30年の旅
1995年にSon Thuy、その後Hoa Phat Furniture、そして現在はThe One Furnitureという名前で設立されたこのブランドは、製品の品質と顧客の信頼に重点を置くというシンプルだが永続的な哲学から始まりました。
過去30年間、The Oneはオフィス、学校、建築現場から家庭用家具まで、ますます多様な製品ポートフォリオを展開してきました。回転椅子、デスク、鉄製ファイルキャビネット、ステンレス製のテーブルや椅子といった馴染み深い製品も取り揃えています。これらの製品は広く普及しているだけでなく、ベトナムの生活に馴染み深いシンボルとなっています。

「2025年消費者に愛されるベトナム製品」表彰式でロゴを受け取るザ・ワン・ファニチャー貿易製造株式会社代表グエン・ミン・ホアン氏(黒シャツ、左から10人目)(写真:ザ・ワン・ファニチャー)。
「三本足の椅子」基盤 ― 持続可能性を生み出す力
「三本足の椅子」戦略は、ますます激化する競争環境において、ザ・ワンが確固たる地位を築き、発展を続けるための鍵となる要素です。この戦略には、品質の安定性、社内生産能力、そして国際基準への到達への意欲が含まれます。
オフィス、病院、そしてあらゆる家庭に至るまで、身近な空間に数百万点もの製品が展開されることにより、このブランドは消費者の心に確固たる地位を築いています。品質の安定性、耐久性、そして長期使用に適したデザインは、確固たる信頼を築き上げ、The Oneの開発の基盤となっています。
社内生産能力は次の柱であり、各製品の品質を保証する役割を果たしています。現在、The Oneはフンイエン省とビンズオン省に2つの大規模工場群を所有しており、技術ラインから管理システムに至るまで、一貫した投資を行っています。
生産工程はISO 9001およびISO 14001規格に準拠し、厳格な材料基準を満たしています。同時に、研究開発活動では、製品のデザイン、素材、機能の継続的な改善、ユーザーエクスペリエンスの向上、そしてブランドの競争優位性の維持に注力しています。

ハノイ国民経済大学のThe One Interior(写真:The One Interior)。

The One Furnitureが備え付けられたオフィス(写真:The One Furniture)。
国際基準への到達への意欲は、The Oneの第三の柱であり、絶え間ない革新の原動力となっています。ブランドは、輸出市場の要件を満たすために、生産基準の継続的な向上、新技術のテスト、デザインと機能の改良に取り組んでいます。
これは、「ベトナム製」製品を地域と世界にしっかりと位置付けたいベトナムブランドの戦略的な目標であり、願望でもあります。
これら 3 つの柱は、まとまりのある基盤を形成し、The One が着実に発展し、新しいフェーズで力強く変革する準備を整えるのに役立ちます。
おかげさまで、The Oneは過去30年間、国家品質賞、国家ブランド賞、高品質ベトナム製品賞など、数々の重要な賞を継続的に受賞し、VNR500ランキングにも長年連続でランクインしています。これらの評価は、ブランドが追求する品質と長期的な経営戦略の確かな証です。

「国家品質」授賞式でロゴを受け取るグエン・ミン・ホアン氏(黒シャツ、右端)(写真:組織委員会)
感謝 - 変革 - 立場の肯定
2025 年は特別な節目の年であり、The One は一連のイベント「レガシー変革 - 新たな高みへ」を開催し、ブランドが 30 年間の歩みを振り返り、これまで共に歩んできたスタッフ、パートナー、そして何百万人もの顧客に感謝の意を表します。
「過去30年間、The Oneの製品は一つ一つ、チームの献身と誇りを持って作られてきました。私たちは常に、お客様に細部に至るまで真の品質を感じていただけるよう努めています」と、同社の代表者は述べた。同時に、今後の発展の方向性も明確に定められている。「輸出部門の目標は、『メイド・イン・ベトナム』製品を世界地図上にさらに広げることです。」
「三本足の椅子」の基盤から、強い革新の精神をもって、The Oneは製品ポートフォリオの拡大、デザインと技術の強化、研究開発の推進、国内外でのユーザーエクスペリエンスの向上という新たな発展段階に入りました。
30周年直後に「2025年に消費者が選ぶベトナムで最も好きな製品」という称号を獲得したことは、同ブランドに対する市場の信頼を明確に示すとともに、ベトナムの家具業界におけるThe Oneの地位を裏付けています。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/noi-that-the-one-30-nam-xay-dung-thuong-hieu-vung-vang-tren-kieng-ba-chan-20251202171653305.htm






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