ベトナム女性の幸せに捧げる

絶え間ない努力の旅

フン・ヴオン病院不妊科は、2018年から体外受精（IVF）における品質管理の国際基準であるRTACを達成し、現在までそれを維持している全国で4つの公立医療機関のうちの1つです。

トゥエット准教授によると、RTAC基準の達成は専門的な成果であるだけでなく、ベトナム医療の統合的立場を確証するものでもあり、国内外の患者が自信を持って治療を選択できるようになることにも役立つという。

近代的な設備、持続モニタリング（タイムラプス）胚培養システム、そして厳格な無菌手順により、体外受精の成功率は飛躍的に向上しました。精子が存在しない、あるいは精子が未発達なケースにも多くの新技術が導入され、希望がないと思っていた不妊カップルに妊娠のチャンスがもたらされています。

医療チームのたゆまぬ努力のおかげで、当病院における体外受精の成功率は飛躍的に向上しました。最初の10年間はわずか500人ほどの赤ちゃんしか生まれませんでしたが、10年後にはその数は3倍に増え、1,500人以上の小さな天使たちが、家族の限りない幸せを胸に世界へと叫び声を上げています。

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准教授、医師、ホアン・ティ・ディエム・トゥエット医師、フン・ヴォン病院（ホーチミン市）院長。写真：NVCC

トゥエット医師にとって、一人ひとりの患者は人道的な物語です。彼女は、母親になることを切望しながらも、残念ながら先天性欠損症のため子宮のない状態で生まれてきた少女のケースを決して忘れません。1990年以降、ベトナムでは体外受精技術が導入されましたが、この少女のような先天性欠損症を持つ患者は依然として母親になることができません。その後、ベトナムは政策を転換し、保健省は人道的目的のために体外受精と代理出産を許可しました。

「政策が変わった時、少女は母親になるという夢を叶えるためにフン・ヴオン病院に来ました。技術の進歩だけでなく、人道的な政策や法律の発展も、残念ながら先天性欠損症に苦しんだ女性たちに幸せをもたらしました」とトゥエット准教授は断言した。

同時に、同病院は、切開が小さく回復が早い子宮筋腫や早期婦人科癌を治療する3D腹腔鏡手術や、子宮頸癌検査に人工知能（AI）を適用して結果が出るまでの時間を5～7日からわずか数分に短縮するなど、産婦人科の先進技術を継続的に導入している。

特に、フン・ヴオン病院はベトナムで初めて乳腺科を設立し、乳腺疾患の検査、診断、治療を専門としており、乳がんの早期発見に貢献し、患者の費用と負担を軽減しています。

トゥエット准教授は、専門的な進歩を先導するだけでなく、医療業界の最も困難な段階における「旗手」でもあります。

新型コロナウイルス感染症のパンデミック発生時、フン・ヴォン病院は産科医療における「最前線の最前線」と化した。わずか数週間で、F0（新生児）の受付エリアは20床から200床に拡張された。感染妊婦の数は急増し、F0の母親から生まれた数百人の新生児が隔離を余儀なくされた。

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トゥエット准教授が体外受精の施術を行っている。写真：NVCC

このような状況の中、トゥエット准教授と病院スタッフは、ホーチミン市人民委員会に対し、F0の母親を持つ新生児を一時的にケアするためのHOPEセンターの設立を大胆に提案しました。極めて劣悪な環境下にもかかわらず、病院チームは約4ヶ月の運営期間で259人の新生児を安全にケアしました。

パンデミック後も、新生児ケアの道のりは、様々な人道的取り組みによって延長され続けています。2023年からは、同病院は国内最大級の母乳バンクの一つである「母乳バンク」を開設しました。このバンクは毎日、健康な母親から提供された約60リットルの母乳を受け入れ、処理しています。これは、数百人の未熟児や低体重児にとって貴重な栄養源となっています。そのおかげで、同病院における完全母乳育児率は99.8%を超えています。

「心を掴む」経営

トゥエット准教授は、職務に献身的なだけでなく、人間味あふれる、それでいて決断力のあるリーダーシップで同僚からも尊敬されています。リーダーとして、彼女は「人々の心を掴む」という経営哲学を体現しています。ミスが発生した際には、チームメンバーが一丸となって根本原因を究明し、システムエラーと個人エラーを区別することで、経験から学び、プロセスを調整します。「罰しない」という精神は、医療従事者が勇気を持って真実を語り、勇気を持って過ちを認め、勇気を持って改善することを促し、病院全体に持続可能な品質文化を築き上げています。

2023年から、病院は報酬制度と連動した業績評価（KPI）を導入します。あらゆる優れた取り組み、特別な救命事例、あるいは職務における善行は速やかに評価され、1,400人を超える職員チームの献身的なモチベーションを高めます。

しかし、こうした革新の背後には、医療従事者の収入と生活に対するホアン・ティ・ディエム・トゥエット准教授の絶え間ない懸念があります。公立病院の収入は依然として低く、業務のプレッシャーはますます重く、民間部門への「頭脳流出」が蔓延しています。「私たちは次世代の育成に躊躇しませんが、優秀な人材が留まる意欲を失ってしまうのは本当に辛いことです」とトゥエット准教授は語りました。

彼女によると、医療従事者が収入を増やすために残業するのではなく、職業で生計を立て、休息や研究の時間を持てるように、適切かつ持続可能な報酬政策が必要だという。

30年以上医療に携わってきたトゥエット准教授は、丸一日休むことは滅多にありません。彼女は、自身だけでなくすべての医療スタッフが、仕事のために個人的な用事を一時的に脇に置かなければならないと打ち明けました。週末、祝日、そして年末年始も、彼らは静かに病院にいます。彼らにとって「調和」という言葉は、一見シンプルなもののようですが、実際には努力と犠牲の道なのです。

まだ多くの課題はあるものの、フン・ヴオン病院の医療チームは常に患者サービスの質の向上に努めています。

ホーチミン市で2014年から電子カルテを導入した医療機関の一つとして、当病院は電子カルテ、オンライン診療登録、優先検査予約、キャッシュレス決済、QRコードによる医療情報検索などを同期的に導入しました。これにより、診察・治療のプロセスが短縮され、平均待ち時間は数時間から60分未満に短縮され、患者満足度が大幅に向上しました。

トゥエット准教授のリーダーシップの下、フン・ヴオン病院はホーチミン市保健局の評価において、ホーチミン市で最も質の高いスコアを獲得した5施設のうちの1つとして、長年にわたり評価されています。不妊治療、遺伝医学、病理学といった専門部門は、国際基準を継続的に達成し、近代的で人道的、そして国際的に統合された公立病院としての地位を確立しています。

准教授であり医師でもあるホアン・ティ・ディエム・トゥエット医師とフン・ヴオン病院チームにとって、最も誇りとなるのは、すべての女性にとって信頼できる医療拠点を築き上げたことです。置かれた状況や経済状況に関わらず、すべての女性は包括的で安全かつ平等なリプロダクティブ・ヘルスケアを受ける権利があります。

准教授、博士、ドクターのホアン・ティ・ディエム・トゥエット氏は、2020年から2025年にかけてホーチミン市の愛国模範運動における478人の典型的な先進モデルの1人です。彼女はまた、12月に開催される第11回全国愛国模範大会に出席するホーチミン市の代表団のメンバーでもあります。

出典: https://thanhnien.vn/tan-hien-vi-hanh-phuc-cua-phu-nu-viet-18525111319114444.htm