知識、技術、革新に基づく開発モデル

ベトナムが「中所得国の罠」から抜け出し、2045年までに高所得先進国の仲間入りをしたいのであれば、これは避けられない道である。

この変化を起こすには、国家が知識、技術、創造性の「助産師」の役割を果たし、企業が知識経済における価値創造の中核となるような、新たな制度的考え方が必要です。

10-11-ts-mac-quoc-anh(1).jpg — ハノイ中小企業協会副会長、マック・クオック・アン氏。

旧成長モデルの限界

過去30年間、ベトナムの成長モデルは主に3つの伝統的な原動力、すなわち公共投資、外国直接投資（FDI）、そして安価な労働力に依存してきました。そのおかげで、ベトナムは年間平均6～7%のGDP成長率を達成し、アジアで最も活力のある経済の一つとなりました。

しかし、投資資本の効率は低下しています。ICOR係数（投資資本/増加したGDP）は、2001～2010年の期間の3.5から、2020～2024年の期間には6を超えており、1ドンのGDP増加を生み出すには6ドンの資本が必要であることを意味します。

一方、人件費の上昇により安価な労働力の優位性は低下し、黄金人口構造は徐々に崩壊しつつあり、地域間の競争は激化の一途を辿っています。発展モデルを刷新しなければ、ベトナムは生産性の「二重の遅れ」とローテクの罠に陥るリスクに直面することになるでしょう。

新しい開発モデルの再構築

ベトナムが新たな発展段階に入るには、イノベーションを成長の原動力の中心に据える必要があります。イノベーションは技術だけでなく、知識、ガバナンス、制度、そして創造的な文化の融合によって実現されます。そのためには、以下の3つの根本的な変革が必要です。

「物質的な投資」から「知識的な投資」へシフト - 教育、研究、起業、技術移転への予算を優先します。

「肉体労働」から「知的労働」への変革 - デジタルスキル、批判的思考力、創造力を備えた人材を育成します。

「模倣モデル」から「独自のイノベーションモデル」への移行 - 「Make in Vietnam」ブランド、テクノロジー、ソリューションの創出。

この点で、民間企業は「創造的エコシステムの中心」とみなされなければならず、創造性が開花するための環境、インフラ、制度を整備するのは国家です。

国家の役割

政府はイノベーションにおいて企業に取って代わることはできませんが、イノベーションが爆発的に発展する条件を整えることはできます。具体的には、3つの「政策手段」に重点を置く必要があります。

まず、同期された国家データインフラストラクチャを構築します。データを、土地、電気、エネルギーと同様の「戦略的公共資産」として考えます。

第二に、革新的な政府を形成し、サンドボックスを適用し、新しいテクノロジー（AI、ブロックチェーン、デジタル生物学、グリーンマテリアル）のテストスペースを作成します。

第三に、ベンチャーキャピタルファンド、官民研究基金、研究開発（R&D）チェーンに参加する企業に対する税制優遇措置など、イノベーションのための資金を促進する。

国家は「導く」だけでなく「火をつける」役割も担い、科学者、企業、人々といった主体間の知識の流れをスムーズにする手助けをします。

エンタープライズが中心

国際的な経験から、イノベーションは企業が中心的な役割を果たして初めて真に持続可能であることが分かっています。韓国には財閥企業、日本には系列企業、アメリカにはシリコンバレーがあり、ベトナムにはベトナム独自の創造的なビジネスエコシステムが必要です。

ベトナム企業全体の97％以上を占める中小企業は、技術力、ガバナンス、デジタル統合を向上させるために、より強力な支援を必要としています。

具体的には、企業と研究機関、投資ファンドを結びつける地域イノベーション支援センターのネットワークを構築し、国内企業と外資企業間の技術の架け橋となる「SMEテックブリッジセンター」を育成し、新素材産業、クリーンエネルギー、スマート物流、デジタルヘルスケアなどの重要分野での産業イノベーションアライアンスの形成を促進する必要がある。

企業がイノベーションの中核となり、国家が伴走し、社会が資源となるとき、ベトナムは真の「知識基盤型経済」を形成するでしょう。

ベトナムの文化と価値観に関連する創造性

イノベーションは技術だけでなく、ベトナムの文化、精神、そしてアイデンティティにも関わっています。勤勉さ、創造性、そして粘り強さの伝統を持つベトナムは、人道的で持続可能、そして誰も取り残さないというベトナムのアイデンティティに基づいた知識基盤型経済を構築するための基盤を十分に備えています。

したがって、創造性の発展は、知識と人格が密接に結びつくような教養教育と職業倫理、失敗を学習の一部と捉える企業文化とイノベーション文化、そして海外在住のベトナム人人材を奨励し、世界中の知識人を結びつけて「グローバルなベトナム人知性ネットワーク」を構築する政策と結びつく必要がある。創造性が文化的価値となって初めて、それは国家の永続的な内的資源となるのだ。

2045年までのビジョン：ベトナムは知識、技術、そして創造性の国となる。1986年から2025年までが「イノベーションと工業化」の時代であったとすれば、2026年から2045年は「ベトナムにおける知識創造と創造性の時代」である。目標は成長だけでなく、知識、データ、そして創造文化が国家資本となる、質の高い発展である。

このビジョンを実現するには、知的な政府、創造的な企業、学習する社会が力を合わせ、「グリーンでデジタル、そして人間的な繁栄」を創造することが必要です。その時、ベトナムは、第14回党大会の草案文書が礎を築いた精神に沿って、ベトナムの知性によって発展した国々のグループに加わることになるでしょう。

マック・クオック・アン博士
ハノイ中小企業協会副会長

出典: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-phat-trien-dua-tren-tri-thuc-cong-nghe-va-sang-tao-con-duong-tat-yeu-722869.html