クアンニン省は、「2026年午年旧正月にハロン湾の驚異に沿ったフラワーブールバードとライトテクノロジーの展示」を企画する予定です。
都市文化製品の開発
クアンニン省人民委員会は装飾を組織するための計画を発表したばかりだ。 2026年2月14日から22日まで、ハロン湾の素晴らしさに沿って、花と光のテクノロジーの大通りがハロンの中心部で計画的に展開されます。2026年午年の旧正月期間中に行われます。 クアンニン省 - 文化遺産の春、ナンバーワンの驚異。
この計画は、2026年の伝統的な午年の正月に楽しい熱狂的な雰囲気を醸成しながら、春の季節に独特の文化と観光製品を創出することを目指しています。
計画によれば、フラワー大通りは、企画・フェア・展示センターエリアから30.10広場までの約800～1,000メートルに及ぶ景観道路として設計されており、チェックインスペース、フラワーアート、光技術投影、熱気球、ストリートミュージックパフォーマンスステージ、民族ゲーム、OCOP（One Commune One Product）を販売する屋台を含む食べ物の屋台を結びます。
組織全体は、威厳があり、美観に優れ、安全で、経済的、そして環境に優しいように設計されています。
今年の旧正月のお祝いのハイライトは、自然遺産と視覚技術を組み合わせ、若く近代的な都市の精神を伝え、「クアンニン・テト・ブランド」に拡大する可能性を秘めていることです。
大手企業（VinGroup、Sun Group、BIM Group、TKVなど）によるデジタル技術、インタラクティブLEDディスプレイ、スマート観光体験スクリーン、観光関連の経済促進モデルの応用は、旧正月を新たな「文化観光シーズン」に変え、同時に地域のデジタル変革能力と文化産業を促進するという方向性を示しています。
クアンニン省は、このイベントが文化的・精神的な生活の向上、サービス消費の拡大、そして大きな市場ポテンシャルがあると考えられているテト休暇シーズン中に国内外の観光客を誘致する勢いを生み出すことに貢献することを期待している。
お祭り気分を盛り上げる都会の雰囲気に、旧正月の料理体験、一帯一路の製品、ストリートパフォーマンス、春の光を浴びたハロン湾の画像が加われば、2026年の観光シーズンに向けた強力な宣伝材料となるだろう。
組織的には、省は幅広い調整を動員し、文化・スポーツ・観光局が主導的な役割を果たし、工業貿易局、建設局、財務局、保健局、農業・環境局、警察局、軍局、ハロン区とホンガイ区の政府、省観光協会、観光サービスおよび輸送企業、省のメディアシステムがすべて参加した。
実施アプローチは、省レベルの文化および観光イベントの管理における進歩を示しています。テーマ、空間計画、文化的および技術的なパートナー、混合資金（予算および社会化の両方）があり、観光と都市住民の生活を結び付けています。
クアンニン省は、テト（旧正月）が経済的価値とブランド価値を持つ文化的かつ観光的な商品になることを期待している。
斬新でユニークな旧正月商品
ベトナムで文化産業と都市の創造性に関する議論が続く中、 2026年旧正月（午年）にハロン湾の美しさと並んで花の並木道と光の技術展示の模型が作られるという新たな提案がなされている。それは、テト（旧正月）が大きな経済的価値とブランド価値を持つ文化観光商品になる可能性がある、というものだ。
旧正月は、地域のアイデンティティを構築し、都市の視覚的アイデンティティを定義し、休暇中の公共サービスの質を向上させ、住民と観光客の両方の体験を向上させる機会でもあります。
世界自然遺産のハロン湾を擁するクアンニン省にとって、花、光、テクノロジー、伝統をひとつの美的テーマに統合することは、近い将来に「全国規模の春の観光地」を創出する可能性を開く。
持続可能で、革新性、健全な管理計画、同期されたサービスによって強化されれば... スプリングアベニュー 多くの国際観光都市の花祭りと同様に、「季節商品」になる可能性もある。
観光開発の観点から見ると、クアンニン省がこのイベントを企画したことは前向きな展開です。 ハロン湾沿いの花の大通りと光の技術は、伝統的な祭りのモデルから、都市体験を重視し、毎年開催される可能性を秘めた文化観光イベントのモデルへの大きな転換を示しています。
多くの国際観光都市が、このようにしてピークシーズンを延長し、滞在期間を延ばし、サービスの消費を刺激し、視覚的な認知を生み出してきました。
興味深い点は、このイベントが観光客だけを対象としているのではなく、主に都市の住民、つまり都市の「生活の頻度」を決定する一般大衆を対象としている点です。
現代の持続可能な観光では、住民をパートナーとして、そして発展の中心として捉える傾向が強まっています。観光都市が繁栄するには、観光客に受け入れられる前に、住民に愛され、選ばれる必要があります。
市場の観点から見ると、テトは文化消費が活発で、旅行が盛んになり、娯楽や体験への支出が急増する時期です。多くの地域が宗教的または伝統的な祭りに重点を置く中、クアンニン省は、歴史的遺産と並んで照明技術を駆使した都市型フェスティバルというモデルを選択しました。
この組織的アプローチは、若い世代と海外からの観光客の好みに応え、ベトナムの旧正月観光に新たな方向性をもたらします。
2026年は、実施の観点からベトナムの観光産業にとって重要な年と考えられています。 2030年までの文化産業発展戦略 観光業界におけるデジタル変革のロードマップ。
スマートな観光都市、ハイテクなフェスティバル製品、デジタル体験、そして文化遺産をブランド資産に変えるといったことはすべて、国レベルでも地方レベルでも優先事項となっています。
クアンニン省にとって、LED ステージ、インタラクティブ照明、スマート スクリーン、ビジュアル マッピング、観光データを統合する機能など、多層的なテクノロジーの応用は、訪問者に感情的な影響を与えることになります。
この商品は、経済的価値をもたらし、観光客の誘致力を高め、ビジネス協力の扉を開き、非商品消費（文化・娯楽サービス）を促進し、目的地への強力なコミュニケーションチャネルを作り出すとも考えられています。
長期的には、 スプリングアベニュー 完全にデジタル化できるため、国際市場でのプロモーションツールとして活用できます。
運営レベルでは、都市における文化・観光イベントは、典型的には4つの要素から成るモデルに従って運営されています。国家は「シードキャピタル」として調整と制度化を行い、企業はコンテンツ、体験、技術、運営を担い、住民は観客であると同時に文化の主体であり、メディアは価値観を発信し、目的地のイメージを創造する役割を果たします。現在、世界中の文化・産業観光都市はこの構造に基づいて運営されています。
クアンニン省がデザイン、空間管理、サービスの標準化を継続して改善すれば、ソウル・ライトフェスティバル、ドバイ・ミラクルフラワーフェスティバル、シンガポール・スプリングフェスティバル、シドニー・ライトフェスティバルのような、ダイナミックでつながりがあり、ブランドを高める体験である「ハロンの春」を創出できる可能性がある。
特筆すべきは、クアンニン省がテト（旧正月）を単なる「テトの装飾」ではなく、「文化産業製品、観光製品、そして都市製品」という観点から捉えていることです。地域がテトをブランド資産へと転換する術を習得すれば、テトは成長の源泉となります。
繁栄を目指す観光都市には、資源と物語、観光客と住民、そしてピークシーズンと独特の季節が必要です。クアンニン省にとって、その季節は春に始まります。
出典: https://bvhttdl.gov.vn/quang-ninh-xuan-di-san-ky-quan-so-20260112144031156.htm
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