2030年までにベトナムにはさらに3社のテクノロジー・ユニコーンが誕生する可能性：これは実現可能か？

ベトナムには4,000社以上のスタートアップ企業が存在しますが、評価額が10億ドルを超え、「ユニコーン」と呼ばれる地位に達した企業はわずか2社しかありません。こうした状況において、テクノロジー系ユニコーンの数を増やすという目標は大きな野心と捉えられていますが、同時に、本当に実現可能なのかという疑問も生じています。

Báo Đại Đoàn Kết•15/12/2025

スタートアップエコシステム：量は増えたが、質が不足している。

科学技術省の「ベトナムイノベーションスタートアップエコシステム2025」レポートによると、ベトナムには現在4,000社を超えるスタートアップ企業、2社のユニコーン企業、数十社のユニコーン企業が存在し、同地域のテクノロジー資本にとって魅力的な投資先となっている。

現在、ベトナムには200を超える国内外の投資ファンドと、100を超えるクリエイティブスペースやインキュベーターが存在します。専門家は、プロジェクト844が約10年間の実施を経て、政策枠組みの完成とスタートアップコミュニティの発展への推進力の創出に貢献したと評価しています。

VinMotion のロボットが A80 展示会のステージでパフォーマンスを披露 - 写真: VinMotion。

国際的に見ると、ベトナムはスタートアップ・エコシステムにおいて東南アジアで第1位、世界では第55位にランクされています。ハノイ、ホーチミン市、ダナンの3つの主要ハブは常に言及されており、ダナンは過去1年間で世界で最も急速に成長したイノベーション・エコシステムを持つ都市として認識されています。

しかし、最終的な結果であるユニコーン企業の数は、エコシステムの規模に見合っていない。ベトナムにおけるスタートアップからユニコーン企業への転換率は現在非常に低く、4,000社中わずか2社である。この数字は、エコシステムが深さよりも幅の拡大に注力していることを示しています。

ユニコーンを妨げる5つの「ボトルネック」。

最近開催された国際会議「国家スタートアップデータベースの構築における人工知能の応用」において、サクセスアカデミー会長兼テックフェストベトナムマーケティングテクノロジーコミュニティ責任者のヴー・ヴィエット・アン博士は、ベトナムのスタートアップの躍進を阻む5つの戦略的ボトルネックを指摘した。

まず第一に、データのボトルネックがあります。多くのスタートアップ企業は、標準化された市場データ、技術に関する均衡のとれた情報、そして世界的なトレンドを欠いています。そのため、多くの企業は優れたアイデアや製品を持っていても、商業化を阻まれたり、発売前から国際的なプラットフォームとの競争に直面したりしています。

さらに、投資家に対する透明性の欠如は、資金配分プロセスにおいて多くの障害を生み出しています。規制当局はリアルタイムの技術ロードマップを欠いており、スタートアップのライフサイクルと成熟度を正確に把握することが困難であり、政策立案の有効性を制限しています。

資金調達と存続率の課題も浮上しており、テクノロジー系スタートアップの97%が2年目以降も存続できていません。資金調達の成功率はわずか29.5%程度です。ベトナムでは、「エンジェル投資家」による資金調達はわずか7～10%に過ぎません。

人材、ネットワーク、商業化における限界は、多くのベトナムのスタートアップ企業にとっての弱点です。

AIの役割を活用する

国家管理の観点から、科学技術省スタートアップ・テクノロジー企業局長のファム・ホン・クアット博士は、現在のスタートアップデータシステムが依然として断片化しており、「正確、完全、クリーン、統一、共有」という基準を満たしていないことを率直に認めています。

標準化されたデータの欠如は、エコシステムにとって一連の大きな疑問を提起します。信頼できるメンターは誰なのか？信頼できる投資家は誰なのか？どのプロジェクトが資金提供に値し、どのように評価されるべきなのか？これらの疑問に明確な答えがない限り、ユニコーン企業の創出は必然的に遅れるでしょう。

このような状況において、人工知能（AI）は新たな競争力ツールとして注目されています。しかし、多くの専門家が強調するように、AIは質の高い入力データがあって初めて効果を発揮します。したがって、国家レベルでAIを統合したスタートアップデータプラットフォームの構築は、技術的な意義だけでなく、今後10年間の国家競争力の形成という点でも、戦略的な選択肢とみなされています。

2030年までにベトナムを東南アジアのイノベーション拠点にするという目標の実現に向け、ヴー・ヴィエット・アン博士は、世界とつながった国家のスタートアップデータプラットフォームの構築、オープンAIネットワークの形成、ベンチャーキャピタルファンドと官民パートナーシップの促進、教育の革新と早期からのAI人材の育成、コアテクノロジーのための国家サンドボックスメカニズムの構築という5つの主要戦略を提案した。

さらに、地方自治体がスタートアップ企業の段階に応じて資本の最大75％を支援することを認める法令246号などの政策からの前向きな兆候は、ベンチャーキャピタル投資の新たな法的枠組みを切り開きつつある。

国際的な視点から見ると、インドの経験は、AIを活用してビッグデータを分析し、資本フローの透明性を高めることが、世界の投資家の信頼を獲得する鍵となることを示しています。これはベトナムも学び、自国の状況に適応できる方向性です。

科学技術省新興企業・技術企業局傘下のイノベーション・起業部長、ルオン・ヴァン・トゥオン氏は、「ベトナムは2030年までに3～4社のユニコーン企業が誕生すると予想しており、11の戦略的技術に重点を置き、AI、半導体、グリーンテクノロジーの3つの優先分野を重視する」と述べた。

トゥ・フオン

出典: https://daidoanket.vn/nam-2030-viet-nam-co-them-3-ky-lan-cong-nghe-co-kha-thi.html