韓国の新しい観光リーダーによるこの発表は、国家観光戦略の大きな転換を示すものであり、韓国観光公社は2026年を、観光客の誘致、滞在期間の延長、人工知能（AI）の統合という3つの柱に基づく包括的な変革の「行動の年」と定めている。
「2030年は遅すぎる。2028年までに3000万人の観光客数を達成する」と、韓国観光公社（KTO）の新会長、パク・ソンヒョク氏は韓国プレスセンターで行われた記者会見で記者団に語った。
サムスングループの広告代理店である第一ワールドワイドから採用され、以前は海外市場戦略を率いていたマーケティング専門家のパク氏は、韓国は2025年までに1,890万人の外国人観光客を誘致すると予測されており、この数字は韓国観光業の記録とみなされていると指摘し、この目標の緊急性を強調した。
韓国観光公社（KTO）の新会長、パク・ソンヒョク氏が月曜日、ソウルの韓国プレスセンターで初の記者会見を行った。（写真：KTO）
新KTO長官は、韓国の観光客数は日本の約半分に過ぎず、両国の交通量は日本の3分の1に過ぎないという分析を引用し、韓国と日本の格差について率直に語った。
「この不均衡は早急に解決する必要がある」とパク氏は述べ、地域の多様化と高付加価値市場への拡大に重点を置いた戦略を概説した。
パク氏は、単に量を追求するのではなく、 ヘルスケア、美容観光、主要な国際会議などのハイエンド分野をターゲットにして、質の成長を重視しています。
「量も重要だが、訪問者の滞在時間の長さと消費する商品の量こそが成功を決定づける本当の要因だ」と記録保持者はさらに強調した。
KTOは、地域特性を踏まえ、各市場において具体的な戦略を展開します。韓国にとって重要な市場である中国、日本、台湾では、中堅都市への観光とリピーターの獲得に注力します。東南アジアと中東では、韓国文化に関連した商品を通じてターゲットを絞り、北米とヨーロッパでは、オンラインとオフラインのタッチポイントを拡大し、新たな需要の獲得を目指します。
韓国京畿道龍仁市にある韓国民俗村で、韓国の伝統衣装を身にまとった外国人観光客が、新年の挨拶を込めた伝統的な書道を鑑賞している。（写真：聯合ニュース）
パク氏は、2026年に向けた10の主要イニシアチブを概説した。その中には、2028年までに韓国の観光案内システムを単一のAI統合プラットフォームに転換することが含まれる。韓国観光公社は、13の個別ウェブサイトを「Visit Korea」センターに統合し、多言語対応のAI旅行アシスタントを開発し、海外からの訪問者向けに統合された旅行・交通カードを導入する予定である。
特に、朴氏は支店レベルの交渉にとどまらず、本社レベルでヒルトンやマリオットなどの世界的ホテルチェーンや大手オンライン旅行代理店と「大胆な提携」を結び、その波及効果を活用して国際市場における韓国の影響力を拡大すると約束した。
国内では、KTOは地域リトリートプログラムを試験的に実施し、指定された20地域の衰退する農村コミュニティに旅行費用の50％を払い戻し、観光の割り当てと人口動態の課題の両方に対処することを目指します。
パク氏は、「2026年はデータに基づいて行動し、人々が実感できる具体的な成果を生み出す変革の年となる」と述べた。さらに、「日本の観光産業が（日本の輸出産業の中で）第2位であるように、韓国の観光産業を今後3年以内にトップ3の輸出産業の一つに押し上げていく」と述べ、自動車と半導体を主要輸出産業として挙げた。
出典: https://bvhttdl.gov.vn/nganh-du-lich-han-quoc-dat-muc-tieu-don-30-trieu-du-khach-nam-2028-20260209085429465.htm
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