2023年10月4日 23:13
BHG - 南馬は新満区の中でも特に困難なコミューンです。何世代にもわたり、モン族とヌン族の人々は純粋な農業生産のみに従事してきました。しかし、わずか2年足らずで、人々と企業、そして協同組合の間で生産と消費の連鎖が形成され、南馬に新たな息吹が吹き込まれました。これにより、人々の生産に対する考え方が変わっただけでなく、農業生産における飛躍的な進歩がもたらされ、地元の農産物の市場拡大に大きなチャンスが開かれました。
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| ルンサン村の住民は、企業と連携したバリューチェーンに従ってバッファローショウガを栽培しています。 |
4月、朝日がまだ雲間から顔を出さない頃、ルンサン村の人々は慌ただしく畑へ向かい、トラウショウガを植えました。豊作と低価格への不安、そして例年のような販路開拓の苦労から解放され、人々と企業がバリューチェーンに沿って繋がり、消費していく時代が徐々に終焉を迎えた今、協同組合が設立されました。ナンマ村党委員会書記のヴァン・ヴァン・ダン氏は次のように述べています。「2022年9月、ベトナムミサキ株式会社（ バクカン省）傘下のシンマン・ミサキ農業協同組合がナンマ村（ナンマ村）に本部を置き、7名の組合員と共に設立されました。これは、人々のために生産を再編し、需要と市場のシグナルに基づいた商品生産地域を形成し、ナンマの農産物が世界市場へ羽ばたくための重要な転換点です。」現在、ベトナムミサキ株式会社は、日本市場への輸出向け農産物の生産・加工を行うことができるベトナム初かつ唯一の企業です。
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| 新満三崎農業協同組合の大根加工活動は、多くの地元労働者の雇用を創出しています。 |
ナン・マーの自然条件は、有機農業生産の発展に適しており、特に商業用のショウガを栽培しています。2016年から2019年にかけて、コミューン全体で約40ヘクタールのショウガが栽培され、主な品種はベトナム産ショウガでした。ショウガ生産は、特に製品が中国市場に輸出された際に、人々に大きな収入をもたらしました。しかし、2020年から2021年にかけて、ナン・マーのショウガは新型コロナウイルス感染症の流行による悪影響で多くの困難に直面し、製品の輸出が不可能になりました。さらに、収穫されているショウガの面積のほとんどが害虫や病気の影響を受け、生産性が低下し（1ヘクタールあたり10〜15トン）、販売価格が急落し、時には3千〜4千ドン/kgにまで落ち込みました。
地域の潜在力と優位性を促進するため、新満・美咲農業協同組合が設立され、南馬における持続可能な有機農業開発の展望を切り開きました。現在、協同組合は地域住民と協力し、日本市場の需要に応えるため、16.5ヘクタールの水牛ショウガを栽培しています（予想収量30トン/ヘクタール）。この関係を通じて、協同組合は科学技術移転の拠点としての役割を強化し、「五つ合わせ」方式による生産を地域住民に指導し、製品の均一性、高い生産性、安定した生産を実現しています。同時に、融資、回収、再投資、製品消費という形で各家庭に投入資材を提供し、生産、加工、市場への供給までのクローズドバリューチェーンを構築しています。これにより、地域住民は7,000ドン/kgという安定した価格ですべての製品を消費することが保証されています。
シンマン農業協同組合の代表であるミサキ・ヌン・ヴァン・タイ氏は次のように述べた。「協同組合はナンマー村の人々と協力して水牛ショウガを栽培するだけでなく、モイハン協同組合（シンマン村）と協力して6ヘクタールの有機大根を栽培し、予備加工、高度加工、日本市場への輸出を行っています。1年間の協力で、大根の収穫量は60～70トン/ヘクタールであることがわかりました。特に、畑での買取価格が2,000ドン/kgであるため、各世帯は1億2,000万～1億4,000万ドン/ヘクタールの収入を得ることができ、これは以前のトウモロコシ栽培よりも何倍も高い額です。この成功を継続するため、2023年初頭、協同組合はナンマー村の4世帯と協力して、2ヘクタールの輸出用大根の試験栽培を行いました。」農産物輸出のニーズに応えるため、協同組合は年間最大1,000トン規模の大根前加工・深加工ラインに投資しました。設立以来、協同組合は3回の出荷に成功し、約60トンの大根を日本市場に輸出しました。特筆すべきは、地元農産物の輸出の「架け橋」となるだけでなく、新満・三崎農業協同組合は6名の地元労働者に月収500万ドンの正規雇用を創出していることです。
2022年には、新曼・美咲農業協同組合に加え、ナンマー村において、グッドアグリカルチャー株式会社（フートー）と地元住民が連携し、2ヘクタールの野菜（キャベツ、コールラビ）を有機栽培で生産し、消費に繋げる取り組みも開始しました。この連携は今も息づいており、小規模で断片的な自給自足型の生産から、科学技術の進歩を活用した集中的な商品生産へと、地元住民の意識を徐々に変化させています。高品質な製品を生み出し、収入向上に貢献しています。現在、ハノイの一部スーパーマーケットでは、地元産の野菜製品が数多く販売されています。
2021年から2025年にかけて、新満区党委員会と政府は、ブランドバリューチェーンに基づき、生産と消費を結びつける政策を掲げています。この目標達成に貢献するため、南馬公社は国家、企業、科学者、農民の強力な連携を構築してきました。企業や協同組合は、農業部門への投資と支援に熱意を持ち、生産と消費を結びつけています。南馬公社は、政治システム全体と国民の参加を結集し、持続可能な「四家」の連携を構築しました。これにより、南馬公社をはじめとする新満区の農産物のブランド力、威信、評判を着実に高め、農業の繁栄、農民の富裕、そして農村の文明化に貢献するという政治的決意が結集しました。
文と写真：THU PHUONG
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