「どこから来ましたか？」は、ブランド目的組織のシニアアドバイザーであり、AVSEグローバルの執行委員会メンバーであり、 『ベトナムブランド - 黄金の瞬間』の著者でもあるトラン・トゥ・トリ氏が、海外出張のたびに最も多く受ける質問です。
これほどシンプルな問いかけですが、トゥ・トリ氏にとって、ベトナムに対する国際的な友人たちの反応は依然として控えめです。だからこそ、『ベトナムブランド 黄金の瞬間』の著者は、世界に広がるベトナムブランドの「波」を巻き起こし、国の伝統と文化の優位性を広め、ベトナム企業が国際レベルに達するブランドを構築できるよう支援したいと強く願っています。
トラン・トゥ・トリ氏にとって、ブランドとは一人ひとりの心と感情に残るものです。ベトナムのブランドを国際舞台で位置づけるには、それぞれの製品、組織、あるいは国がブランドプロミスを掲げる必要があります。しかし、ベトナムは独自のブランドプロミスを確立することに苦労しています。
ブランド・パーパス・オーガニゼーションのシニアアドバイザー、AVSEグローバル執行委員会メンバー、『ベトナムブランド：黄金の瞬間』の著者、トラン・トゥ・トリ氏。（写真：NVCC）
ベトナムブランドの構築
トラン・トゥ・トリさんは幼い頃から海外で働く機会に恵まれ、様々な国の文化に触れる機会に恵まれました。旅を通して、彼女は海外の友人のほとんどがベトナムについて、戦争の話やアメリカを破った経緯を通してしか知らないことに気づきました。
同時に、パリ（フランス）で開催された第1回「影響力のあるベトナム人」フォーラムは、チュ・トリ氏と世界中の多くの影響力のある人々との交流の場となりました。その中には、知識人、実業家、歴史家など、チュ・トリ氏が『ベトナムブランド 黄金の瞬間』という書籍を執筆する過程で多大な支援を受けた人々がいました。
2019年に初めてフォーラムに参加したトゥ・トリさんは、多くの才能あるベトナムの人々と出会えたことを誇りに思い、光栄に思いました。多くの国を訪れ、多くの人々と交流することで、国際的な友人たちがベトナムをどのように見ているかは、歴史的な出来事に基づいているに過ぎないことに気づきました。
「私が外に出て、自分はベトナム人だと言ったとき、人々がベトナム国民の侵略を撃退した強さを称賛するだけでなく、世界の発展に貢献する才能ある人々を擁する国として私を称賛してくれることを心から願っています」とトゥ・トリさんは語った。
しかし、ベトナムの国家ブランド構築を実践的な観点から進める過程で、トラン・トゥ・トリ氏が何度も諦めかけたことを知る人はほとんどいません。国家ブランド構築というテーマは大きなテーマであり、実行も困難だからです。
「『書く目的は何ですか？』『誰のために書くのですか？何か変わるのですか？』とよく聞かれます。そういう時は、自分の進むべき道を改めて考えさせられます。でも、私にさらなる活力を与えてくれた人もたくさんいます。例えば、 外交官のト・ヌー・ティ・ニンさんとディン・スアン・アン・トゥアン教授は、『影響力のあるベトナム人』フォーラムで出会い、この本の執筆にあたり、彼らと語り合い、学ぶ機会を与えてくれました」とトゥ・トリさんは語った。
ディン・スアン・アン・トゥアン教授はかつて、ベトナム人は許す能力が非常に高く、常に前向きであると述べました。成長するためには、一人ひとりが人生を許し、他者を許し、前向きになることを学ぶ必要があります。
アン・トゥアン教授のこの意見は、トゥ・トリ氏によって、「ベトナム人の精神と価値観をどのように表現するか」という質問に対する回答と一致していると評価されました。
ビジネスを国際展開
Tue Tri氏は、世界各地の大規模数十億ドル規模の企業の元取締役として、企業の再編、ビジネスモデルの変革、デジタル変革、グリーン変革を成功に導き、ブランドの新市場への進出と拡大を主導してきました。彼女は常にベトナム企業の国際ブランドの構築に貢献したいと考えています。
トラン・トゥ・トリ氏は、ベトナムブランドの約束が繁栄と革新、そして幸福の場となることを願っており、皆に問いかけています。 「ベトナムブランドの約束とは何でしょうか？」しかし、これを実現するには、多くの人々が協力する必要があります。
