宇宙エンジニアの給与は技術ドライバーと同等：国家の技術力への脅威

ドバイ（アラブ首長国連邦）のGTC土壌分析サービス研究所所長で上級エンジニアのブイ・マン博士が、VTCニュース電子新聞に対し、航空宇宙エンジニアの現在の低収入の問題について自身の意見を述べました。

VTCニュースは、ブイ・マン博士（元ホーチミン市国立大学工科大学の橋梁・道路学講師）が、さまざまな国での勤務経験からこの話を論じた記事を紹介しています。

「約8年前、私は現在の上司からオファーレターを添付したメールを受け取りました。

報酬パッケージは、基本給と諸手当の2つの部分に分かれていました。守秘義務とプライバシー保護のため、正確な数字は公表できませんが、注目すべき点が1つあります。基本給は約60%で、残りの40%は住宅費、交通費、年間往復航空券（出張手当）などの諸手当です。さらに、健康保険、ビザ費用、その他の経費も会社が負担します。

私のような外国人社員の場合、希望に応じて、勤務地変更時の私物移動費用や、子どもがドバイに転校する場合の学費補助などのサポートも交渉可能です。

基本給を適度な水準に維持することは、退職金や契約手当が基本給に基づいて算出されるため、企業にとって多くのメリットをもたらします。さらに、これは国内外の従業員間の差別を回避し、労働環境の平等性を維持し、同僚間の「優越感」の形成リスクを軽減することにもつながります。

中東におけるもう一つの魅力は、個人所得税がないことです。しかし、これは同時に、国が外国人専門家とその家族の社会保障に責任を負わないことを意味します。教育、医療、退職金、社会保険など、関連するすべての費用は個人が負担します。

逆に、イギリスで働いていた頃は、かなりの所得税と社会保険料を支払わなければなりませんでした。しかし、その代わりに、私の家族はR年生から13年生まで、完全に無料の教育と医療を受けることができました。

私は国民保険にも加入しており、給与の一部を任意の年金基金に拠出しています。この基金への拠出金は非課税で、専門の投資会社によって運用されており、通常は年平均5%以上の収益を得ています（景気後退やパンデミック時を除く）。

私の同僚の多くは、この投資形態に非常に興味を持っています。なぜなら、この投資形態は非課税であり、退職（55歳以上）に備えるための受動的な収入源を生み出し、専門の会社に投資を任せる方が自分で投資するよりも優れているからです。

しかし、住宅ローンの支払いや英国での高い生活費など、大きな経済的負担を抱えている人にとって、任意の年金基金に加入することは必ずしも現実的ではありません。

そのため、私の会社では、従業員が給与の4%（会社によって異なります）を上限として、従業員年金基金への「マッチング拠出」による加入を奨励する方針です。例えば、従業員が自主的に毎月の給与の2%を拠出した場合、会社もさらに2%を拠出します。従業員が10%を拠出した場合、毎月の積立額は給与の14%に相当し、そのうち4%が会社からの拠出となります。

さらに、当社では従業員による社内株式購入を奨励する制度（従業員株式購入制度）を設けています。毎年2～3回の登録期間を設け、市場価格より10～20%程度安い優待価格で株式を購入できる仕組みです。従業員は購入希望株数に応じて給与天引きで購入することができ、一定期間経過後にのみ売却が可能です。

従業員による自発的な株式購入は、ビジネスモデルと経営陣への信頼を示すものであり、個人的な利益と会社の成功を一致させています。従業員が会社の繁栄が自分自身の繁栄と結びついていると認識すると、全力を尽くす可能性が高まります。

最近、ベトナム宇宙センター（ベトナム科学技術アカデミー傘下）のファム・アン・トゥアン所長は、同センターで働く海外で訓練を受けた専門家やエンジニアの給料は月額わずか500万～800万ドン、年間1億ドンにも満たないと語った。

ハノイやホーチミン市のアパートの平均価格は1平方メートルあたり約8,000万〜1億ドンであるため、彼らの年間収入は住宅1平方メートル分にしか相当しません。

今日の世界的な知識経済において、各国は、特に半導体、人工知能、データサイエンス、自動化、バイオメディカル、ハイテク、原子力、宇宙科学、材料科学などの最先端産業において、高度なスキルを持つ労働者を引き付けるために激しい競争を繰り広げています。

これらは繁栄の原動力であり、国防の柱です。したがって、これらの産業の給与と福利厚生は、国の開発レベルと戦略的ビジョンを示すものとなるでしょう。

Salary ExpertやMorgan McKinleyなどのウェブサイトの給与統計によると、2024年には、ロンドンで働く科学者の平均収入は、原子力産業で8万ポンド、航空産業で6万4千ポンド、人工知能やデータサイエンスで6万5千ポンドから14万ポンドになると予想されています。

これは、ロンドンの平均価格が1平方メートルあたり8,440ポンド（Property Global Guideによる）の場合、8～16平方メートルの住宅に相当します。また、Salary Expertなどのサイトの数値はサンプル数に基づいているため、市場全体を代表するものではないことにも留意が必要です。

さらに、大企業は給与の最大10%を退職年金基金に拠出する方針をとっています。この水準の年金は、オーストラリアのトップ大学でも一般的です。

ベトナムの戦略的分野の研究機関における低賃金は、同国の技術力に直接的な脅威を与える可能性がある。

ブイ・マン博士

Destatis（2024年）のデータによると、ヨーロッパで主要な技術分野を持つ国であるドイツの教授、専門家、エンジニアの平均給与は79,634ユーロで、これは平均住宅価格が5,379ユーロ/平方メートルのベルリンの16平方メートルの住宅に相当します。

