文化力を促進し、ハティンを価値と創造性のある土地に築く

VHO - ハティン省は、2025年から2030年までの発展方針において、「ハティンの人材と文化環境の育成」を3つの戦略的ブレークスルーの一つに挙げました。ヴァンホア紙は、ハティン省文化スポーツ観光局のトラン・スアン・ルオン副局長にインタビューを行い、今後の産業の主要な方向性と解決策について伺いました。

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トラン・スアン・ルオン氏 - ハティン省文化スポーツ観光局副局長

「ハティン文化人の育成は発展の基盤である」

.PV：ハティン省党委員会第20回大会では、「ハティンの人材育成と文化環境の整備」を戦略的躍進の一つとして掲げられました。2025年から2030年にかけての業界の考え方と主要な方向性についてお聞かせいただけますか？

チャン・スアン・ルオン氏：その通りです。ハティン省の文化と人々の発展は、省全体の開発戦略の柱となっています。私たちは、「文化管理」から「文化創造・発展」へと転換し、持続可能な開発の目標であり原動力でもある人々を中心としたいと考えています。

2025年から2030年にかけて、産業は3つの主要な方向性に注力します。第一に、地域のアイデンティティと結びつき、道徳教育、地域社会における生活様式や行動規範を重視する健全な文化環境の構築。第二に、文化産業の育成。伝統価値、文学・芸術、そして若者の創造性を活かし、新たな経済的価値を創造すること。そして第三に、文化を精神的な原動力とし、デジタル時代におけるハティン省のイノベーション、統合、そして人材育成を促進すること。

強力なデジタル変革の文脈において、ハティン省の文化部門は、文化を人々、特に主体であり受益者でもある若い世代に近づけるためにどのような解決策を持っているのでしょうか。

デジタルトランスフォーメーションは単なるツールではなく、文化的なアプローチを革新するための不可欠な潮流であると認識しています。当省は、2025年から2030年にかけて文化分野におけるデジタルトランスフォーメーション・プロジェクトを実施しており、文化遺産のデジタル化、文化観光統合データベースの構築、展示スペースとバーチャルミュージアムの開発、そして遺跡紹介におけるバーチャルリアリティ技術（VR/AR）の活用に重点を置いています。

さらに、ソーシャルネットワーキングやデジタルメディアプラットフォームは、ハティン省の文化的価値を若者に広めるために広く活用されています。「コミュニティデジタル図書館」「オンライン読書スペース」「故郷の遺産を持つハティン青年」といった多くのモデルがプラスの効果を生み出し、文化が伝統的な枠組みから抜け出し、現代生活に溶け込むのを助けています。

学校に設置された多くの本の模型は、読書文化とハティン族の文化を広めることに貢献してきました。

ハティン省の「ソフトアセット」の一つは、豊かな有形・無形の文化遺産です。持続可能な観光開発と関連した遺産価値を促進し、文化を経済資源へと転換していくためには、どのような方向性があると思いますか？

ハティン省には現在、約1,800点の遺物目録が保管されており、そのうち694点がランク付けされています。また、ゲティン省のヴィー民謡やザム民謡、カ・トゥルーなど、貴重な無形文化遺産も数多くあります。遺産を開発資源へと転換するため、私たちは「生きた保存」と「賢明な活用」という二つの方向性を同時に推進しています。

省は、グエン・ズー記念館、ドンロックT字路、フォン・ティック寺観光エリアといった重要な遺跡の価値を観光ルートと結び付け、その価値を高める計画を​​承認しました。省は、観光業界や旅行代理店と連携し、伝統の理解を深めるとともに地域経済にも貢献する「文化遺産観光」商品の開発に引き続き取り組んでいきます。

今日、「文化活動」は市場やクリエイティブ産業と結びつくべきだという意見が多くあります。ハティン省は、文化を真に成長に貢献する産業へと転換するために、この問題にどのように取り組むのでしょうか？

-私たちは、文化は精神的な消費の分野であるだけでなく、創造性という特別な経済セクターでもあると考えています。ハティン省は、土産物製造、舞台芸術、デザイン、メディア、体験型観光といった潜在力のある分野を含む文化産業エコシステムを徐々に形成しつつあります。