国家ブランディングに関する本を執筆することで、トラン・トゥ・トリ氏は人々を繋ぐ役割を担うことになった。彼らは皆、ベトナムブランドを発展させたいという夢を持つ人々だ。ベトナムをイノベーション、繁栄、そして幸福の目的地にするための様々な計画をそれぞれが抱えている。
「第一に、国内外の専門家やブランドを結びつけるネットワークを構築し、ベトナムブランドの構築に協力します。第二に、国内および世界のブランドに関するフォーラムを開催し、人々を結びつけます。第三に、中小企業の規模拡大を目的とした活動を組織し、グローバルなベトナムブランドを構築します。なぜなら、今日のベトナム企業の98%は中小企業だからです」とトラン・トゥ・トリ氏は述べた。
ブランドを構築し、国際市場に参入するためにどのモデルを選択すべきかまだ迷っている企業に対して、Tue Tri 氏は、製品、価格、場所、プロモーション、人材、プロセスという 6 つの主要要素を含む 6P モデルを参照することを提案しています。
例えば、ダウニーのブランドポジショニングは、衣類を常に柔らかく、香り高く保つことです。しかし、ベトナムに進出する際には、柔軟剤のポジショニングは消費者にとって重要ではありません。なぜなら、多くのベトナム人はタオルを使わないため、柔らかさははっきりと感じられないからです。ベトナム人にとって重要なのは香りです。そのため、ダウニーはベトナム進出時に「一日中続く香り」というストーリーを重視し、豊富な香りの選択肢を用意しました。
日本市場に参入した当初、日本人は焼肉をよく食べる習慣があり、衣類に嫌な臭いがつきやすいという問題がありました。そこで、ダウニーの日本におけるポジショニングは消臭へと移行しました。
「文化的価値をどのように活用するかを知れば、人々の価値と国家ブランドの価値は高まります。それが、ベトナムの国家ブランドの物語を作り、ベトナム人一人ひとりの価値を高めたいと思ったきっかけです。海外に行くたびに、私は自分がベトナム人だと言います。皆が私の功績を称賛し、尊敬してくれます。 2045年までにベトナムが先進国になることを心から願っています」とトリ氏は語った。
z5307350821335_cfd2e1189b5e1e00b631e308880c247e.jpg
私は海外に行くたびに「私はベトナム人です」と言い、皆が私を称賛し尊敬してくれるようなベトナムの国民ブランドを築き上げたいと思っています。
トラン・トゥ・トリ
行動に焦点を当てる
ブランドを開発する際には、経済、文化、社会、そして人間的な問題に至るまで、全体的な視点を持つ必要があります。ブランディングはただ語るだけでなく、実際に行動に移さなければなりません。しかし、リソースには限りがあるため、全てを行うことはできません。だからこそ、それぞれの分野において、開発すべき重要な課題を見つけ出す必要があるのです。
例えば、テクノロジー分野において、ベトナムは発展途上国であるため、技術革新は非常に重要であり、画期的な進歩に貢献します。同時に、農業もまた大きな可能性を秘めた産業であり、ベトナムが環境に優しくクリーンな農産物を供給する世界の中心地となるためには、農業にテクノロジーを導入する方法を見つける必要があります。
ベトナムは風力エネルギーと太陽光発電において世界上位に位置しています。そのため、グリーンエネルギーと再生可能エネルギーについて議論する必要があります。文化・社会開発に関しては、韓国のようにソフトパワーに焦点を当てるべきです。ベトナムは開発に注力すべき文化セクターを特定できるはずです」とトゥ・トリ氏は強調しました。
現在、ベトナムには世界中に約19万人の留学生がいます。国内の強みに加え、海外在住のベトナム人を惹きつけ、共に発展していく力があります。これはどの国にも備わっていない資源です。
ベトナムブランドに関する著書の出版後、トゥ・トリ氏がまず注力したいのは、特定の業界におけるベトナムブランド構築のためのネットワーク構築という実践です。例えば、中小企業の支援、ベトナムのスタートアップシステムの構築、ベトナム文化の振興などです。
[広告2]
ソース
コメント (0)