確保しています。2026年第1四半期だけでも、生産量は約4万トンの紙とパルプに達しました。アンホア製紙株式会社の管理・人事部長であるホアン・ミン・ソン氏は次のように述べています。「 世界的な需要の減少と生産コストの上昇という状況において、当社は輸出への依存を減らし、国内市場への供給比率を高める方向で販売戦略を徐々に調整してきました。このアプローチにより、当社は生産面でより積極的になり、同時に輸送と物流コストを削減することができます。」
企業各社が自主的な取り組みを行っているだけでなく、トゥエンクアン省政府も民間セクターの困難克服を積極的に支援しています。同省は行政手続き改革を加速させ、処理時間を短縮し、対話を強化することで、生産や事業活動において発生する障害に迅速に対応しています。同時に、 投資環境の改善や土地・手続き上のボトルネックの解消にも注力し、企業が事業を安定させ、拡大できる環境を整えています。
困難は同時にチャンスでもある。「価格高騰」のさなか、多くの企業は市場シェアの維持、評判の維持、従業員の雇用確保のために利益の減少を受け入れている。これはまた、企業の経営能力と回復力の試練とも見られている。
文・写真：Trang Tam
出典: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/linh-hoat-thich-ung-e104cab/
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