ハノイ テコンドー: 採用における「ボトルネック」を取り除き、クラブの発展レベルを向上させます。

2023年から2028年の任期前半を終え、ハノイ・テコンドー連盟は新たな顔を見せています。よりダイナミックに、より体系的に、そしてより躍進を目指す野心的な存在です。草の根レベルの力強い運動から、クラブシステムのプロ化に向けた戦略的な取り組みまで、ハノイ・テコンドーは持続可能な発展の基盤を着実に築き上げています。

ハノイ・テコンドー連盟のグエン・マイン・フン会長が会議で演説した。

しかし、ハノイ・テコンドー連盟のグエン・マイン・フン会長が率直に認めたように、ベトナムが国内および国際テコンドー界で正当な地位を確立したいのであれば、ハイパフォーマンススポーツは依然として最大の「ボトルネック」であり、早急に対処する必要がある。

運動は変革を遂げつつあり、その基盤は強化されつつあります。

グエン・マイン・フン会長によれば、ハノイ・テコンドー連盟の初任期は、組織の基盤を築くとともに、スポーツ社会化モデルの有効性を試す場として、「極めて重要な」意義を持つという。

連盟は、任期前半に、組織構造と文書体系の完成、運動の拡大と向上、ハイパフォーマンススポーツの段階的な強化、社会化と国際協力の促進という4つの柱を同時に実行することに重点を置きました。

連盟は、任期前半に4つの柱を同時に実行することに重点を置いてきました。

最も顕著な例は、草の根レベルのテコンドーの目覚ましい発展です。連盟が正式に設立される前、ハノイで定期的に武道を練習する人はわずか7,000～8,000人程度でしたが、現在ではその数はほぼ倍増し、約14,000～15,000人に達しています。この量と質の両面における成長は、首都ハノイの大衆スポーツにおけるテコンドーの魅力の高まりを物語っています。

それに伴い、クラブ制度もより組織的かつ統一された形で再編されました。以前は20～30クラブ程度が散発的に運営されていましたが、現在ではハノイ・テコンドーは72の加盟クラブを擁し、連盟という「共通の屋根」の下で正式に活動しています。

ハノイ市文化スポーツ局およびベトナムテコンドー連盟との緊密な連携により、組織モデルは徐々に標準化され、長期的な発展のための強固な基盤が築かれました。

イベントの企画、大会、そして社会貢献活動においても、多くの成果が挙げられました。連盟が毎年開催するテコンドーフェスティバルや大会は、市内の多くのクラブの参加を促しただけでなく、北部の多くの省や都市にも広がり、ハノイ・テコンドーが地域運動において主導的な役割を果たしていることを改めて証明しました。

高い成果 – 解決が必要な「ボトルネック」。

運動の明るい展望と並んで、グエン・マイン・フン会長は、ハイパフォーマンススポーツがまだ期待に応えられていないという現実を隠そうとはしなかった。「成果は達成しましたが、首都の潜在力、規模、そして地位を考えると、その成果は私たちの潜在力に見合ったものではありません」と、会長は率直に述べた。

洪氏によると、最大の「ボトルネック」は選手育成の連鎖にあり、そこでは投入が決定的な役割を果たす。「選抜、トレーニング、試合という3つの重要な段階がありますが、選抜は成功の50%を占めます。投入が基準を満たしていなければ、どんなに優れたコーチであっても、トップレベルの選手を育成するのは非常に困難です」と洪氏は分析した。

連盟はハノイ文化スポーツ局と緊密に協力し、選手選考プロセスを再構築する予定。

それに伴い、コーチングスタッフにも課題が生まれています。 世界のテコンドーにおいてルールや技術が急速に変化している状況において、コーチングレベルをより高いレベルに標準化し、国際基準、特に「マスター」レベルに近づけることが必須要件となっています。

「現代のテコンドーに遅れを取らないためには、世界をリードする専門家の支援が必要だ」とハノイ・テコンドー連盟の会長は強調した。

今後、連盟はハノイ市文化スポーツ局と緊密に連携し、選手選抜プロセスをより科学的、厳格、透明性の高い方法で再構築し、トレーニングの有効性を高め、リソースを正しい方向に活用していきます。

クラブの標準化 - 持続可能な開発への鍵。

グエン・マイン・フン氏は長期ビジョンにおいて、草の根クラブの「中核」的役割を特に強調しました。連盟の指示に従い、ハノイのテコンドークラブは徐々に標準化され、プロモデルに沿った運営へと移行し、現代の「スポーツ企業」の慣行を取り入れていく予定です。

このモデルは、クラブの財政的自立を支援するだけでなく、ガバナンスの透明性を高め、人材、施設、トレーニングの質に対する長期的な投資意識を育みます。「クラブが明確な戦略を持ち、リソースが効果的に活用されれば、クラブの発展はもはや短期的なトレンド主導の動きではなくなります」とフン氏は強調しました。

このプロセスを通じて、連盟はパートナーとしての役割を認識し、法的、組織的、専門的事項に関して「ファシリテーター」として行動し、クラブが自信を持って変革できる好ましい環境を作り出しています。

ハノイ・テコンドー連盟会長によると、72の加盟クラブが安定的、自律的、かつ専門的に運営されれば、このシステムはハイレベルな競技者を豊富に供給する「源泉」となるだろう。「強いクラブは、強い連盟、持続可能な運動、そして最高峰への真に開かれた道を意味します」と会長は断言した。

キャピタルテコンドーは徐々に地位を高めていきたいと考えています。

特に資金問題など多くの課題が残っているものの、企業や慈善家からの支援、そして執行委員会の強い意志により、ハノイ・テコンドーは残りの任期の半分でさらなる躍進を遂げるだろうとグエン・マイン・フン会長は確信していると述べた。

ハノイテコンドーは、標準化されたクラブの基盤の上に、徐々に地位を高め、ハノイのスポーツの全体的なイメージに価値ある貢献をし、国内外の舞台でより明確な足跡を残すことを望んでいます。

出典: https://bvhttdl.gov.vn/taekwondo-ha-noi-go-nut-that-dau-vao-nang-tam-clb-de-phat-trien-20260113082528429.htm