省は、計画・経済開発計画に文化産業の発展を組み込んでいます。近い将来、文化分野におけるクリエイティブなスタートアップ企業を支援し、若手アーティストやクリエイティブ企業が文化観光製品チェーンに参入することを奨励し、地域資源から新たな価値を創造するためのプログラムを実施する予定です。

新たな時期には、ハティン省が認定した無形遺産を「文化遺産観光」商品の開発に組み込む必要がある。

「草の根の文化生活は真に実践的でなければならない」

「皆で文化生活を築こう」という運動は長年にわたり明るい兆しとなってきました。この運動を刷新し、形式的な手続きを省き、新たな農村建設と連携させるために、業界はどのような計画を立てているのでしょうか？

この運動はハティン省の美点となっていますが、現実に合わせて刷新する必要があるのも事実です。次期の重点は、文化生活の構築と新農村地域およ​​び文明都市地域の建設を連携させ、名称の質を向上させることです。省は、行動文化、生活空間、景観、文化施設が調和した「モデル文化村・居住グループ」モデルを展開します。

私たちは、市民一人ひとりを文化創造の主体と捉え、コミュニティの役割を推進しています。この運動が単なる運動ではなく、日々の生活様式となった時、それが持続可能な成功です。

ハティン省は2030年までのビジョンとして、「文化的価値を持つ土地、親切な人々、体験型の観光地」というイメージを目指しています。このメッセージを実現するための具体的なモデルやプログラムについて教えていただけますか？

-私たちは、2030年までのハティン文化・人間開発戦略を実施しており、オープンな文化空間の構築に重点を置いています。具体的には、ウォーキングストリート、コミュニティ文化観光村、都市部および沿岸観光地における現代アートスペースなどです。フーラム・コミュニティ観光村（フンケー村）、カムスエンのヴィ・ザム・スペース、フンティック・パゴダ・フェスティバルといった代表的なモデルに対し、保全と革新を融合させながら、同時並行的に投資を行っていきます。

さらに、業界は関係部署や支部と連携し、ハティン省の人々のユニークなアイデンティティである愛、忍耐力、勤勉さの土地のイメージを広めるためのコミュニケーションプログラムを開発しています。

ハティン省は芸術プログラムを通じて、故郷の文化的アイデンティティと歴史を育み、広めてきた（写真BHT）

多くの地域では、文化施設、文化会館、スポーツセンター、図書館といった施設が依然として弱点となっています。特に地方や山間部において、文化を人々に身近なものにするために、文化産業はどのような方向性を示すべきでしょうか。

これは私たちが非常に懸念している状況です。今後、省は2025年から2030年にかけて、草の根レベルの文化・スポーツ施設の整備に投資するプロジェクトを実施するよう省に助言します。社会資源を動員し、文化施設、コミューンスポーツセンター、コミュニティ図書館のネットワークを段階的に整備します。目標は、各コミューン、区、町に少なくとも1つの文化施設が効果的に機能し、人々の生活、学習、研修のニーズに実質的に応えることです。

特に、遠隔地向けには「移動図書館車」や「移動文化活動拠点」などのモデルを開発し、文化を人々に近づけ、誰もが精神生活を享受できるようにします。

ハティン省の文化部門の今後 5 年間について最も短いメッセージを選ぶとしたら、スタッフ、アーティスト、そして人々に何を伝えたいですか?

「創造への情熱を喚起し、ハティン省の誇りを広めよう」というメッセージを伝えたい。文化は過去の遺産であるだけでなく、今日の活力でもある。ハティン省のすべての幹部、芸術家、そして市民は、自らを「文化労働者」として明確に認識し、新時代における祖国のアイデンティティ、活力、そして誇りの創造に貢献する必要がある。

どうもありがとうございます！

出典: https://baovanhoa.vn/van-hoa/phat-huy-suc-manh-van-hoa-xay-dung-ha-tinh-tro-thanh-vung-dat-gia-tri-va-sang-tao-180846.html