戦略研究職の給与は、米国、日本、韓国、シンガポールなどの先進国でも同等です。

ベトナムの戦略的分野の研究機関における低賃金は、同国の技術力に直接的な脅威を与える可能性がある。

原子力、半導体、宇宙研究などの分野の専門家チームを構築するには、長期にわたる資金投資と経験を積む時間が必要です。

低賃金は容易に「頭脳流出」につながり、専門家は民間部門に移るか海外に行くか、あるいは留まっても「頭の中は内部よりも外部にいる時間の方が長い」ことになり、労働生産性と創造性は著しく低下します。

低い賃金、高い生活費、そして政府のために肩書きを得るための自己満足的な精神が、多くの職員をただ働くことだけに駆り立てています。このような環境では、科学的なブレークスルーは生まれません。

戦略的セクターの研究への投資が不足すると、遅れをとるリスクが生じ、競争力が低下し、デジタル化やグリーン化の推進が妨げられる可能性があります。

国家能力の観点から見ると、戦略研究産業における低所得は技術安全保障に影響を及ぼします。中核技術の輸入への依存度がますます高まる可能性があります。米中間の地政学的緊張は、技術習得の重要性を示す好例です。

2018年に米国が半導体禁輸措置を一度発動したり、中国がレアアース輸出を制限したりすれば、経済のサプライチェーン全体に混乱や麻痺を引き起こすドミノ効果が生じる可能性があります。さらに、防衛産業には多くのハイテクが存在するため、技術依存は国家安全保障を脅かす可能性があります。

成長の観点から見ると、戦略的セクターの研究への投資不足は、後れを取り、競争力を低下させ、デジタル化やグリーン化の推進を妨げるリスクにつながる可能性がある。

2024年のベトナム全体の労働生産性は、現行価格で1人当たり2億2,190万ベトナムドン（9,182米ドル相当）と推定されています。比較対象として、2023年のベトナムの労働生産性は、インフレ調整後および国際ドル価格（国際米ドル購買力平価2021）で1時間当たり11米ドルでした。この数値は、タイ（1時間当たり19米ドル）、マレーシア（29.7米ドル）、シンガポール（65.6米ドル）の水準を大きく下回っています。

ベトナムの労働生産性は、この地域の他の国々に比べてはるかに低い。

このギャップは、研究開発への投資不足に一部起因しています。世界銀行の2023年のデータによると、ベトナムの研究開発投資率はGDPの0.43%で、世界平均の2.62%の約7分の1に相当します。

2025年までに、ベトナムの研究開発への総投資額（国家予算と企業の両方から）は、依然としてGDPの0.7％に達しず、タイ（1.1％）、韓国（2％）、シンガポール（2％以上）よりも低い。

研究スタッフの給与増額は必須です。予算の制約により、これは困難な課題です。収入の調整は、明確な目標を定め、迅速かつ慎重に行う必要があります。

15～20年以内に、ベトナムの研究開発投資率は世界の平均水準、つまり現在の5～6倍にまで上昇する必要があります。その際には、戦略的技術分野の研究専門家の給与は、購買力平価換算で先進国と同等の水準に達している必要があります。

その過程で、ベトナムは研究分野における官民協力や国際協力を拡大し、専門家の収入を増やし、新たな動向や研究成果にアクセスし、交換し、吸収する機会を創出する必要もある。

定年退職した海外在住ベトナム人専門家で、母国での老後を希望する者も貴重な人材です。彼らは技術面と経営面の両方の経験を有しており、研究開発活動において有効活用されるはずです。

給与の引き上げは人員削減と並行して行われなければなりません。これにより予算の均衡が保たれ、生産性向上へのインセンティブが生まれ、よりスリムで専門性が高く、能力の高いチームが同じ量の業務を遂行できるようになります。人員削減への圧力は健全な競争メカニズムでもあり、イノベーションと創造性を促し、公共部門における「自己満足」を排除します。

マネジメントにおいては、透明性と公平性をもって能力を評価するために、具体的な定量的な基準と長期的な目標を設定する必要があります。同時に、設定された目標が達成されなかった場合にリーダーが責任を負えるよう、明確な説明責任の仕組みが整備されていなければなりません。

新時代における国家の強さは、中核技術の習得度によって決まる。宇宙研究者の給与が技術推進者の給与と同額である現状は、技術安全保障と国家の将来に関わる問題である。

これは、新世紀における国家の独立した基礎と自立性を確保するために、中核科学技術を発展させるためのメカニズム、戦略、戦略の実施方法に根本的な変化をもたらすという問題を提起している。」

※この記事は著者の意見を述べたものです。

ブイ・マン博士は、ドバイ（アラブ首長国連邦）にあるGTC土壌分析サービス研究所のシニアエンジニア兼所長です。20年以上の経験を持つ土壌特性評価研究の専門家です。
彼はかつてベトナム国家大学ホーチミン校工科大学で橋梁と道路の講師を務め、Fugro、WS Atkins、Amec Foster Wheelerなど、英国を拠点とする大手コンサルティング会社で多数の大規模インフラプロジェクトに携わりました。

ブイ・マン博士

出典: https://vtcnews.vn/luong-ky-su-vu-tru-bang-tai-xe-cong-nghe-nguy-cho-nang-luc-cong-nghe-quoc-gia-ar988702.html